在新時代新征程上,我國居民財富持續(xù)增長,資產(chǎn)配置理念深入人心,行業(yè)發(fā)展生態(tài)更加完善,財富管理業(yè)務(wù)迎來了新的發(fā)展機遇。在“房住不炒”的定位下,近年來我國房地產(chǎn)投資屬性逐漸弱化,在居民家庭資產(chǎn)配置中房地產(chǎn)占比逐年下降、金融資產(chǎn)占比逐年上升。伴隨居民理財意識增強的背景下,理財行業(yè)重新?lián)P帆起航。
長期以來,銀行理財業(yè)務(wù)中2%的高級值客戶貢獻了80%的AUM,而其余98%的客戶一直處于被“忽視”的狀態(tài)。加強精細(xì)化管理,要讓財富管理真正飛入尋常百姓家,面對這一要求,銀行業(yè)該如何下手呢?作為中國金融行業(yè)數(shù)智化的賦能者,百融云創(chuàng)認(rèn)為,利用AI和智能算法的力量,財富管理能夠跳出傳統(tǒng)模式的窠臼,破解客戶服務(wù)覆蓋率、專業(yè)能力、經(jīng)營效率等諸多維度痛點,以最小的成本、最佳的體驗,讓財富管理的專業(yè)服務(wù)飛入尋常百姓家,推動真正的共富與普惠。
為此,圍繞提升MAU和AUM雙指標(biāo)的目標(biāo),百融云創(chuàng)建立了一套“數(shù)字化客戶洞察+快速迭代”的策略以及體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化的機制,助力銀行業(yè)實現(xiàn)存量市場價值挖掘。具體來看,客戶洞察是數(shù)智化的基礎(chǔ),百融云創(chuàng)圍繞核心業(yè)務(wù)目標(biāo)有針對性的開展標(biāo)簽體系和模型開發(fā),去洞察客戶的偏好。然后通過常態(tài)化運營,連接一切渠道,用盡所有觸點?;凇敖⑦B接→有效運營→價值轉(zhuǎn)化+客戶晉升"的業(yè)務(wù)邏輯,實施"人+數(shù)字化”員工私域直營,與潛力客戶建立長效關(guān)系連接,變單向觸達(dá)為有溫度的私域交互,充分釋放線下隊伍生產(chǎn)效能,大幅提升潛力客戶服務(wù)體驗與效能轉(zhuǎn)化。
百融云創(chuàng)財富管理解決方案圍繞數(shù)字化營銷策略、模型和素材,在相應(yīng)渠道推出豐富的產(chǎn)品營銷活動和權(quán)益活動,反復(fù)持續(xù)吸引和觸達(dá)客戶,最后通過一條條規(guī)則來優(yōu)化成功率和提升度,進而達(dá)到提升AUM和客戶層級的作用。財富管理業(yè)務(wù)意義重大、未來可期。百融云創(chuàng)將繼續(xù)深耕財富管理數(shù)智化領(lǐng)域,助力銀行業(yè)不斷擴大服務(wù)半徑,推動財富管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
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