首頁 資訊 國內(nèi) 聚焦 教育 關(guān)注 熱點(diǎn) 要聞 民生1+1 國內(nèi)

每日視訊:中信海直2022年年度董事會經(jīng)營評述

來源:同花順金融研究中心    發(fā)布時(shí)間:2023-03-22 22:04:10

中信海直(000099)2022年年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下:

一、報(bào)告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況


(資料圖片僅供參考)

隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,通航政策、制度將逐步完善,低空空域?qū)⑦M(jìn)一步放開,我國通用航空產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到了一個(gè)高速發(fā)展期。近年來通用航空的應(yīng)用市場需求大幅提升,“放管服”改革成效顯著,行業(yè)水平不斷提升,競爭格局加劇,通航基礎(chǔ)設(shè)施和人才儲備正在得到快速補(bǔ)充,通航發(fā)展所需資源要素未來將逐步補(bǔ)強(qiáng)。作為國家強(qiáng)力支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),國家和地方不斷釋放各種政策紅利,市場需求開始向高峰沖刺。此時(shí)中國通用飛機(jī)市場與國際接軌,通用航空制造也逐步走出國門。截至2022年12月31日,我國有399家實(shí)際在運(yùn)行的通用及小型運(yùn)輸航空公司,從業(yè)飛行人員3371名,航空器2234架,主要分布在華東、華北、中南地區(qū),其中飛機(jī)1227架、直升機(jī)850架、運(yùn)動類157架。公司為國內(nèi)通用航空市場的主力軍和標(biāo)桿企業(yè),報(bào)告期內(nèi)繼續(xù)在經(jīng)營業(yè)績、業(yè)務(wù)種類、機(jī)隊(duì)規(guī)模、裝備水平、專業(yè)人才數(shù)量、飛行技術(shù)、維修技術(shù)以及運(yùn)營管理體系保持行內(nèi)領(lǐng)先水平,堅(jiān)持服務(wù)國家能源戰(zhàn)略,積極參與國家應(yīng)急救援體系建設(shè)。海上石油飛行作為公司主業(yè),占有市場份額多年蟬聯(lián)行業(yè)榜首,公司同時(shí)還是應(yīng)急救援、極地科考、海上風(fēng)電、港口引航等領(lǐng)域直升機(jī)飛行服務(wù)重要提供商。2022年,公司作為冬奧會、冬殘奧會高山滑雪賽區(qū)醫(yī)療直升機(jī)救援保障團(tuán)隊(duì),圓滿完成冬奧會和冬殘奧會直升機(jī)救援保障任務(wù)及航拍任務(wù);連續(xù)14年為南極科考提供飛行保障服務(wù)。

二、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

公司作為中國通用航空業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),一直保持和擴(kuò)大直升機(jī)海上石油服務(wù)的發(fā)展優(yōu)勢,積極拓展陸上通用航空和航空維修業(yè)務(wù),努力開發(fā)通用航空新業(yè)務(wù),依托自身的技術(shù)能力和強(qiáng)大的品牌資源深入構(gòu)建通航產(chǎn)業(yè)鏈,深耕通航產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。

海上石油:海上石油直升機(jī)飛行服務(wù)為公司主要收入來源和核心業(yè)務(wù)。報(bào)告期公司堅(jiān)持提供優(yōu)質(zhì)的海上石油飛行服務(wù),進(jìn)一步深化與中海油的戰(zhàn)略合作關(guān)系,新增海南博鰲作業(yè)點(diǎn)、江蘇鹽城飛行基地,鞏固提高市場占有率,保障直升機(jī)服務(wù)長效機(jī)制和價(jià)格,努力克服緬甸政局動蕩等困難,持續(xù)開拓緬甸市場,為韓國POSCO公司提供直升機(jī)飛行保障服務(wù)。應(yīng)急救援:公司堅(jiān)持貫徹中信集團(tuán)新型城鎮(zhèn)化板塊戰(zhàn)略部署,積極推動AW139直升機(jī)融入航空護(hù)林市場,為客戶建立健全更為合理的“大應(yīng)急”機(jī)型結(jié)構(gòu),匹配“多災(zāi)種”航空應(yīng)急需求,成功開拓湖北、重慶、海南應(yīng)急救援市場,積極參與廣東、廣西、湖南、四川、重慶、青島等省市森林火災(zāi)撲救深度融入應(yīng)急救援體系建設(shè)。

港口引航:公司已在天津港(600717)、連云港、湛江港、青島港(601298)、黃驊港等港口開展業(yè)務(wù)。報(bào)告期內(nèi),公司積極推動港口引航業(yè)務(wù)發(fā)展,挖掘市場潛力,成功啟用H135直升機(jī)執(zhí)行港口引航飛行作業(yè),切實(shí)提高引航效率,助力打造綠色智慧港口。陸上通航:公司依托品牌優(yōu)勢持續(xù)拓展通航細(xì)分領(lǐng)域,堅(jiān)持深化“飛行+代管”業(yè)務(wù)模式,與極地研究中心、海警、電視臺等單位合作,開展代管及租賃業(yè)務(wù)。成功完成直升機(jī)索道吊裝作業(yè),順利開展無人機(jī)海上石油管道巡查飛行測試,填補(bǔ)國內(nèi)海上管線超遠(yuǎn)距離無人機(jī)巡查的空白。積極探索有人機(jī)和無人機(jī)系統(tǒng)的融合,為四川自貢提供5G無人機(jī)賦能應(yīng)用服務(wù),與專業(yè)單位開展合作,打造基于航空應(yīng)急救援應(yīng)用場景的服務(wù)保障系統(tǒng)。

通航維修:公司堅(jiān)持做好自有直升機(jī)保障的同時(shí)將通航維修優(yōu)勢推向市場,成功探索KA32直升機(jī)大修模式,在國內(nèi)首次實(shí)施10年定檢,并整合資源建立航材共享備件池。

海上風(fēng)電:公司堅(jiān)決貫徹中信集團(tuán)“兩增一減”低碳發(fā)展戰(zhàn)略,深耕海上風(fēng)電直升機(jī)運(yùn)維和救援市場。進(jìn)一步擴(kuò)大南海、東海海域市場占有率,持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力。

三、核心競爭力分析

公司作為國內(nèi)通用航空領(lǐng)軍企業(yè),運(yùn)營亞洲最大的民用直升機(jī)隊(duì),深耕通用航空各細(xì)分領(lǐng)域近40年,未來將繼續(xù)深耕通用航空各細(xì)分領(lǐng)域,不斷增強(qiáng)自身核心競爭力。

(一)知名的品牌影響力

公司自1983年成立以來,通過持續(xù)完善自身管理水平和服務(wù)能力,不斷突破標(biāo)準(zhǔn)更高的安全運(yùn)營記錄和更全面的綜合性服務(wù)保障能力,積極履行社會責(zé)任,響應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略,已成為國內(nèi)業(yè)界具有較高知名度和公信力的行業(yè)標(biāo)桿,品牌影響力在海外市場持續(xù)提升。

(二)多元化的綜合服務(wù)能力

公司依托成熟穩(wěn)定的安全飛行專業(yè)能力,在海上石油、應(yīng)急救援、通航維修、海上風(fēng)電及陸上通航五大業(yè)務(wù)板塊持續(xù)發(fā)力,加強(qiáng)海上飛行業(yè)務(wù),提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻,穩(wěn)固市場份額。積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略,深度融入應(yīng)急救援體系,提升應(yīng)急救援核心競爭力,聚焦通航產(chǎn)業(yè)示范城市,依托應(yīng)急救援基地向城市綜合型公共服務(wù)一體化發(fā)展。發(fā)揮上市公司平臺作用,充分利用資本力量,拓展延伸整合通航產(chǎn)業(yè)上下游。打造國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的通航綜合服務(wù)提供商。

(三)安全規(guī)范的生產(chǎn)作業(yè)能力

報(bào)告期內(nèi)公司持續(xù)安全開展作業(yè),自上市以來創(chuàng)造了連續(xù)20年安全飛行的記錄,安全飛行時(shí)間近50萬小時(shí),創(chuàng)造了享譽(yù)國際同行業(yè)的優(yōu)秀安全記錄;率先在國內(nèi)通航業(yè)推行并實(shí)施安全管理體系(SMS),同時(shí)制定了符合國際民航標(biāo)準(zhǔn)的健康安全環(huán)保(HSE)方案;通過加裝HUMS系統(tǒng)(直升機(jī)健康監(jiān)控系統(tǒng))、遠(yuǎn)程無人塔臺、二次雷達(dá)、PINS、ADSB、飛行品質(zhì)監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備提高安全保障;多次獲得中國民航通用航空最高榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)“金鷗杯”,連續(xù)多年獲得民航安全責(zé)任優(yōu)勝單位、安全飛行先進(jìn)單位稱號。

(四)領(lǐng)先的機(jī)隊(duì)和基地規(guī)模

報(bào)告期內(nèi)公司共運(yùn)營86架航空器,機(jī)隊(duì)規(guī)模龐大,種類豐富,機(jī)型先進(jìn)。主要機(jī)型包括空客直升機(jī)公司生產(chǎn)的EC225、EC155、AS332、俄羅斯直升機(jī)生產(chǎn)的KA32等型號直升機(jī),同時(shí)配置美國西科斯基生產(chǎn)的S92、意大利萊奧納多公司生產(chǎn)的AW139等機(jī)型。公司同時(shí)在基地規(guī)模化和網(wǎng)絡(luò)化布局具有領(lǐng)先優(yōu)勢。公司總部位于深圳市,在上海、天津、湛江、浙江、海南設(shè)有5個(gè)分公司;下轄7個(gè)子公司,分別為:海直通用航空有限責(zé)任公司、中信海直通用航空維修工程有限公司、中信海直融資租賃有限公司、海直(北京)通航技術(shù)培訓(xùn)有限公司、中信海直航空發(fā)展有限責(zé)任公司、中信海直(青島)通用航空有限責(zé)任公司、華夏九州通(600998)用航空有限公司。公司共運(yùn)營4個(gè)直升機(jī)場:深圳南頭、天津塘沽、湛江坡頭、海南東方;在北京、青島、連云港、上海、舟山、溫州、福州、廈門、惠州、云南、黑龍江等地設(shè)有基地、起降點(diǎn)。公司在南北極和緬甸均設(shè)有作業(yè)區(qū),是國內(nèi)首家且唯一在海外作業(yè)的通航企業(yè),常年為國家極地科考提供飛行服務(wù)。

(五)卓越的專業(yè)人才隊(duì)伍

報(bào)告期內(nèi),公司擁有209名飛行員,大部分人員被中國民航局授予安全飛行獎(jiǎng)?wù)?,其中功勛?jiǎng)?wù)?1名、金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?9名、銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?4名、銅質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?8名;公司擁有的386名維修人員中,327名維修人員持有中國民航局頒發(fā)的機(jī)務(wù)維修執(zhí)照,14名維修人員持有歐洲航空安全局頒發(fā)的機(jī)務(wù)維修執(zhí)照。

四、公司未來發(fā)展的展望

(一)行業(yè)格局和趨勢

“十四五”以來,我國通用航空繼續(xù)保持了快速發(fā)展的勢頭,通航“十四五”規(guī)劃和促進(jìn)通航發(fā)展的政策舉措陸續(xù)出臺,通用機(jī)場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),通航運(yùn)營環(huán)境持續(xù)改善,通航主要發(fā)展指標(biāo)保持快速增長,通航產(chǎn)業(yè)正逐步成為國家新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

黨的二十大報(bào)告提出要推進(jìn)國家安全體系和能力現(xiàn)代化,確保能源資源、重要產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全。應(yīng)急管理部指出,要充分認(rèn)識“建立大安全大應(yīng)急框架”給應(yīng)急管理帶來的機(jī)遇,以高水平安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,以新安全格局保障新發(fā)展格局,堅(jiān)定不移走好應(yīng)急管理新路子。2023年民航工作將堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),持續(xù)推進(jìn)短途運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、應(yīng)急救援、娛樂消費(fèi)、無人機(jī)物流試點(diǎn),積極拓展城市立體交通新場景,釋放通用航空消費(fèi)潛力。

(二)發(fā)展戰(zhàn)略

我國通用航空正處于快速發(fā)展的階段,2023年也是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年和踐行公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的承上啟下之年。中信海直將以“向天空領(lǐng)海發(fā)展,做國家通航棟梁”為發(fā)展使命,以打造“國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的通用航空綜合服務(wù)提供商”為發(fā)展愿景,積極融入建設(shè)交通強(qiáng)國新征程,踐行“54321”戰(zhàn)略,著力打造第二增長曲線。以海上石油業(yè)務(wù)服務(wù)國家能源安全戰(zhàn)略,以應(yīng)急與城市綜合服務(wù)保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)安全和人民生命安全;提升高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營能力,鍛造高價(jià)值品牌賦能,打磨高水平管理品質(zhì);實(shí)現(xiàn)載人、無人一體化,直升機(jī)、固定翼一體化,運(yùn)營、保障、金融一體化;以最專業(yè)的通航運(yùn)營隊(duì)伍、最先進(jìn)的安全管理理念,成為空中安全保障的中堅(jiān)力量。

(三)經(jīng)營計(jì)劃

2023年度公司經(jīng)營計(jì)劃為:力爭實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入18.5億元,并控制營業(yè)總成本,提高凈利潤。安全目標(biāo)是:杜絕各類事故,事故征候萬架次率低于民航指標(biāo),切實(shí)保證持續(xù)安全。上述經(jīng)營計(jì)劃不代表公司對2023年度的盈利預(yù)測及對投資者的業(yè)績承諾,能否實(shí)現(xiàn)取決于市場狀況、經(jīng)營環(huán)境等多種因素,存在較大不確定性,請投資者對此保持足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識。

(四)可能面對的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施

1.市場風(fēng)險(xiǎn)

(1)產(chǎn)業(yè)改革持續(xù)加劇市場競爭。民航局“十四五”規(guī)劃明確未來將繼續(xù)推動運(yùn)輸航空和通用航空兩翼齊飛,大力推進(jìn)低空空域改革,通航設(shè)施進(jìn)一步完善,為通航產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近年來通用航空的應(yīng)用市場需求大幅提升,各通航企業(yè)也在不斷提升業(yè)務(wù)水平,競爭關(guān)系持續(xù)加劇。公司未來將進(jìn)一步鞏固通航市場領(lǐng)頭羊地位,響應(yīng)國家戰(zhàn)略,在保持現(xiàn)有市場份額的同時(shí),緊抓政策機(jī)遇,緊跟時(shí)代潮流,順應(yīng)市場趨勢,發(fā)展業(yè)務(wù)生態(tài),加強(qiáng)公司治理,推動企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展。

(2)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不利抵抗經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。公司主業(yè)之一的海上石油飛行業(yè)務(wù)為公司貢獻(xiàn)超過70%的利潤,海上石油服務(wù)的定價(jià)深受國際政治經(jīng)濟(jì)形勢、油價(jià)等因素影響,高度依賴部分主營業(yè)務(wù)不利于公司抵抗外部環(huán)境帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。公司將守好海上石油壓艙石,聚焦主業(yè),謀求國際國內(nèi)市場機(jī)遇和業(yè)務(wù)規(guī)模的高質(zhì)量提升,圍繞通航產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸,積極開展港口引航、海上風(fēng)電、通航維修、無人機(jī)等多元化業(yè)務(wù),實(shí)施均衡發(fā)展策略,擴(kuò)張業(yè)務(wù)版圖,均勻分配盈利比重,全面綜合發(fā)展。

(3)國際政治局勢影響、卡脖子問題。國際貿(mào)易形勢不斷變化,由于公司生產(chǎn)供應(yīng)鏈大部分依托國際市場,所用機(jī)型多為歐系、美系直升機(jī),采購航材等進(jìn)口設(shè)施設(shè)備的綜合成本及難度大大增加。在國家大力推動下,通航維修業(yè)務(wù)向大型、有實(shí)力的維修單位集中。機(jī)型多樣化、國產(chǎn)化是大勢所趨,維修行業(yè)朝著規(guī)?;?、專業(yè)化方向發(fā)展,公司將積極融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)且相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,持續(xù)向產(chǎn)業(yè)上下游延伸,攻堅(jiān)上游核心研發(fā)技術(shù),全力保障生產(chǎn)運(yùn)營。

2.管理風(fēng)險(xiǎn)

(1)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)。通用航空產(chǎn)業(yè)運(yùn)作過程中,受外部環(huán)境影響較大,風(fēng)險(xiǎn)因素復(fù)雜多樣,同時(shí)由于公司作業(yè)范圍廣、運(yùn)營機(jī)型種類多,為保證各項(xiàng)作業(yè)有序開展,必須提高警惕性,高度重視可能存在的突發(fā)情況。公司已保持多年安全飛行記錄,未來將繼續(xù)進(jìn)一步建立隱患清單及風(fēng)險(xiǎn)清單,制定安全防控細(xì)則,為公司平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。

(2)人才儲備不足風(fēng)險(xiǎn)。公司發(fā)展規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大與保障能力不足的矛盾日益凸顯。由于業(yè)務(wù)大幅鋪開,人才緊缺,出現(xiàn)履職能力不足的情況。公司將優(yōu)化員工結(jié)構(gòu),合理調(diào)配資源,提升現(xiàn)有人力效率和公司運(yùn)轉(zhuǎn)效能,并順應(yīng)行業(yè)趨勢,從有人機(jī)向無人機(jī)逐步轉(zhuǎn)化,降低作業(yè)人員對業(yè)務(wù)的影響,并搶占無人機(jī)市場先機(jī)。

(3)管控風(fēng)險(xiǎn)。隨著公司業(yè)務(wù)范圍鋪開,作業(yè)區(qū)域已擴(kuò)展至全國及海外地區(qū),對各分子公司及各作業(yè)基地的統(tǒng)籌管控需求不斷加大,公司經(jīng)營管理難度和風(fēng)險(xiǎn)亦隨之增加。公司將不斷完善內(nèi)部管理制度,穩(wěn)步推進(jìn)“集中控制,資源共享”的管理架構(gòu),將風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制制度落實(shí)到基層及公司各個(gè)環(huán)節(jié),盡力降低管控風(fēng)險(xiǎn)。

3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

(1)貨幣政策風(fēng)險(xiǎn)。公司目前運(yùn)行的主要機(jī)型及航材較多依賴進(jìn)口,外幣匯率波動對公司具有一定影響,公司將加強(qiáng)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢判斷,統(tǒng)籌安排資金,規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)將謹(jǐn)慎選擇金融工具,提高資金使用效率。

(2)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。目前公司應(yīng)收賬款主要客戶具有較強(qiáng)的經(jīng)營實(shí)力,回款記錄良好,但仍存在應(yīng)收賬款可能無法及時(shí)收回或全部收回的風(fēng)險(xiǎn),公司將繼續(xù)跟蹤客戶經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況,嚴(yán)格管控回款風(fēng)險(xiǎn)。

(3)財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)。公司為通用航空企業(yè),資本支出規(guī)模較大,部分項(xiàng)目具有前期投入大、項(xiàng)目周期長等特點(diǎn),同時(shí)國內(nèi)整體融資環(huán)境存在不確定性,導(dǎo)致企業(yè)可能面臨財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)。公司將繼續(xù)謹(jǐn)慎管控財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步拓寬融資渠道,降低融資成本。

關(guān)鍵詞:

頻道精選

首頁 | 城市快報(bào) | 國內(nèi)新聞 | 教育播報(bào) | 在線訪談 | 本網(wǎng)原創(chuàng) | 娛樂看點(diǎn)

Copyright @2008-2018 經(jīng)貿(mào)網(wǎng) 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備2022009963號-11
本站點(diǎn)信息未經(jīng)允許不得復(fù)制或鏡像 聯(lián)系郵箱:39 60 29 14 2 @qq.com