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世界要聞:春光科技2022年年度董事會經(jīng)營評述

來源:同花順金融研究中心    發(fā)布時間:2023-04-20 21:16:09

春光科技(603657)2022年年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下:

一、經(jīng)營情況討論與分析


(資料圖)

2022年公司在面對全球經(jīng)濟環(huán)境復雜、國際宏觀經(jīng)濟低迷以及全球消費市場疲軟的情況下,立足主業(yè)堅持以客戶為中心的服務理念,全力保障了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定運行。報告期內(nèi),受益于公司吸塵器整機代工業(yè)務收入規(guī)模大幅增長影響,2022年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入192,141.91萬元,同比增長48.42%。但由于報告期內(nèi)軟管及配件收入與去年同期相比有所下降,同時疊加研發(fā)投入及折舊增加等因素影響,使得2022年度公司扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于上市公司股東的凈利潤8,651.39萬元,與去年同期相比下降11.29%。

報告期內(nèi),傳統(tǒng)家電行業(yè)普遍呈下滑趨勢,公司主要以國內(nèi)洗地機市場快速增長為契機,緊抓整機代工業(yè)務發(fā)展機遇,通過深化客戶合作關系,不斷提升協(xié)同開發(fā)能力,有效擴大了吸塵器整機代工業(yè)務規(guī)模。經(jīng)過一年時間的努力,公司控股子公司蘇州尚騰已經(jīng)實現(xiàn)扭虧為盈。

公司從事的清潔電器軟管及配件業(yè)務與吸塵器整機代工業(yè)務之間屬于產(chǎn)業(yè)鏈上下游關系,因此在業(yè)務、技術以及管理等方面具有較好的協(xié)同互補作用。但由于公司涉足整機代工業(yè)務時間尚短,因此公司目前整機代工所需配件主要以外部采購為主,隨著公司整機代工業(yè)務逐漸成熟以及客戶信賴度的逐漸提升,公司將努力提高配件自制率和協(xié)同效益。

為建立、健全公司長效激勵約束機制,吸引和留住優(yōu)秀人才,充分調(diào)動公司高級管理團隊及核心骨干員工的積極性和創(chuàng)造性,有效提升核心團隊凝聚力和企業(yè)核心競爭力,報告期內(nèi)公司實施了2022年限制性股票激勵計劃,其中首次授予激勵對象95人,授予限制性股票275.85萬股。通過本次股權激勵可以有效地將股東、公司和核心團隊三方利益結合在一起,使各方共同關注公司的長遠發(fā)展,有利于公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

二、報告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況

公司所處行業(yè)屬于橡膠和塑料制品行業(yè),細分行業(yè)為清潔電器軟管行業(yè)。公司主要從事清潔電器軟管、配件產(chǎn)品及整機ODM/OEM產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,其中清潔電器整機ODM/OEM產(chǎn)品主要有吸塵器、洗地機、掃地機器人、布衣清洗機等。目前全球吸塵器等清潔電器的消費和使用主要集中于歐美、日本等發(fā)達國家,其對吸塵器的使用習慣和更新?lián)Q代需求奠定了全球吸塵器需求的基礎,但隨著國內(nèi)城鎮(zhèn)化進程加快、居民收入水平持續(xù)提高、年輕人群生活理念轉(zhuǎn)變、購物方式的進步以及對清潔電器認知度的提升,國內(nèi)吸塵器、洗碗機、掛燙機等清潔電器的市場需求將呈現(xiàn)快速增長的趨勢。近幾年清潔電器軟管、配件及整機ODM/OEM行業(yè)隨著下游市場需求增長取得了較快的發(fā)展,行業(yè)集中度進一步提高,且軟管及配件產(chǎn)品呈現(xiàn)系統(tǒng)化、多樣化、高端化發(fā)展趨勢。

根據(jù)海關數(shù)據(jù)顯示,2009年度我國吸塵器出口總量為7,867萬臺;2021年度我國吸塵器出口總量增長至16,248萬臺,十三年累計增長超過100%。2022年主要受國際宏觀經(jīng)濟低迷及消費市場疲軟等因素影響,2022年度中國累計出口吸塵器12176萬臺,與去年同比下降25.1%。國際貿(mào)易形勢錯綜復雜,為規(guī)避國際貿(mào)易政策變化帶來的經(jīng)營風險,越來越多的中國企業(yè)開始在東南亞等人力資源相對豐富的地區(qū)設立制造基地。同時,國內(nèi)完善的產(chǎn)業(yè)配套、便利的基礎設施、龐大的制造業(yè)基數(shù),國內(nèi)吸塵器等清潔電器制造產(chǎn)業(yè)鏈在中期來看仍在全球分工中處于不可替代的地位。

奧維云網(wǎng)發(fā)布的2022年清潔電器年度總結中指出2022年清潔電器全渠道零售額322億元,同比增長4.0%,零售量2548萬臺,同比下滑14.5%。其中洗地機成為拉動清潔電器整體增長的最大驅(qū)動力,處在快速成長期,2022年延續(xù)高增長的姿態(tài),洗地機消費需求進一步釋放。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理:預計2021-2026年,中國清潔電器市場規(guī)模將穩(wěn)步上升,到2026年,中國清潔電器市場規(guī)模將達到852億元。由此可見,公司所處行業(yè)國內(nèi)市場前景廣闊。

三、報告期內(nèi)公司從事的業(yè)務情況

公司主要從事清潔電器軟管、配件及整機ODM/OEM產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。通過在原料開發(fā)、結構方案設計、專用設備研制、模具開發(fā)、產(chǎn)品供應、售后服務等方面形成的完善服務體系,致力于為清潔電器制造商提供多元化、系統(tǒng)化、定制化的軟管、配件及整機的解決方案。公司軟管及配件產(chǎn)品主要應用于吸塵器等清潔電器領域,并已逐步延伸至掛燙機、洗碗機和戶外清掃工業(yè)除塵系統(tǒng)等領域。

經(jīng)過多年經(jīng)營積累,公司憑借強大的技術創(chuàng)新能力、齊全的產(chǎn)品品類、優(yōu)質(zhì)的客戶資源積累、優(yōu)秀的解決方案能力、合理的生產(chǎn)基地布局、高效的管理模式和完善的品質(zhì)管控體系,在清潔電器軟管行業(yè)處于技術領先地位。隨著近幾年下游客戶市場需求的穩(wěn)定增長,公司的業(yè)務規(guī)模和競爭優(yōu)勢也得到了持續(xù)增長和強化。公司經(jīng)營模式如下:

1、采購模式

公司設有采購部負責原材料等采購工作,并制定了規(guī)范的采購流程與管理制度。公司銷售部門在獲取客戶訂單并錄入ERP系統(tǒng)后,系統(tǒng)會根據(jù)訂單產(chǎn)品種類及數(shù)量自動生成物料需求單,采購部根據(jù)生產(chǎn)計劃和不同物料的采購周期制訂采購計劃。公司建有合格供應商名錄,采購部根據(jù)原材料采購計劃向合格供應商進行詢價及議價,在確定供應商后下達采購訂單并組織采購,所購原材料經(jīng)品管部檢驗合格后入庫。

2、生產(chǎn)模式

公司軟管及配件主要采取“以銷定產(chǎn)”的生產(chǎn)模式。公司銷售部門根據(jù)客戶訂單約定的交貨安排制訂出貨計劃,計劃部根據(jù)客戶訂單及出貨計劃制訂生產(chǎn)計劃單,生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計劃單組織各車間進行生產(chǎn)。公司的軟管及配件產(chǎn)品主要原材料為聚乙烯類、PVC、筋條、ABS和增塑劑等。公司對原料進行自主研發(fā)和改性,優(yōu)選出合理的配方后由造粒車間根據(jù)客戶的定制化要求進行聚合,再由軟管車間和配件車間分別進行軟管與配件產(chǎn)品的生產(chǎn)制造,最后由組裝車間進行成品組裝。

公司清潔電器整機業(yè)務主要采用ODM/OEM生產(chǎn)模式,對于品牌商成熟定型的產(chǎn)品公司承接業(yè)務后,公司主要通過OEM模式進行生產(chǎn);對于品牌商擬推出的新品,在品牌商完成產(chǎn)品及業(yè)務定位后,公司通過計算機輔助設計、原型機/工程機生產(chǎn)、BOM表成本核算等環(huán)節(jié),將客戶的產(chǎn)品概念轉(zhuǎn)化為各個功能部件的具體結構樣式、材料選型、功能參數(shù)等,并進行小批量試制。在試生產(chǎn)結束后,客戶與公司將對樣品及其制造過程進行進一步優(yōu)化,形成最終的成品方案,由公司負責生產(chǎn)落地。

3、銷售模式

公司軟管及配件產(chǎn)品銷售采取直銷模式,公司內(nèi)貿(mào)部、外貿(mào)部分別負責國內(nèi)、國際客戶的市場開拓、訂單跟蹤與客戶關系維護。公司產(chǎn)品主要應用于以吸塵器為主的清潔電器領域,系戴森、鯊科、必勝、胡佛等知名品牌的指定供應商。根據(jù)品牌企業(yè)的要求,公司將軟管及配件產(chǎn)品銷售給其指定的吸塵器ODM/OEM廠商后,由ODM/OEM廠商制造成吸塵器整機后銷售給吸塵器品牌企業(yè)。

公司清潔電器整機業(yè)務客戶主要為國內(nèi)外清潔電器龍頭品牌,公司銷售人員利用軟管及配件業(yè)務積累的優(yōu)質(zhì)客戶資源進行開發(fā)并維護,主要通過邀請客戶參觀、試生產(chǎn)、洽談訂單等方式逐步獲取客戶的信賴及訂單。在收到訂單后,公司會逐層審批并結合自身產(chǎn)能情況判斷訂單是否能如期交付;訂單完成后,銷售人員通過持續(xù)跟蹤客戶反饋,對采購、生產(chǎn)、研發(fā)環(huán)節(jié)進行不斷優(yōu)化,從而降低生產(chǎn)成本,同時提升客戶滿意度。

全球吸塵器市場的消費需求受人口增長、經(jīng)濟水平提升、人們對于室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量要求增加、健康意識提高等多重因素驅(qū)動而穩(wěn)步增長。目前全球吸塵器的消費和使用主要集中于歐美、日本等發(fā)達國家,其對吸塵器的使用習慣和更新?lián)Q代需求奠定了全球吸塵器需求的基礎。隨著國內(nèi)城鎮(zhèn)化進程加快、居民收入水平持續(xù)提高、年輕人群生活理念轉(zhuǎn)變以及購物方式的進步,國內(nèi)吸塵器市場需求已呈現(xiàn)出明顯增長的趨勢。此外,吸塵器應用領域已不僅局限于地板清潔,還包括床墊清潔、家具吸塵、汽車吸塵、寵物清潔等多個應用場景,推動整體吸塵器市場需求進一步增長。因此,全球吸塵器市場需求的增長將會推動公司吸塵器軟管及配件產(chǎn)品、整機ODM/OEM產(chǎn)品的銷售規(guī)模整體呈現(xiàn)增加趨勢。

四、報告期內(nèi)核心競爭力分析

(一)技術優(yōu)勢

技術優(yōu)勢是公司獲得市場地位重要保證。公司自成立以來,十分注重清潔電器軟管及配件產(chǎn)品的基礎、核心技術的研究開發(fā)。經(jīng)過多年的經(jīng)營和發(fā)展,公司已具備較強的技術創(chuàng)新能力、原材料開發(fā)能力以及專用設備研制能力,公司在清潔電器軟管的原材料開發(fā)、成型工藝、專用設備研制和模具開發(fā)等方面積累了豐富的經(jīng)驗,掌握了帶電線纏繞技術、伸縮技術、四線導電技術等核心技術,公司自主研發(fā)的“高端吸塵器用高強度電子軟管”獲得了浙江省優(yōu)秀工業(yè)新產(chǎn)品新技術三等獎,并先后開發(fā)出“1:8大伸縮比軟管”、“四螺旋中央吸塵器軟管”等工藝技術先進的軟管產(chǎn)品,不斷擴大軟管產(chǎn)品的品類和應用范圍,滿足了客戶對軟管及配件產(chǎn)品的多樣化、定制化需求。公司已建立一支經(jīng)驗豐富、掌握行業(yè)技術和生產(chǎn)工藝的優(yōu)秀技術研發(fā)團隊。憑借先進的專用設備研制能力、強大的技術創(chuàng)新能力和豐富的原材料開發(fā)經(jīng)驗,公司在產(chǎn)品及其成型工藝方面形成豐富的技術儲備。公司雄厚的技術實力儲備為公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、提高市場競爭力奠定堅實的技術基礎。

(二)產(chǎn)品優(yōu)勢

隨著公司技術創(chuàng)新能力的不斷強化、專用設備研制能力的持續(xù)加強、原材料開發(fā)能力以及成型工藝的逐漸成熟,公司產(chǎn)品的品類不斷豐富,逐漸形成了多元化、系統(tǒng)化、定制化的優(yōu)勢。多元化優(yōu)勢:目前公司已擁有伸縮、擠出、吸塑、吹塑、復合纏繞等工藝齊全的軟管產(chǎn)品,以及具備導電、伸縮、導電伸縮混合、干濕兩用、導水、導氣等不同功能的軟管產(chǎn)品,產(chǎn)品應用已覆蓋傳統(tǒng)吸塵器、中央吸塵器、掛燙機、洗碗機和戶外清掃工業(yè)除塵系統(tǒng)等領域。系統(tǒng)化優(yōu)勢:公司具備系統(tǒng)化產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)能力,可生產(chǎn)高品質(zhì)軟管組件系列產(chǎn)品,形成了產(chǎn)品系統(tǒng)化優(yōu)勢,既滿足了客戶集中采購、降低裝配成本、提升生產(chǎn)效率的需求,有利于客戶對整機產(chǎn)品的質(zhì)量管控,也有利于公司降低綜合生產(chǎn)成本、提高軟管產(chǎn)品附加值、提高客戶滿意度、增強公司市場競爭力。定制化優(yōu)勢:為滿足消費者和終端電器品牌的定制化需求,公司可定制化生產(chǎn)軟管產(chǎn)品,包括軟管的導電性、伸縮性及其伸縮比等功能以及外形、長度、顏色、內(nèi)外徑等要素均可實現(xiàn)按客戶要求定制。公司產(chǎn)品定制化優(yōu)勢為公司避免與同行業(yè)同質(zhì)化競爭、贏得客戶信任和開拓市場奠定堅實基礎。

(三)客戶優(yōu)勢

公司深耕清潔電器軟管行業(yè)多年,堅持以客戶為中心的服務理念,通過完善生產(chǎn)工藝和持續(xù)的技術積累及創(chuàng)新,為客戶提供多元化、系統(tǒng)化、定制化的軟管及配件產(chǎn)品,積累了豐富的優(yōu)質(zhì)客戶資源,并與其建立了長期、穩(wěn)定、緊密的合作關系。公司產(chǎn)品廣泛應用于美的(Midea)、萊克(Lexy)、戴森(Dyson)、鯊科(Shark)、必勝(Bisse)、LG、胡佛(Hoover)、西門子(Siemens)、松下(Panasonic)、伊萊克斯(Eectroux)、飛利浦(Phiips)、德沃(Dirtdevi)、艾默生(Emerson)、阿奇力克(Arceik)、力奇(Nifisk)、追覓、順造等國內(nèi)外知名清潔電器品牌。

(四)解決方案能力優(yōu)勢

憑借強大的技術創(chuàng)新實力、完善的產(chǎn)品體系及優(yōu)質(zhì)的客戶資源,公司在結構方案設計、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造等方面積累了豐富的經(jīng)驗,擁有較強的清潔電器軟管、配件及整機整體解決方案能力。在客戶新產(chǎn)品開發(fā)時,公司深度參與客戶整機產(chǎn)品的協(xié)同開發(fā),在準確掌握客戶的各項技術指標要求后,通過在原材料開發(fā)、專用設備研制、成型工藝等方面已經(jīng)掌握的核心基礎技術,快速響應并組織相關技術部門和人員進行設計開發(fā),以滿足客戶及時交貨的需求。憑借豐富的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗,在客戶新品開發(fā)或面臨產(chǎn)品故障等情況時,公司積極協(xié)助客戶進行方案設計和優(yōu)化并提出產(chǎn)品改進、改良的解決方案。

(五)布局優(yōu)勢

為貼近客戶并快速響應客戶需求,公司在金華、蘇州、馬來西亞、越南設立六處生產(chǎn)基地,形成了規(guī)?;㈨憫俣瓤?、交付能力強的布局優(yōu)勢,從而有利于公司貼近客戶并快速響應客戶需求,有利于公司向客戶及時供貨并降低運輸成本。

(六)管理優(yōu)勢

公司管理團隊穩(wěn)定、高效,管理經(jīng)驗豐富,對于行業(yè)發(fā)展趨勢具有深刻的認識和把握,對于公司的發(fā)展歷史、企業(yè)文化亦有高度的認同感。在生產(chǎn)管理方面,公司采用二維碼溯源系統(tǒng)和其他硬件設備,對設備、員工、物料實行一體化管理。通過掃描產(chǎn)品二維碼信息,公司可查詢產(chǎn)品出入庫信息、庫存信息、檢驗信息、生產(chǎn)信息、物料領用信息等產(chǎn)品全生命周期溯源追蹤信息。采用二維碼溯源系統(tǒng)后,公司能更精確的追蹤到原料采購入庫到產(chǎn)品生產(chǎn)出庫的全過程情況以及質(zhì)量問題追溯,提高了公司出入庫管理效率和工作效率,減少了出入庫的失誤率,強化了產(chǎn)品品質(zhì)控制及生產(chǎn)線規(guī)范化管理,既提高了生產(chǎn)效率,又有效降低了生產(chǎn)成本,從而提高了公司競爭力。

(七)品質(zhì)管控優(yōu)勢

在品質(zhì)管控方面,目前公司已通過ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證、ISO14001:2015環(huán)境管理體系認證,建立了完善的質(zhì)量認證體系。公司產(chǎn)品符合UL、IEC等國際認證標準,滿足了國內(nèi)外客戶對于公司產(chǎn)品品質(zhì)的要求。在生產(chǎn)過程中,公司嚴格按照認證標準組織生產(chǎn),并進行產(chǎn)品質(zhì)檢、巡檢、自組檢查、QC檢查等質(zhì)量檢查,并以質(zhì)檢表等文件形式記錄相關檢查情況。完善的品質(zhì)管控體系從根本上保障了公司產(chǎn)品的高質(zhì)量。

五、報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況

六、公司關于公司未來發(fā)展的討論與分析

(一)行業(yè)格局和趨勢

受全球人口增長、經(jīng)濟水平提升、人們對于室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量要求和健康意識的提高等多重因素驅(qū)動,全球清潔電器市場需求整體呈穩(wěn)步增長趨勢。目前全球吸塵器的消費和使用主要集中于歐美、日本等發(fā)達國家,其對吸塵器的使用習慣和更新?lián)Q代需求奠定了全球吸塵器需求的基礎。隨著國內(nèi)城鎮(zhèn)化進程加快、居民收入水平持續(xù)提高、年輕人群生活理念轉(zhuǎn)變以及購物方式的進步,國內(nèi)吸塵器市場需求已呈現(xiàn)出增長的趨勢。此外,吸塵器的應用已不僅局限于地板清潔,還包括床墊清潔、家具吸塵、汽車吸塵、寵物清潔等多個應用場景,推動吸塵器市場需求持續(xù)增長。上述因素帶動公司軟管、配件及整機ODM/OEM產(chǎn)品的市場需求。

(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略

公司秉承“科學、勤奮、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,貫徹“顧客至上、質(zhì)量為本、技術領先、精益研制”的管理理念,以“做專、做精、做強,打造中國精品軟管”為發(fā)展目標,不斷深化吸塵器等清潔電器軟管開發(fā)能力,致力于發(fā)展成為全球領先的清潔電器軟管及配件集成方案專家。

首先,公司將在吸塵器領域逐步深化系統(tǒng)化解決方案能力,從而帶動公司盈利能力不斷提升,繼續(xù)提高公司軟管產(chǎn)品的市場占有率;其次,公司將以現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶為基礎,提高在中央吸塵器、掛燙機、洗碗機和戶外清掃工業(yè)除塵系統(tǒng)等領域的市場份額,并逐步向吸塵器整機業(yè)務領域拓展;再次,公司將提升技術研發(fā)水平和技術創(chuàng)新能力,創(chuàng)造新的利潤增長點;最后,公司將深化內(nèi)部流程再造,提升整體管理水平,實現(xiàn)國際化發(fā)展,持續(xù)實施人才戰(zhàn)略,促進科學績效管理,提升公司核心競爭力。

在穩(wěn)固軟管及配件產(chǎn)品市場競爭力的基礎上,公司將通過蘇州尚騰科技制造有限公司和越南SUNTONETECHNOLOGYCOMPANYLIMITED,并以現(xiàn)有客戶為基礎,積極開拓吸塵器整機業(yè)務的發(fā)展,致力于為國內(nèi)外知名吸塵器品牌商提供優(yōu)質(zhì)的整機產(chǎn)品及服務。通過與國內(nèi)外知名品牌的合作,公司軟管及配件業(yè)務將與整機業(yè)務形成良好的“協(xié)同發(fā)展效應”。

(三)經(jīng)營計劃

1、隨著吸塵器市場的快速發(fā)展,公司將不斷強化自身產(chǎn)品供應能力和堅持對核心技術的研究開發(fā),以滿足吸塵器企業(yè)對高品質(zhì)、高性能軟管、配件產(chǎn)品的需求。擴大吸塵器軟管和配件產(chǎn)品的市場占有率,提升公司軟管及配件產(chǎn)品的集成配套能力,提高公司組件化、系統(tǒng)化產(chǎn)品供應能力,鞏固公司的市場競爭地位。

2、憑借公司在軟管及配件領域已經(jīng)具備的豐富經(jīng)驗、較強的技術水平、優(yōu)質(zhì)的客戶資源、自動化生產(chǎn)能力,以現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶渠道為基礎,公司將持續(xù)深化拓展軟管產(chǎn)品在中央吸塵器、掛燙機、洗碗機和戶外清掃工業(yè)除塵系統(tǒng)等領域的應用。

3、加大開拓吸塵器整機ODM/OEM市場力度,繼續(xù)擴大業(yè)務規(guī)模,通過加大對整機業(yè)務的研發(fā)投入,來不斷提升整機制造水平和技術能力,不斷加強吸塵器整機與軟管、配件業(yè)務之間的協(xié)同發(fā)展,完善整機業(yè)務供應鏈體系,努力提高整機部件自給率,充分發(fā)揮互補優(yōu)勢,增強整體盈利能力和競爭力。

上述經(jīng)營計劃并不構成公司對投資者的業(yè)績承諾,提示投資者對此保持足夠的風險意識,并且應當理解經(jīng)營計劃與業(yè)績承諾之間的差異。

(四)可能面對的風險

1、原材料價格波動風險

公司產(chǎn)品的主要原材料包括聚乙烯類、PVC、筋條、增塑劑、ABS以及電子線等。公司主要原材料大部分來源于石油化工行業(yè),原料供應充足,但其價格受石油價格影響而呈現(xiàn)一定波動性,對公司盈利能力和穩(wěn)定經(jīng)營產(chǎn)生一定影響。公司通過研判原材料價格走勢以采取相應的采購策略,持續(xù)研發(fā)以推出高附加值產(chǎn)品等措施在一定程度上減緩原材料價格波動的影響。

2、市場競爭風險

目前我國清潔電器軟管行業(yè)的從業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多,主要集中在江蘇、廣東和浙江三省,盡管近年來清潔電器軟管行業(yè)取得了較快的發(fā)展,行業(yè)集中度有所提高,但規(guī)模較大的規(guī)范企業(yè)數(shù)量仍然較少,行業(yè)同質(zhì)化競爭激烈。如果公司不能繼續(xù)保持核心競爭優(yōu)勢,公司產(chǎn)品價格和市場份額可能會受到一定影響,從而對公司盈利能力產(chǎn)生影響。未來公司將繼續(xù)深耕清潔電器軟管領域,推動產(chǎn)能升級、加強創(chuàng)新力度、提升技術實力、鞏固市場地位。

3、替代產(chǎn)品風險

目前家居環(huán)境清潔方式主要包括用掃把、拖把和抹布等人工清掃,用吸塵器、掃地機器人等自動化或半自動化清掃,其中掃地機器人等替代產(chǎn)品中無需使用軟管,公司軟管產(chǎn)品及配件主要應用于吸塵器領域。盡管目前掃地機器人等替代產(chǎn)品市場應用較少,短期內(nèi)難以替代吸塵器,但隨著生產(chǎn)技術逐步成熟,具備體積小、智能化、自動化等優(yōu)點的掃地機器人等替代產(chǎn)品將搶占更多的清潔電器市場份額,對吸塵器的產(chǎn)銷量產(chǎn)生不利影響,進而對公司軟管及配件產(chǎn)品的銷售產(chǎn)生一定影響。公司將不斷提升研發(fā)水平與創(chuàng)新能力,深化與下游客戶的合作關系,以技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新積極應對市場變化。此外,2021年公司通過收購蘇州尚騰、越南SUNTONE順利實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)延伸,進入了清潔電器整機ODM/OEM領域,產(chǎn)品包括臥式吸塵器、手持吸塵器、洗地機、掃地機器人、布衣清洗機、除螨儀等,擴大了公司的主營業(yè)務范圍,提升了公司的競爭力和盈利能力。

4、應收賬款回收風險

公司主要采用賒銷的形式向客戶進行產(chǎn)品銷售,并依據(jù)客戶的信用情況、資金實力、合作時間等因素,一般給予客戶1-5個月的信用期,公司應收賬款賬面價值保持較高水平。隨著業(yè)務規(guī)模的進一步擴大,公司應收賬款余額將持續(xù)增加,應收賬款回收風險也將提高,若公司某一主要客戶出現(xiàn)導致還款能力下降的因素,則公司將面臨難以及時收回應收賬款的風險。公司主要客戶均為國內(nèi)外知名清潔電器品牌制造商或其代工廠,客戶資信情況良好,且公司已計提了足額的壞賬準備,公司應收賬款的質(zhì)量較高,未來公司亦會進一步加強內(nèi)控管理,嚴格執(zhí)行公司信用政策,對客戶采購與付款情況進行持續(xù)跟蹤和監(jiān)控。

5、匯率風險

公司出口軟管及配件產(chǎn)品時,客戶主要采用美元、林吉特等外幣結算,公司來自境外的營業(yè)收入占營業(yè)收入的比重達16.39%。未來,如果人民幣匯率呈現(xiàn)升值趨勢或匯率波動幅度過大,影響公司產(chǎn)品出口的價格競爭力,將會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生一定的不利影響。

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