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中山公用2023年半年度董事會經(jīng)營評述

來源:同花順金融研究中心    發(fā)布時間:2023-08-30 23:25:56

中山公用(000685)2023年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下:

一、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

(一)主要業(yè)務(wù)及發(fā)展情況


(資料圖)

為全面實現(xiàn)跨越式高質(zhì)量發(fā)展,公司全力推進(jìn)2021-2026年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃落地,聚焦主責(zé)主業(yè),構(gòu)建以環(huán)保水務(wù)、固廢、新能源、工程建設(shè)“3+1”業(yè)務(wù)布局,擁有水務(wù)公司、工程公司、排水公司、能源公司、天乙能源等11家一級全資子公司,擁有廣發(fā)證券、中海廣東等16家一級參、控股公司。

1.環(huán)保水務(wù)板塊

公司環(huán)保水務(wù)板塊高質(zhì)量貫徹落實“服務(wù)民生、服務(wù)城市”的發(fā)展理念,服務(wù)涵蓋水污染治理、城鎮(zhèn)供水用水、水質(zhì)監(jiān)測、城區(qū)排水管網(wǎng)管理、防洪除澇設(shè)施等相關(guān)業(yè)務(wù)。公司供水設(shè)計能力236萬噸/日,承擔(dān)著中山市約75%的供水任務(wù),服務(wù)范圍覆蓋全市20個鎮(zhèn)街,服務(wù)群眾約94萬戶;公司污水設(shè)計處理能力138萬噸/日,承擔(dān)著中山市約57%的污水處理任務(wù),服務(wù)覆蓋全市11個鎮(zhèn)街。

報告期內(nèi),公司聚焦主責(zé)主業(yè),以“供水一盤棋”為主旋律,全力推動中山市供水資產(chǎn)整合,通過強(qiáng)化政企聯(lián)動能力、組織建設(shè)能力、運(yùn)營管控能力、品牌建設(shè)能力建設(shè),持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力水平,不斷積蓄高質(zhì)量發(fā)展后勁。同時,加快構(gòu)建供水安全保障體系,實施老舊供水管網(wǎng)改造、二次供水改造項目,推進(jìn)翠亨新區(qū)起步區(qū)工程、長江水廠與大豐水廠雙水源保障工程、東鳳水廠三期擴(kuò)建等供水安全保障工程,切實保障市民群眾用水安全。此外,公司提升研發(fā)能力,開展水中嗅味物質(zhì)的控制研究及中試項目,配合中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院開展“飲用水全流程新污染物NQI關(guān)鍵技術(shù)集成應(yīng)用示范”研發(fā),提高水廠的嗅味污染物處理效率,在供水領(lǐng)域培育壯大創(chuàng)新動能。

報告期內(nèi),公司有序?qū)嵤┏菂^(qū)廠網(wǎng)一體化項目,致力實現(xiàn)城區(qū)排水管網(wǎng)、泵站、污水廠一體化、智慧化高效統(tǒng)籌、管理運(yùn)營,為堅決打贏水污染治理攻堅戰(zhàn),構(gòu)建綠美中山生態(tài)新格局,助力實現(xiàn)中山高質(zhì)量發(fā)展、中山水域長治久清。報告期內(nèi),公司積極推行廠網(wǎng)一體化項目建設(shè),沙朗片區(qū)彩虹泵站及配套管網(wǎng)工程已如期通水。中心城區(qū)存量排水管網(wǎng)檢測與完善工程等項目,以“規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、智慧化”為目標(biāo),全面推進(jìn)清檢修項目。同時,加強(qiáng)中山公用市政工程設(shè)計研究有限公司團(tuán)隊建設(shè),吸收設(shè)計領(lǐng)域?qū)I(yè)人才,錨定中遠(yuǎn)期目標(biāo),為打造綜合型、高水平設(shè)計院奠定基礎(chǔ),為中山治水、城市管理培養(yǎng)人才。

2.固廢板塊

公司固廢板塊以垃圾處理、環(huán)衛(wèi)服務(wù)為主,不但深耕本地市場,更開拓外地,目前公司下轄全資公司中山本地天乙能源和異地株洲金利亞兩個。公司生活垃圾處理能力3870噸/天。報告期內(nèi),公司通過挖掘設(shè)備潛力,提高產(chǎn)能效益,以智慧化、精細(xì)化管理帶動生產(chǎn)效率提升,共處理生活垃圾62.56萬噸,發(fā)電2.7億度,為改善城市生活環(huán)境,提高生態(tài)文明建設(shè)水平作出較大貢獻(xiàn)。同時,公司環(huán)境教育基地被評為“廣東省環(huán)境教育基地”,已向公眾免費(fèi)開放。

公司深耕區(qū)域環(huán)衛(wèi)市場,致力成為城市管家綜合服務(wù)提供商,具備清掃收集運(yùn)輸類特級、生活垃圾處置類一級資質(zhì)及中國清潔清洗行業(yè)國家一級資質(zhì)等,報告期內(nèi),公司承擔(dān)中山市城區(qū)349間垃圾屋(含垃圾棚)、1000多個垃圾收集點和15個轉(zhuǎn)運(yùn)站的生活垃圾收集清運(yùn)工作,服務(wù)范圍包括東區(qū)、南區(qū)、港口、黃圃、民眾、東鳳及南朗等鎮(zhèn)街,約占全市市場份額24%。此外,負(fù)責(zé)全市醫(yī)療廢棄物處置、25個市場、企業(yè)廠區(qū)等物業(yè)管理及污水處理廠污泥運(yùn)輸業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)深圳市5個垃圾填埋場運(yùn)維、1個滲濾液處理廠運(yùn)維項目及湖南省東安縣PPP環(huán)衛(wèi)項目。

3.新能源板塊

公司新能源板塊以分布式光伏電站建設(shè)為切入口,培育公司盈利增長點,報告期內(nèi),公司完成并網(wǎng)項目22.67MWp,在建項目55.53MWp。依托廣發(fā)證券的資本市場專業(yè)能力及資源,設(shè)立廣發(fā)信德Pre-REITs基金,報告期內(nèi),已與部分國內(nèi)知名能源企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作初步意向,進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)投資和并購力度,打造儲能系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈核心能力。

4.工程板塊

公司工程板塊擁有全市國資系統(tǒng)首家獲市政、建筑“雙一級”施工總承包資質(zhì),通過項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、數(shù)字化企業(yè)管理和智慧化工地建設(shè)為抓手,全面提升工程公司資質(zhì)和管理能力,公司業(yè)務(wù)呈多元化發(fā)展態(tài)勢,涵蓋市政工程、房屋建筑工程、城市及道路照明工程、壓力管道工程、環(huán)保工程、水處理工程、生態(tài)環(huán)境治理工程等,在大型污水廠擴(kuò)建、污水管網(wǎng)工程、未達(dá)標(biāo)水體治理項目、房屋建筑等方面經(jīng)驗日漸豐富。報告期內(nèi),工程板塊在重點項目領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)飛躍式進(jìn)展。6月21日中山市未達(dá)標(biāo)水體綜合治理工程(五鄉(xiāng)、大南聯(lián)圍流域)--阜沙、港口標(biāo)段正式動工;6月28日前大涌污水廠、港口污水廠如期實現(xiàn)“雙通水”。報告期內(nèi),公司順利中標(biāo)16個工程項目(其中本地項目13個,異地項目3個),進(jìn)一步提高了市場競爭能力。

5.輔助業(yè)務(wù)板塊

公司輔助業(yè)務(wù)板塊主要包括金融投資、市場運(yùn)營、港口客運(yùn)等業(yè)務(wù)。其中:

金融投資方面,公司持有廣發(fā)證券10.34%股份;同時,與其全資子公司廣發(fā)信德合作合作設(shè)立了環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資基金、夾層投資基金、致遠(yuǎn)創(chuàng)投基金、新能源產(chǎn)業(yè)基金、Pre-REITs基金等多個基金,形成良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供重要支撐。公司持有公用小額貸公司87.5%股份、參股中海廣東、中山銀達(dá)均取得較好的投資回報。

市場運(yùn)營方面,公司下轄34個農(nóng)貿(mào)(批發(fā))市場及商業(yè)體,業(yè)務(wù)范圍覆蓋中山市17個鎮(zhèn)街,總占地面積約45萬㎡,總建筑面積約36萬㎡,是中山市最大的農(nóng)貿(mào)市場集群。報告期內(nèi),公司堅持轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展,利用供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)優(yōu)勢對接產(chǎn)地及源頭的60多家供應(yīng)商;啟動合作場地約2500平方米的農(nóng)產(chǎn)品配送中心三方合作項目和源頭牛肉批發(fā)業(yè)務(wù);持續(xù)推進(jìn)公用云市場C端業(yè)務(wù),有效輻射物業(yè)點較去年增加57%;啟動坦背、煙洲、同安、延齡市場共4個中山市第二批“香山新街市”建設(shè)項目。

港口客運(yùn)方面,公司運(yùn)營中山至香港、深圳的客運(yùn)航線,擁有4艘豪華高速雙體客輪,竭力為出行旅客提供安全、舒心、便捷服務(wù)。報告期內(nèi),公司恢復(fù)中山往返香港航線運(yùn)營,總客運(yùn)量超35萬人次。

(二)公司發(fā)展?fàn)顩r

報告期內(nèi),公司圍繞2021-2026年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,聚焦主責(zé)主業(yè),全面深化改革。通過采取戰(zhàn)略優(yōu)化、組織變革、機(jī)制改革、人才發(fā)展等系列舉措,公司治理水平顯著提高,內(nèi)生發(fā)展活力充分釋放,業(yè)務(wù)布局持續(xù)優(yōu)化,重點項目高效推進(jìn),積極謀劃新一輪的高質(zhì)量發(fā)展。

1.聚焦主責(zé)主業(yè),開創(chuàng)發(fā)展新局面

報告期內(nèi),公司聚焦主責(zé)主業(yè),激發(fā)發(fā)展新動力(300152)。一是結(jié)合中山市“供水一盤棋”戰(zhàn)略部署,推動中山市供水資產(chǎn)整合。二是聚焦中心城區(qū)廠網(wǎng)一體化項目,深入落實治水攻堅任務(wù),統(tǒng)籌城區(qū)排水工作,對中心城區(qū)存量管網(wǎng)進(jìn)行深度“體檢”,并扎實推進(jìn)城區(qū)防汛搶險等民生服務(wù)工作。三是固廢板塊加強(qiáng)精細(xì)化管理,天乙能源#4焚燒爐連續(xù)運(yùn)行時間超過373天;株洲金利亞提升設(shè)備安全運(yùn)行水平。四是新能源板塊與廣發(fā)信德投資管理有限公司及中山市產(chǎn)業(yè)投資基金(有限合伙)共同設(shè)立中山公用廣發(fā)信德基礎(chǔ)設(shè)施投資基金(有限合伙),為新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展續(xù)航。五是工程板塊在市政、建筑“雙一級”施工總承包資質(zhì)的基礎(chǔ)上,增加電力工程施工總承包二級資質(zhì),工程建設(shè)板塊進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)類型多元化。

2.聚焦深化改革,壯大發(fā)展新動能

一是推動財務(wù)深化改革,完成財務(wù)深改規(guī)劃設(shè)計,并在專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的輔助下推進(jìn),以高效執(zhí)行公司財務(wù)管理和戰(zhàn)略決策,促進(jìn)公司和業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略發(fā)展落地。二是持續(xù)推行人才改革,開展人才訪談工作,推動輪崗鍛煉;梳理關(guān)鍵崗位空缺情況,開展中高層崗位、基層關(guān)鍵崗位選聘和校園招聘,充實人才梯隊,儲備新生力量;開辦中山公用學(xué)堂,啟動四大系列人才培養(yǎng)工程,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。三是數(shù)字化變革,啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃和數(shù)字人資平臺建設(shè),逐步構(gòu)建數(shù)字公用。

3.聚焦治水攻堅,協(xié)力共繪同心圓

報告期內(nèi),公司全力以赴,助力中山市治水攻堅工作。一是開拓治水主戰(zhàn)場。加快落實中山市污水治理,推動廠網(wǎng)一體化項目,承擔(dān)城區(qū)排水設(shè)施運(yùn)營、管網(wǎng)檢測及完善工程、智慧排水平臺建設(shè)等工作。二是勇當(dāng)治水主力軍。穩(wěn)步推進(jìn)城區(qū)兩大污水?dāng)U建項目,處理量同期增長59.92%和7.28%,出水達(dá)標(biāo)排放,水質(zhì)明顯提升;大涌、港口污水廠在6月28日前如期實現(xiàn)“雙通水”。三是守好治水主陣地。成功中標(biāo)五鄉(xiāng)大南聯(lián)圍阜沙-港口標(biāo)段、阜沙污水、黃圃大雁等項目。在安阜涌項目上,以豐富的治水經(jīng)驗提供技術(shù)服務(wù),推動項目提前進(jìn)場。四是緊扣治水主抓手。借用外部技術(shù)力量,強(qiáng)化資源鏈接,與中山大學(xué)、中國環(huán)科院合作組建“三中平臺”,與天津市政院合作成立工程設(shè)計院,為治水項目設(shè)計提供有力的保障。培養(yǎng)核心治水技術(shù)人才,通過市場化方式選聘核心技術(shù)人才和一線崗位人員,逐步打造治水鐵軍。

4.強(qiáng)化資本運(yùn)作,提升價值創(chuàng)造力

一是加強(qiáng)上市公司價值宣傳,推進(jìn)市值管理。積極推動公司治理,加強(qiáng)核心價值深度宣傳,通過業(yè)績說明會,券商策略會、投資者交流會等,多層次與資本市場互動。編制披露2022年度ESG報告,榮登“中國ESG上市公司大灣區(qū)先鋒50”和“大灣區(qū)國企ESG發(fā)展指數(shù)榜單”,榮獲上市公司董事會“金圓桌獎”董事會價值創(chuàng)造獎,積極向社會展現(xiàn)公司價值和國企擔(dān)當(dāng)。二是提升上市公司融資能力。公司充分發(fā)揮上市公司平臺優(yōu)勢,獲批30億元公司債發(fā)行額度,實現(xiàn)了項目貸、組銀團(tuán)、固貸、流貸、超短融、公司債等多種融資渠道,為公司新增授信額度19.19億元,取得融資19.78億元,償還到期債務(wù)17.29億元,保障了重點業(yè)務(wù)發(fā)展資金需求,為公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展及戰(zhàn)略落地提供有力支撐。

5.加強(qiáng)信息建設(shè),推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型

一是為推進(jìn)公司信息化和智慧化建設(shè),促進(jìn)集團(tuán)管控、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和資源共享,公司已啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃項目,并加快推進(jìn)數(shù)據(jù)運(yùn)營平臺、數(shù)字人資平臺建設(shè)和財務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化。二是啟動了“數(shù)字工地”項目,現(xiàn)已完成服務(wù)器部署、企業(yè)級平臺部署、基礎(chǔ)信息同步,并已在試點項目分步實施。三是持續(xù)建設(shè)和完善智慧水務(wù)、智慧排水、智慧環(huán)衛(wèi)平臺。其中智慧排水,以實現(xiàn)全市“治水一張網(wǎng)”為目標(biāo),通過對排水設(shè)施進(jìn)行全過程監(jiān)測、控制、運(yùn)行、維護(hù)和信息化管理,提高排水設(shè)施運(yùn)行效率和維護(hù)質(zhì)量,優(yōu)化排水服務(wù)質(zhì)量。智慧環(huán)衛(wèi),運(yùn)用新一代信息技術(shù),對城市管家項目進(jìn)行全過程合理規(guī)劃、實時監(jiān)管,以“一張圖”為抓手,構(gòu)建點、線、面結(jié)合的智慧城市管理解決方案,實現(xiàn)全域全覆蓋管控和智慧控制“一鍵達(dá)”,開創(chuàng)城市綜合管理新局面。

報告期末,公司總資產(chǎn)達(dá)到272.53億元,歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)159.90億元,資產(chǎn)負(fù)債率為40.25%。2023上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入18.56億元,同比增長76.88%,歸屬于上市公司股東的凈利潤5.72億元,同比增長7.00%,剔除廣發(fā)證券投資收益后歸屬于上市公司股東的凈利潤1.30億元,同比增長26.38%。

二、核心競爭力分析

1.對標(biāo)國內(nèi)一流,保持戰(zhàn)略引領(lǐng)能力

中山公用把握環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,加強(qiáng)頂層設(shè)計,對標(biāo)國內(nèi)一流標(biāo)桿企業(yè),錨定“311”戰(zhàn)略目標(biāo)不松勁,全面領(lǐng)跑中山資本市場。立足本地、融入灣區(qū),深耕細(xì)作,聚焦打造高質(zhì)量環(huán)保產(chǎn)業(yè)體系,實現(xiàn)功能性任務(wù)與市場性業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)培育和產(chǎn)業(yè)并購雙結(jié)合,提升平臺管控、資源整合、資本運(yùn)作、創(chuàng)新驅(qū)動四項能力。以“生態(tài)環(huán)境優(yōu)化與資源效率提升,推動城市與生態(tài)協(xié)同發(fā)展”為使命,以“國內(nèi)領(lǐng)先的環(huán)境與資源解決方案提供商”為發(fā)展愿景,圍繞環(huán)境與資源的“雙核”謀求發(fā)展,打造資本為器、科技為魂的“雙輪”驅(qū)動戰(zhàn)略格局。

2.破除機(jī)制障礙,實現(xiàn)創(chuàng)新管理能力

深化公司治理機(jī)制改革,通過強(qiáng)主業(yè)、去同質(zhì)、壓層級、退虧損“四步走”,賦能提升各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營能力,全面推進(jìn)市場化體系建設(shè)改革,強(qiáng)化管理“動力源”。深化選人用人機(jī)制改革,人才選用育留機(jī)制較為成熟,形成“市場化選聘、差異化薪酬、契約化管理、市場化退出”良性循環(huán)。構(gòu)建戰(zhàn)略管理、投資管理、資本運(yùn)營管理、人力資源管理及風(fēng)險管控“五大體系”,實現(xiàn)“協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效協(xié)同”,進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)營活力。

3.踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng),提升價值創(chuàng)造能力

以自身優(yōu)勢積極參與環(huán)境建設(shè)、運(yùn)營等服務(wù),構(gòu)建覆蓋城市環(huán)保建設(shè)發(fā)展全領(lǐng)域業(yè)務(wù)體系,已具備較強(qiáng)的民生保障城市發(fā)展的能力,夯實本地市場“公信力”。堅持為用戶提供服務(wù),為員工締造平臺,為股東創(chuàng)造收益,為社會承擔(dān)責(zé)任,完善全市供水保障、助力水污染治理、拓展環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈、強(qiáng)化工程項目資質(zhì)、推動業(yè)務(wù)集群數(shù)字化建設(shè),已成為中山和區(qū)域民生保障和環(huán)保產(chǎn)業(yè)等公共服務(wù)的重要供給者。

4.業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健,強(qiáng)化風(fēng)險管控能力

公司依托自有產(chǎn)業(yè)形成穩(wěn)定、持續(xù)的收入,擁有充沛的現(xiàn)金流,通過與廣發(fā)信德合作設(shè)立環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資基金、夾層投資基金、新能源產(chǎn)業(yè)基金、Pre-REITs基金等多個基金,以投促引、以投促產(chǎn)、以投促創(chuàng),具備較強(qiáng)的資本運(yùn)作賦能經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。依托國家對環(huán)保行業(yè)的支持,公司積極與國家政策性銀行合作,獲得較高金額的授信,通過發(fā)行公司債、超短融、綠色中票等多渠道融資,為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供堅實的資金保障。加強(qiáng)內(nèi)部審控風(fēng)控管理,抗風(fēng)險能力較強(qiáng),同時,各業(yè)務(wù)板塊間實現(xiàn)資源共享,形成良好協(xié)同發(fā)展效應(yīng),已形成包括供排水處理、固廢環(huán)衛(wèi)、新能源、工程建設(shè)等較為完整的生態(tài)環(huán)境服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。

三、公司面臨的風(fēng)險和應(yīng)對措施

1.宏觀政策風(fēng)險:宏觀經(jīng)濟(jì)政策、稅收政策、水務(wù)產(chǎn)業(yè)政策以及環(huán)境管理政策的調(diào)整,將影響公司的經(jīng)營業(yè)績。

對策:密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策和市場走勢,加強(qiáng)行業(yè)政策信息的研究分析,并與當(dāng)?shù)卣3置芮袦贤ê吐?lián)系,提高公司抵御政策性風(fēng)險的能力。

2.水質(zhì)安全風(fēng)險:公司作為城鎮(zhèn)自來水供應(yīng)商,供水質(zhì)量直接關(guān)系到供水區(qū)域內(nèi)居民的用水安全。環(huán)境破壞、自然災(zāi)害、水源水質(zhì)污染等突發(fā)事件,給供水安全帶來巨大挑戰(zhàn)。

對策:公司構(gòu)建了從“源頭”到“龍頭”安全保障體系,實施精細(xì)化管理、專業(yè)化運(yùn)營,作為廣東省供水行業(yè)第一個獲得國家實驗室認(rèn)可的單位,檢測項目覆蓋飲用水、地表水、污水和污泥,檢測能力達(dá)329項,涵蓋國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GB5749-2006)檢測項目106項,《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3838-2002)檢測項目109項。

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