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全球觀速訊丨碧桂園服務(wù)首席市場官兼城市服務(wù)集團(tuán)總裁汪英武:城市服務(wù)是物業(yè)管理行業(yè)第二增長曲線

來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞    發(fā)布時(shí)間:2022-08-05 06:54:05

每經(jīng)記者 黃婉銀 每經(jīng)編輯 陳夢妤

8月4日,由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的第十二屆中國價(jià)值地產(chǎn)年會(huì)物業(yè)新生態(tài)線上沙龍?jiān)诒本?、深圳、上海、廣州等地同時(shí)舉行。

碧桂園服務(wù)首席市場官兼城市服務(wù)集團(tuán)總裁汪英武發(fā)表“城市服務(wù)最終價(jià)值在于經(jīng)營城市”主題演講。


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“城市服務(wù)是物業(yè)管理行業(yè)的第二增長曲線。”汪英武認(rèn)為,城市服務(wù)有相當(dāng)高的行業(yè)壁壘和專業(yè)細(xì)分要求,不是每一家物業(yè)企業(yè)都能把這個(gè)領(lǐng)域做好。要做到從服務(wù)城市到運(yùn)營城市,再到經(jīng)營城市,才能實(shí)現(xiàn)城市服務(wù)的最終目的和產(chǎn)品價(jià)值。

城市服務(wù)是第二增長曲線

從行業(yè)集中度看,近年來各大物業(yè)公司紛紛在城市服務(wù)領(lǐng)域攻城略池,試水各類新模式。

在汪英武看來,基于多元服務(wù)可續(xù)盈利的商業(yè)模式,城市服務(wù)是值得深耕的藍(lán)海市場。如果以傳統(tǒng)思維去做城市服務(wù),那城市服務(wù)就成了投資偏重收益較低的紅海市場。

截至2021年12月31日,碧桂園服務(wù)城市服務(wù)實(shí)現(xiàn)收入約為45.29億元,覆蓋超過150個(gè)城市。碧桂園服務(wù)在城市服務(wù)板塊已形成城市市政服務(wù)、城市空間運(yùn)營、城市社區(qū)治理三大核心業(yè)務(wù)。

汪英武將城市服務(wù)的發(fā)展周期分為三步,服務(wù)城市、運(yùn)營城市、經(jīng)營城市?;谌阶邞?zhàn)略,物業(yè)公司在每個(gè)階段都要構(gòu)建自己的盈利能力。碧桂園服務(wù)先在運(yùn)營層面,搭建起了科技賦能和數(shù)字化運(yùn)營的城市服務(wù)數(shù)字平臺(tái),以數(shù)字化、智能化提升運(yùn)營效率,降低運(yùn)營成本,幫助政府減少財(cái)政支出,提升城市服務(wù)的居住水平。

何謂經(jīng)營城市?汪英武指出,與C端業(yè)務(wù)先收費(fèi)后服務(wù)不同,城市服務(wù)結(jié)算賬期較長,基礎(chǔ)市政服務(wù)體驗(yàn)不足,。

這就需要結(jié)合各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,研究更多面向終端用戶TO B、TO C的場景服務(wù),并實(shí)現(xiàn)價(jià)值貫通。

高壁壘下打造核心產(chǎn)品力

汪英武表示,區(qū)別于傳統(tǒng)的物業(yè)社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域,城市服務(wù)有相當(dāng)高的行業(yè)壁壘和專業(yè)細(xì)分要求。要在短時(shí)間之內(nèi)去了解不同領(lǐng)域、專業(yè)知識(shí)成果或者是行業(yè)經(jīng)驗(yàn),這是不現(xiàn)實(shí)的。因?yàn)槌鞘蟹?wù)的服務(wù)場景尺度更大、更復(fù)雜、更具挑戰(zhàn)性,服務(wù)主體也完全不同,過去的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)也應(yīng)用不到一個(gè)更廣泛的城市服務(wù)領(lǐng)域。

“城市服務(wù)并不單純等同于市政環(huán)衛(wèi)。它一定是基于一個(gè)城市的治理,從服務(wù)城市到運(yùn)營城市到經(jīng)營城市的綜合性全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)領(lǐng)域。城市服務(wù)價(jià)值的突破在于提升空間效率,激活多方主題參與,提高服務(wù)體驗(yàn)?!?/p>

去年,碧桂園服務(wù)推出城市共生計(jì)劃2.0產(chǎn)品,為城市提供市政服務(wù)智慧運(yùn)營、城市治理精細(xì)服務(wù)、老舊社區(qū)長效管理、城市公共資源及資產(chǎn)經(jīng)營、社區(qū)治理現(xiàn)代化等全場景城市運(yùn)營數(shù)字化解決方案。

近期,又發(fā)布了碧桂園服務(wù)城市合伙人2.0計(jì)劃。

汪英武坦言,希望未來碧桂園服務(wù)在一個(gè)平臺(tái)的模式下,有多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)能力公司,把細(xì)分賽道的專業(yè)能力和產(chǎn)品做深,真正實(shí)現(xiàn)從服務(wù)城市到運(yùn)營城市。同時(shí),碧桂園服務(wù)一直在整合各細(xì)分領(lǐng)域的生態(tài)和合作伙伴企業(yè),成為城市服務(wù)里的產(chǎn)業(yè)鏈。這樣就能通過多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的共同連接,增強(qiáng)城市服務(wù)的產(chǎn)品力和核心力,構(gòu)建龐大的生態(tài)體系。

碧桂園服務(wù)并非面面俱到。汪英武指出,今年做了很多減法。在經(jīng)過這幾年對細(xì)分市場的了解和對每一條賽道業(yè)務(wù)的深入研究之后,碧桂園服務(wù)確定了政府公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、高校后勤、醫(yī)院服務(wù)和城市全域停車這5條主要賽道,并做了相應(yīng)減法。

“我們希望在這5條主要賽道里,把專業(yè)能力、產(chǎn)品競爭力、生態(tài)伙伴等做扎實(shí),形成獨(dú)有的專業(yè)能力和核心競爭力?!蓖粲⑽溥M(jìn)一步表示。

關(guān)鍵詞: 專業(yè)能力 增長曲線 市政服務(wù)

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