這幾天看到小紅書上有個(gè)話題很火，叫做“學(xué)歷改低后更好找工作”，一度進(jìn)入熱搜前三。說的是一些人感嘆找工作難，有人把研究生學(xué)歷改成了大專去投簡(jiǎn)歷找工作，據(jù)說這樣更容易。
學(xué)歷改低后更好找工作了嗎？
有關(guān)數(shù)據(jù)似乎能提供一些佐證。
【資料圖】
比如今年二季度，Boss 直聘月活用戶數(shù)（求職者）增至 4360 萬，創(chuàng)造新高。該公司解釋說，活躍用戶增長主要是因?yàn)樗{(lán)領(lǐng)、二線以下城市用戶持續(xù)擴(kuò)張。
從行業(yè)上來說，餐飲、酒店、旅游、美容保健、交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)物流等藍(lán)領(lǐng)招聘需求顯著增加，服務(wù)業(yè)日均在線職位數(shù)超 100 萬，成為Boss 直聘平臺(tái)最大職位類型。
與此同時(shí)，白領(lǐng)崗位需求仍在減少。
這就造成了高學(xué)歷求職者就業(yè)難度增加，于是響應(yīng)號(hào)召，脫掉長衫，向下兼容，進(jìn)入藍(lán)領(lǐng)就業(yè)市場(chǎng)。
藍(lán)領(lǐng)就業(yè)市場(chǎng)不需要太高的學(xué)歷。學(xué)歷越高，起薪越高。對(duì)于如今注重降本增效的企業(yè)來說，便宜好用最重要。高學(xué)歷有時(shí)反而有副作用。
于是出現(xiàn)了改低學(xué)歷的現(xiàn)象。
但這也只是暫時(shí)的。因?yàn)楦牟桓牡蛯W(xué)歷不重要，本質(zhì)上是降低起薪，增加就業(yè)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
這是就業(yè)市場(chǎng)變化造成的必然結(jié)果。
白領(lǐng)職位少了，就業(yè)門檻也就高了。如今，大公司收到的簡(jiǎn)歷里，國內(nèi)名校都很平常，歐美名校也屢見不鮮。
那么，普通大學(xué)畢業(yè)生怎么辦？必然要向下兼容，改變就業(yè)觀念。
前一陣子，有個(gè)新聞很火。北大某研究生畢業(yè)后，入職了北大餐飲中心。恰好這位研究生還是學(xué)新聞的，于是更被媒體關(guān)注，稱北大研究生當(dāng)上了食堂阿姨。
在后來進(jìn)一步的報(bào)道里，我們得知，其實(shí)她做食堂阿姨是為了體會(huì)師傅們的工作，目前正在輪崗，今年7月已從文員轉(zhuǎn)崗為管培生。
北大研究生畢業(yè)，成為北大后勤部門職員，放在當(dāng)下就業(yè)市場(chǎng)，也算是不錯(cuò)的選擇。重要的是，先一步進(jìn)入了北大系統(tǒng)，將來發(fā)展變化的空間還很大。
這幾年，不時(shí)有名校博士競(jìng)爭(zhēng)城管崗位之類的新聞，當(dāng)時(shí)覺得有些不可理解，現(xiàn)在認(rèn)為合情合理。
這就是博士的前瞻性啊。
在以往，大家以為上了大學(xué)就等于獲得了某種白領(lǐng)職業(yè)保障。但現(xiàn)在不是了，大學(xué)畢業(yè)生要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，不同的社會(huì)發(fā)展階段，不同的人才資源狀況，今時(shí)不同往日。
那么，既然有人改低學(xué)歷工作更好找，是不是說明學(xué)歷就不重要了，上個(gè)中專職高就可以了。
不是啊，朋友們。
改低學(xué)歷只是大學(xué)畢業(yè)生主動(dòng)降低起薪的一種變通形式，隨著就業(yè)形勢(shì)的變化，本科生、研究生逐漸進(jìn)入藍(lán)領(lǐng)就業(yè)市場(chǎng)，中專生職高生如果沒有過硬的專業(yè)技術(shù)做門檻，面臨的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。
還是得努力學(xué)習(xí)。
不妨做一個(gè)合理的預(yù)測(cè)，從就業(yè)市場(chǎng)需求出發(fā)，將來大學(xué)會(huì)更注重實(shí)務(wù)技能學(xué)習(xí)，給畢業(yè)生找工作提供更多武器。
記得多年之前，我的一名高中同學(xué)考入了清華電子系，實(shí)習(xí)那年被派到工廠跟著老師傅學(xué)技術(shù)。系里的教授語重心長地對(duì)他們說，將來你們畢業(yè)了，實(shí)在找不到工作，起碼還能當(dāng)個(gè)電工。
這就是教授的前瞻性啊。
清華電子系的畢業(yè)生當(dāng)電工，可能一開始干不過技校畢業(yè)天天玩電筆的，但用不了幾天，他們就都能學(xué)會(huì)。綜合素質(zhì)在那兒擺著呢。
好的一面是，藍(lán)領(lǐng)工人整體水平得到提升。
不好的一面是，就整個(gè)就業(yè)群體來說，找工作門檻更高了。
這個(gè)過程，在我國可能會(huì)發(fā)展得慢一點(diǎn)，因?yàn)槲覀兯{(lán)領(lǐng)工人、白領(lǐng)職員、公務(wù)員等不同職業(yè)群體之間，差別還是很大的，無論是收入、待遇還是社會(huì)地位。
高學(xué)歷群體的職業(yè)選擇轉(zhuǎn)移，糾結(jié)也會(huì)更多一些。
大學(xué)畢業(yè)之后，去建筑工地跟老父親成為同事，在心理和現(xiàn)實(shí)上，都是道不容易過的坎兒。
除非出現(xiàn)一種情況，就是西方曾遇到過的長期經(jīng)濟(jì)蕭條。那種情況下，學(xué)歷什么的，就不太重要了。那種情況下，就業(yè)不是下沉，而是下潛，依靠個(gè)人努力很難走出結(jié)構(gòu)性困境，特別是對(duì)藍(lán)領(lǐng)工人而言。
當(dāng)然，這種情況不多。
先說說大家熟悉的上世紀(jì)三十年代美國大蕭條。
對(duì)大部分人來說，大蕭條不是逐漸發(fā)生的，而是突如其來。
上世紀(jì)20年代曾是美國歷史上少有的空前繁榮時(shí)代，《了不起的蓋茨比》講的就是那個(gè)年代的故事。
但隨著股市和金融市場(chǎng)的崩潰，美國經(jīng)濟(jì)急劇下滑，失業(yè)飆升。
從股市大崩盤到1932年年中，美國經(jīng)濟(jì)陷入了死亡螺旋。企業(yè)營收下降，為了保護(hù)投資者利益，不得不用裁員來降低成本，可是失業(yè)人數(shù)增多，導(dǎo)致市場(chǎng)購買力下降，企業(yè)營收繼續(xù)下滑，從而帶來更大范圍裁員。
1929年，美國失業(yè)率只有3.2%，到1933年，便上升到驚人的24.91%。
在這場(chǎng)大蕭條中，共有5000多家銀行倒閉，86000多家企業(yè)歇業(yè)。
在1934年，不含農(nóng)業(yè)家庭在內(nèi)，全美一度大約有3400萬人口根本沒有任何收入，占總?cè)丝?8%。
曾經(jīng)的中產(chǎn)階級(jí)迅速衰落，在等待工作的隊(duì)伍里，有農(nóng)場(chǎng)主、牧師、工程師、學(xué)校校長，甚至還有銀行的前行長。
那時(shí)候，大約有200萬美國人為了生存四處流浪，從一個(gè)州到另一個(gè)州。但他們發(fā)現(xiàn)，到處全都一樣，異鄉(xiāng)也沒有更好。事實(shí)上，工作機(jī)會(huì)很少，300個(gè)崗位有5000人搶，招聘6000人卻有10萬人去應(yīng)聘。
作家約翰·斯坦貝曾回憶說：“……許多年輕人都還是十幾歲的少年，頂著厚重蓬亂的頭發(fā)?！麄兯奶幤?，冬季來臨時(shí)聚集到大城市，饑餓、挫敗、空虛和絕望驅(qū)使著他們不斷流浪，四處尋找工作和可以糊口的食物，在凄慘的環(huán)境中掙扎。”
《紐約時(shí)報(bào)》在1931年圣誕前夜刊發(fā)了一個(gè)故事：紐約一對(duì)失業(yè)夫婦來到卡斯基爾，在一處無人居住的湖畔小屋，慢慢等待死亡。他們身上只剩下25美分。
三天后，一位警官發(fā)現(xiàn)了他們。
更多的人在教堂、醫(yī)院、收容所和福利站，排隊(duì)領(lǐng)取救濟(jì)品?，F(xiàn)在的美國人，已經(jīng)很難想象大蕭條時(shí)期的景象。
為了謀生，美國人那段時(shí)期還出現(xiàn)了逆城市化潮流。到1935年，大約有200萬人從城市回到鄉(xiāng)村，重新耕種生活。
再來說說大家熟悉的日本。
1931年《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道的故事，在2009年的日本竟然還有相似的版本。
2009年4月，39歲的北原學(xué)躺在出租屋里，被人們發(fā)現(xiàn)時(shí)，尸體已經(jīng)腐朽，據(jù)推測(cè)是死于饑餓。他的身邊有一封信，上面寫著：幫幫我。
NHK電視臺(tái)為此制作了一期特別節(jié)目，《說不出口的求助——如今的“三十代（30-39歲）”到底怎么了》，引起了廣泛共鳴和討論。
多年后，NHK對(duì)采訪內(nèi)容進(jìn)行了整理和補(bǔ)充，出版了《三十不立》一書。中文版也在去年發(fā)行。
日本的“三十代”生于戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)騰飛時(shí)期，從小相信“努力就會(huì)有收獲”，一定要“在社會(huì)上實(shí)現(xiàn)自我”，好與不好，都是個(gè)人努力的結(jié)果。
受訪者今村就是其中典型的一員。
“考上一所好中學(xué)，考上一所頂尖大學(xué)，然后進(jìn)入一家一流的大公司，從小時(shí)候起，我就覺得這是一條必經(jīng)之路。我能感覺到父親對(duì)我們的期待?！?/p>
高中畢業(yè)后，他按照父母的意愿報(bào)考了東京大學(xué)。落榜后，他又在父親的鼓勵(lì)下復(fù)讀了兩年，終于考上了一所著名的私立大學(xué)。
但等他畢業(yè)找工作的時(shí)候，日本社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大改變。
1996年，今村就業(yè)的那年，日本有效招聘倍率為0.7，即每10個(gè)人中有3個(gè)人失業(yè)。但這還不是最壞的時(shí)候，據(jù)學(xué)?；菊{(diào)查，在就業(yè)低谷時(shí)期的2000年，約45.2%的大學(xué)畢業(yè)生處于畢業(yè)即失業(yè)的境地。
2008年，美國金融危機(jī)發(fā)生后，日本國內(nèi)也深受影響。當(dāng)年很難才找到一份工作的年輕人，此時(shí)正是“三十代”的主體。
《三十不立》書中指出，2009年日本30-39歲的勞動(dòng)人口中，非正式雇傭勞動(dòng)者（臨時(shí)工）有327萬人，總比例是25%。而且，并不存在“工作只要去找就會(huì)有”“只要降低要求就能找到工作”。
2009年4月餓死的北原先生，也是勤奮的上班族中的醫(yī)院，專修學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入金融業(yè)，然后輾轉(zhuǎn)餐飲業(yè)，有時(shí)還做著兩份以上的兼職。但由于行業(yè)不景氣，信貸債務(wù)壓力越來越大，北原先生失業(yè)后陷入困境。他曾向日本基層政府求助，但后者要向其家人核實(shí)情況才能提供救助，北原先生因此予以放棄。
在辭世20多天前，北原先生向一位朋友的母親求助一個(gè)便當(dāng)，他專門登門致謝，拿了飯盒匆匆離開。
這也許是他一生中的最后一餐。
美日的教訓(xùn)值得注意，我們不能、相信也不會(huì)重蹈他們的覆轍，畢竟我們有后發(fā)優(yōu)勢(shì)。?
別人掉過的坑，我們可以繞開，選擇合適的路去走。要過河，有石頭就摸，沒必要學(xué)潛水。
而且，現(xiàn)在已經(jīng)是人工智能和大數(shù)據(jù)時(shí)代，理論上對(duì)于經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的判斷和預(yù)測(cè)都更加精確，可以做出更有效的決策，從而避免經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)長期蕭條。
困難是暫時(shí)的，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型也是必然的，堅(jiān)持下去是必須的。???????????
回到改低學(xué)歷這件事，這是個(gè)人選擇的權(quán)力。
重要的是改變觀念，正視現(xiàn)實(shí)，盡量活在樂觀的預(yù)期里。
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