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世界速看:華夏文化科技業(yè)績由盈轉(zhuǎn)虧 保持輕資產(chǎn)運(yùn)營才是出路?

來源:證券日報(bào)網(wǎng)     發(fā)布時(shí)間:2022-09-27 22:15:03

本報(bào)記者 賀俊 見習(xí)記者 靳衛(wèi)星


(資料圖)

9月27日,華夏文化科技(以下簡稱“華夏文化”)公布了經(jīng)審核的截至2022年3月31日財(cái)年的業(yè)績。報(bào)告期內(nèi),公司收入同比減少5.3%至4.53億港元,公司稱,收入減少主要由于多媒體動漫娛樂業(yè)務(wù)的收入減少6450萬港元。

甘肅文旅集團(tuán)運(yùn)營服務(wù)公司總監(jiān)柴勇向《證券日報(bào)》記者表示:“依托VR技術(shù)與樂園運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),疊加大量動漫知識產(chǎn)權(quán)資源,加上傳統(tǒng)文旅業(yè)對科技感體驗(yàn)場景的需求不斷增加,華夏文化的市場空間有望提升。但該公司在主題樂園方面的表現(xiàn)尚顯疲軟,還需進(jìn)一步改善?!?/p>

五大原因?qū)е绿潛p

公開信息顯示,2015年華夏文化于香港主板上市,定位為動漫文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),以IP潮玩產(chǎn)品及運(yùn)營世嘉樂園為主營業(yè)務(wù)。分業(yè)務(wù)來看,公司主要有動漫衍生產(chǎn)品銷售、門票銷售、主題游樂園器械銷售、室內(nèi)主題游樂園的許可收入、多媒體動漫娛樂收入及提供主題游樂園設(shè)計(jì)及顧問收入等6項(xiàng)主營業(yè)務(wù)。報(bào)告期內(nèi),前四項(xiàng)業(yè)務(wù)營收均有所上升。但多媒體動漫娛樂和提供主題游樂園設(shè)計(jì)及顧問服務(wù)收入下降明顯,共計(jì)減少約1.78億港元。

財(cái)報(bào)顯示,按照外部客戶的收入劃分,華夏文化來自日本市場的收入為1.89億港元,占總營收比重超4成。某投資機(jī)構(gòu)合伙人表示,“這也反映出公司較為依賴日本市場。”

報(bào)告期內(nèi),華夏文化的股東應(yīng)占虧損為10.5億港元,而去年同期產(chǎn)生利潤8310萬港元。對于由盈轉(zhuǎn)虧,華夏文化在財(cái)報(bào)中總結(jié)了五個(gè)原因,一是較去年同期減少了提供主題樂園設(shè)計(jì)及顧問服務(wù)的1.13億港元;二是較去年同期,并無產(chǎn)生變動收益及出售物業(yè)、廠房及設(shè)備收益的5590萬港元;三是嚴(yán)重逾期的若干其他應(yīng)收款項(xiàng)及貿(mào)易應(yīng)收款項(xiàng)減值虧損5.37億港元;四是確認(rèn)分占一間合營企業(yè)及聯(lián)營公司的虧損合計(jì)約1.31億港元;五是若干物業(yè)、廠房及設(shè)備、使用權(quán)資產(chǎn)及無形資產(chǎn)確認(rèn)減值虧損合計(jì)約1.86億港元。

毛利及毛利潤方面,報(bào)告期內(nèi),華夏文化由去年同期的1.68億港元大幅減少62.6%至6270萬港元;毛利率為13.8%,較去年同期的35.1%減少約21.3個(gè)百分點(diǎn)。對于毛利及毛利率大幅減少,公告稱,主要由于報(bào)告期內(nèi)并無利潤率較高的提供主題樂園設(shè)計(jì)及顧問服務(wù)的收入。

收入減少的同時(shí),其成本并未得到有效控制。華夏文化的銷售及服務(wù)成本由去年同期的3.11億港元增加25.5%至報(bào)告期內(nèi)的3.9億港元。對于增加原因,其在財(cái)報(bào)中表示,主要由于以授權(quán)形式營運(yùn)的室內(nèi)主題樂園于報(bào)告期內(nèi)落戶廣州增城區(qū),確認(rèn)了設(shè)備銷售的相關(guān)成本。研發(fā)開支由去年同期的1090萬港元增加至1170萬港元。公告稱,增加原因主要是投放更多資源研發(fā)室內(nèi)主題游樂園新游樂設(shè)施及游戲。

內(nèi)容服務(wù)存在增長空間

針對業(yè)務(wù)前景,不難發(fā)現(xiàn),華夏文化將在主題樂園方面進(jìn)一步加大投入。根據(jù)財(cái)報(bào),除上述銷售及服務(wù)成本和研發(fā)成本的上升均與主題樂園相關(guān)外,華夏文化還將繼續(xù)推出不同類型的主題樂園(包括元宇宙主題的虛擬實(shí)景樂園),在繼續(xù)規(guī)劃大型室內(nèi)主題樂園的同時(shí),以連鎖方式快速在中國多個(gè)城市落戶中小型室內(nèi)主題兒童樂園。

“目前國內(nèi)80%以上的主題類文旅項(xiàng)目都處于虧損狀態(tài),關(guān)聯(lián)行業(yè)也面臨著同樣的問題,因此,投資者會越來越謹(jǐn)慎對待文旅行業(yè)的重投資?!辈裼孪颉蹲C券日報(bào)》記者表示,隨著游客旅游需求的升級,越來越多傳統(tǒng)景區(qū)開始希望在原有的場景中,疊加科技場景以滿足年輕化游客深度體驗(yàn)的需求。

“在此背景下,像華夏文化這類以新科技為導(dǎo)向的內(nèi)容服務(wù)類企業(yè),在配合傳統(tǒng)景區(qū)進(jìn)行新內(nèi)容打造方面依然具有不小的增長空間。保持輕資產(chǎn)運(yùn)營是主要出路。在重資產(chǎn)投入方面,因?yàn)樯婕皟?nèi)容及產(chǎn)品的定位、在實(shí)際場景中的應(yīng)用等是否與顧客需求契合,這需要不斷試驗(yàn),投入大、轉(zhuǎn)化過程漫長,企業(yè)需謹(jǐn)慎考慮?!辈裼卵a(bǔ)充道。

(編輯 白寶玉)

關(guān)鍵詞: 才是出路 華夏文化

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