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樂視控股等被強(qiáng)制執(zhí)行6174萬元 元宇宙熱下虛擬現(xiàn)實業(yè)務(wù)“擱淺”

來源:證券日報網(wǎng)     發(fā)布時間:2023-02-15 13:16:19

本報記者 賈麗

2月13日消息,天眼查App顯示,近日,樂視控股(北京)有限公司(下稱樂視控股)、樂視虛擬現(xiàn)實科技(北京)有限公司(下稱樂視虛擬現(xiàn)實)新增一則被執(zhí)行人信息,執(zhí)行標(biāo)的6174萬元,涉及案件為臺州九盛盛元投資管理中心(有限合伙)(下稱臺州九盛)與上述兩公司發(fā)生增資糾紛,執(zhí)行法院為北京市第三中級人民法院。


(資料圖片)

據(jù)了解,樂視控股也曾計劃加入虛擬現(xiàn)實爭奪戰(zhàn),瞄準(zhǔn)了繼互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)之后的又一個大風(fēng)口——VR產(chǎn)業(yè),推出相關(guān)業(yè)務(wù)等。但目前,樂視控股相關(guān)負(fù)責(zé)人對《證券日報》記者表示:“樂視虛擬現(xiàn)實業(yè)務(wù)因資金問題受阻,目前暫時沒有開展新項目?!?/p>

“麻煩”不斷

公開資料顯示,樂視控股成立于2011年9月份,法定代表人為吳孟,注冊資本10億元,賈躍亭持有92%的股份,為執(zhí)行董事及疑似實際控制人。天眼查App顯示,樂視虛擬現(xiàn)實大股東為樂視創(chuàng)景科技(北京)有限公司,樂視控股持有樂視創(chuàng)景43.75%的股權(quán)為控股股東。

時間追溯到2015年,臺州九盛與樂視虛擬現(xiàn)實、樂視控股簽訂協(xié)議。臺州九盛向樂視虛擬現(xiàn)實增資6000萬元,獲得12%股份。但此后,臺州九盛支付了6000萬元增資款,樂視虛擬現(xiàn)實卻遲遲未完成工商變更。

2022年9月19日,北京法院審判信息網(wǎng)公布臺州九盛與樂視控股等公司增資糾紛一審民事判決書。裁判文書顯示,造成該筆投資未成功的主要原因可能是樂視VR估值上漲過快。臺州九盛訴稱,在履行完全部付款義務(wù)后,經(jīng)多次催促,樂視虛擬現(xiàn)實仍未按約定完成工商變更、股東權(quán)益生效等義務(wù)。法院認(rèn)為,樂視虛擬現(xiàn)實未到庭提交2018年度用戶量情況,故法院對于臺州九盛主張的樂視VR用戶量未達(dá)到雙方約定標(biāo)準(zhǔn)的主張予以采信。

法院認(rèn)為,雙方簽訂的增資協(xié)議合法有效,應(yīng)依約遵守。2022年6月13日,北京市第三中級人民法院作出判決:樂視控股向原告支付股權(quán)回購款6000萬元,樂視科技公司向原告支付律師費30萬元。

近日,樂視控股及其關(guān)聯(lián)公司樂視虛擬現(xiàn)實科技被法院進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行,執(zhí)行標(biāo)的金額6174萬元。

另據(jù)風(fēng)險信息顯示,樂視控股存在多條被執(zhí)行人信息,被執(zhí)行總金額超22.4億元。此外,該公司還存在多條失信被執(zhí)行人、限制消費令及終本案件信息,未履行總金額超115億元。

曾謀局VR生態(tài)

樂視虛擬現(xiàn)實經(jīng)營項目為樂視VR,主要為涉及VR/AR的虛擬現(xiàn)實眼鏡。在國內(nèi)元宇宙市場還未大規(guī)模興起之際,樂視較早地看到了這一市場的廣闊前景,計劃在虛擬現(xiàn)實生態(tài)領(lǐng)域“大干一場”。然而樂視VR最終由于樂視大廈的“崩塌”而沉寂。

樂視控股曾在2015年正式公布了VR虛擬現(xiàn)實戰(zhàn)略,欲以價值鏈垂直整合的理念改造VR行業(yè),將把VR內(nèi)容源、平臺、終端完全打通。同時,樂視控股公布了十分強(qiáng)大的VR內(nèi)容庫戰(zhàn)略,涵蓋影視、音樂、體育、旅游、教育、游戲、紀(jì)實等各個方面。

樂視控股在公布完成的VR戰(zhàn)略的同時,還發(fā)布了其首款終端硬件產(chǎn)品——手機(jī)式VR頭盔LeVR COOL1,搭載獨有的EUIVR版操作系統(tǒng),搭配樂視超級手機(jī)。最終,這一生態(tài)因為各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的拆解(出售或關(guān)閉),而最終淡出市場。根據(jù)上述判決文書,目前樂視VR產(chǎn)品也已下架。

“增資糾紛、資金問題等主要為歷史遺留問題,在一定程度上影響了樂視控股體系內(nèi)的企業(yè)的經(jīng)營,樂視VR業(yè)務(wù)擱置也為其所致。在時下火熱的元宇宙市場,樂視的經(jīng)營案例也讓其他企業(yè)反思,不可盲目冒進(jìn),將攤子鋪得太大,而要結(jié)合自身業(yè)務(wù)謹(jǐn)慎布局,做好前端研發(fā)工作,建立自身知識產(chǎn)權(quán)競爭力?!睆V科管理咨詢首席策略師沈萌對《證券日報》記者表示。

(編輯 才山丹)

關(guān)鍵詞: 虛擬現(xiàn)實 強(qiáng)制執(zhí)行

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