近日，利群股份(601366.SH)發(fā)行18億元可轉(zhuǎn)債事項申請獲得證監(jiān)會發(fā)審委審核通過，據(jù)了解，公司募集資金主要用于投資建設(shè)商業(yè)綜合體和智能供應鏈兩大項目，鞏固公司供應鏈優(yōu)勢。
利群股份是山東省大型商業(yè)零售知名企業(yè)，除百貨、家電業(yè)態(tài)外，深耕超市業(yè)態(tài)多年，自營占比超過95%，在供應商資源、品類管理和供應鏈運營方面有著豐富的經(jīng)驗。2018年成功收購樂天購物(香港)兩家子公司及華東區(qū)域子公司股權(quán)和經(jīng)營性資產(chǎn)，實現(xiàn)門店規(guī)模翻倍增長，開啟了在全國的規(guī)?；瘮U張。尤其突出的是，利群的批發(fā)收入近年緊追零售業(yè)務規(guī)模，未來三五年，更將超越零售。利群的業(yè)務模式已遠非“零售”二字所能涵蓋。
超強的供應鏈把控能力 議價能力更高
重所周知，商業(yè)企業(yè)的核心資源即為“商品”，擁有品類全、質(zhì)量好、價格優(yōu)、供應穩(wěn)定的貨品，是商業(yè)企業(yè)的核心競爭力。而這需要極強的供應鏈整合能力，而供應鏈整合恰恰是利群股份的最核心競爭優(yōu)勢之一。公司擁有20余家專業(yè)品牌運營公司，代理品類涵蓋食品、快消品、家電、百貨、服飾、嬰童、運動、針織、化妝、珠寶、皮具等全品類商品，代理知名品牌500多個，渠道合作品牌3000多個，全品類自營比例超過60%，其中超市商品自營比例達95%，家電品類100%為自營產(chǎn)品。另外超市生鮮全國采購基地300余個。
源頭直采和自營模式，可以減少商品流通中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提升商品毛利率水平，有利于形成長期穩(wěn)定的供應商資源，提升供應鏈效率。利群股份在發(fā)展之初就堅持規(guī)?；I斷式自營商業(yè)模式，使得公司在上下游都擁有更高的議價能力。
在上游，利群股份穩(wěn)控供應商資源，推進區(qū)域資源把控力度。公司買斷式自營模式下，主要采用自主采購模式，內(nèi)部設(shè)臵采購中心，統(tǒng)一招商并引進商品，通過批發(fā)子公司統(tǒng)一進行采購并銷售給公司下屬零售門店及外部第三方零售門店。
截止 2018年底，公司旗下品牌代理公司增加至16家 ，開展全方位的品牌代理業(yè)務，擁有茅臺，寶潔，海爾，青島啤酒，上海家化等500個知名品牌的渠道和渠道代理權(quán)，與2000余家上游供應商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。隨著集中采購規(guī)模日益增長，同供應商建立長期穩(wěn)定的關(guān)系，積累供應商資源，同時提高議價能力，提升供應鏈效率。
在中游，利群股份持續(xù)優(yōu)化物流倉儲體系，推進省內(nèi)外物流基地建設(shè)。公司擁有較強的物流倉儲能力。截止 2018年，公司擁有6處大型物流中心，物流中心總倉儲面積近40萬平米，其中冷鏈倉儲面積4萬平米。其中福興祥物流是國內(nèi)同行業(yè)唯一被國家相關(guān)部委評定為“中國物流百強企業(yè)”的商業(yè)物流企業(yè)。物流中心倉儲種類繁多，能夠覆蓋公司所有門店商品的倉儲、配送需求，集團南北方物流配送格局基本形成，供應鏈布局日趨完善。
值得注意的是，在2018年上合峰會期間，利群股份子公司福興祥物流承擔了峰會期間獨家總倉配送服務，得到了組委會高度評價。借此機會，公司還根據(jù)峰會需求對原有的食品供應保障倉庫、清真庫、設(shè)施設(shè)備和管理系統(tǒng)等進行升級改造，彰顯了利群股份供應鏈體系以及倉儲物流配送的強大競爭優(yōu)勢。
在產(chǎn)業(yè)下游，除傳統(tǒng)零售終端大型商超門店、便利店、社區(qū)生鮮店、品類集合店外，利群股份與知名科技企業(yè)合作，全面部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分運用科技手段進行數(shù)字化、智慧化零售的轉(zhuǎn)型布局，構(gòu)建智慧零售平臺。依托自營供應鏈優(yōu)勢和物流配送優(yōu)勢，其全新O2O新模式——“利群網(wǎng)商”。其將旗下40余家商場、超市運營的100多萬單品全部由實體商場搬到了線上，涉及生鮮、食品、百貨、服飾、家電、母嬰等諸多品類。利群股份B2B業(yè)務，針對公司、團體辦公用品采購、社會便利店產(chǎn)品進貨、飯店餐館及公司食堂的食材采購、公共事業(yè)服務等領(lǐng)域做線上批發(fā)業(yè)務。
超強的商業(yè)復制能力 發(fā)展規(guī)模不斷壯大
強大的供應鏈體系，也讓利群的外延式并購顯得底氣十足。利群股份發(fā)展的一個轉(zhuǎn)折點，是2018年收購樂天購物(023530.KS)12家法人公司 100%股權(quán)，從而收購收購其擁有的15處房產(chǎn)，建筑面積達30.38萬平方米，及72家門店經(jīng)營面積達118.67萬平方米。
通過收購，利群股份的門店輻射到江蘇、安徽、浙江和上海四個區(qū)域市場，實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模的顯著擴大，公司從區(qū)域性商業(yè)集團一步買入省外四個商業(yè)區(qū)域覆蓋。
利群股份董事長徐恭藻曾表示，收購樂天，最大的難處不在收購本身，而在收購之后的業(yè)務恢復，也正是這一點讓很多零售巨頭望而卻步。因為體量比較大，招商也是個大問題。但利群股份在交易完成后卻能迅速推進收購門店的調(diào)整改造工作，包括店內(nèi)動線的調(diào)整、招商、存貨處理、新貨品籌備，商品品類的優(yōu)化、智能化零售系統(tǒng)的改造等?？焖匍_業(yè)體現(xiàn)了利群股份區(qū)域供應鏈把控能力和成熟的商業(yè)復制能力。
一切工作迅速穩(wěn)步的開展主要源于利群供應鏈整合的商業(yè)模式，批發(fā)和物流兩個板塊成為零售門店發(fā)展的強有力支撐。原有的上游供應鏈品類優(yōu)勢和價格優(yōu)勢可以直接輻射于新店。同時，為滿足南北方消費需求差異，公司與華東區(qū)300余家廠家新增合作，同時也在商談區(qū)域代理協(xié)議，未來將會拿到更多產(chǎn)品的區(qū)域代理權(quán);其次物流方面，公司已將原樂天的南通常溫物流基地以及淮安冷鏈物流基地改造完成，后續(xù)又在淮安建設(shè)了綜合物流中心等，基本滿足了華東區(qū)門店的倉儲和配送需要。
值得關(guān)注的是，在利群整體銷售構(gòu)成中，批發(fā)業(yè)務的比重已經(jīng)接近50%，未來三到五年內(nèi)，公司批發(fā)業(yè)務的收入很可能將超過零售板塊業(yè)務。同時批發(fā)版塊業(yè)務內(nèi)對外第三方批發(fā)業(yè)務收入超過30%,而且逐年增長。這一趨勢的背后，是利群自有供應鏈體系的強大支撐，據(jù)悉，利群已經(jīng)擁有高達數(shù)千人的商品運營團隊。
正是由于利群股份掌控“進、銷、調(diào)、存”整個供應鏈環(huán)節(jié)，從而成為商品的甄選、流通和庫存的把握方面的行業(yè)領(lǐng)先者，在百貨行業(yè)普遍采用聯(lián)營模式賺取商業(yè)地產(chǎn)級差地租的背景下，利群更為強調(diào)對于商品的理解和把控，同時較高的自營占比也有助于公司更好的理解終端需求，并積極調(diào)整適應快速變化的消費趨勢。
從業(yè)績上來看，公司收購的樂天華東區(qū)門店(已更名為利群時代)開業(yè)時間較短，虧損額已有較大幅度收窄，截至三季度末已有部分利群時代門店實現(xiàn)盈利。華東區(qū)的毛利率也由 2019年上半年的10.33%上升至2019年三季度的14.24%。
另外，龐大的自有物業(yè)占比讓利群股份成為最有潛在價值投資的上市百貨零售企業(yè)之一。與同行業(yè)普遍采用租賃物業(yè)經(jīng)營相比，利群股份自有房產(chǎn)物業(yè)經(jīng)營面積80萬平方米，占比總經(jīng)營面積223.35萬平米比例高達35%!同時，其租賃大股東房產(chǎn)經(jīng)營面積41萬平方米，占比19%，兩者合計占比總經(jīng)營面積的54%!這在整體零售行業(yè)面臨不斷上漲的租金壓力，侵蝕利潤的狀況下具有突出的先天競爭優(yōu)勢，其潛在后續(xù)持續(xù)經(jīng)營能力、利潤保障和房產(chǎn)增值不容小覷。
隨著公司供應鏈基礎(chǔ)的日益穩(wěn)固，物流批發(fā)業(yè)務的持續(xù)增長以及零售門店規(guī)模的不斷擴張，公司經(jīng)營業(yè)績增長穩(wěn)定向好。根據(jù)公司2019年度業(yè)績快報， 2019年公司實現(xiàn)營業(yè)總收入125.37億元，較上年同期增長9.84%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 2.78億元，較上年同期增長37.45%。
根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，未來，公司將繼續(xù)加快開店速度，穩(wěn)步提高市場占有率;鞏固供應鏈資源優(yōu)勢，強化供應鏈深度和廣度，實現(xiàn)供應鏈立體化布局;加強零售業(yè)態(tài)多元化探索，不斷豐富創(chuàng)新零售模式，并實現(xiàn)各業(yè)態(tài)的精細化管理和品牌化發(fā)展。內(nèi)外并舉，緊扣行業(yè)發(fā)展趨勢，將“利群”打造成為規(guī)模和服務領(lǐng)先的行業(yè)知名品牌。
