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打造信息化數(shù)字工廠 勤哲Excel服務(wù)器聯(lián)手浙江巨化強(qiáng)強(qiáng)合作

來(lái)源:壹點(diǎn)網(wǎng)    發(fā)布時(shí)間:2021-04-25 11:25:26

2020年以來(lái),我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,但生產(chǎn)園區(qū)所面臨的挑戰(zhàn)和壓力卻與日俱增。特別是化工園區(qū),由于安全監(jiān)管對(duì)象點(diǎn)多面廣、過(guò)程連續(xù)、動(dòng)態(tài)變化,傳統(tǒng)的依靠傳統(tǒng)的人工方式難以實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全方位的有效安全管理,而安全生產(chǎn)信息化是提高安全監(jiān)管監(jiān)察和企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力的重要手段。記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),化工園區(qū)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)整體水較低,存在信息化管理缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃、一二級(jí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控預(yù)警信息化建設(shè)滯后、安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)信息化不均衡、化工園區(qū)信息化智能化水較低等問(wèn)題。

針對(duì)園區(qū)危險(xiǎn)源集中化、園區(qū)規(guī)?;忍攸c(diǎn),如何對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行合理規(guī)劃、預(yù)防和控制潛在的重特大事故,已成為各級(jí)政府、園區(qū)建設(shè)者與管理者日益關(guān)心、關(guān)注和需要解決的核心問(wèn)題。巨化集團(tuán)的解決方案系統(tǒng)是基于國(guó)家關(guān)于智慧園區(qū)建設(shè)的工作要求,在充分利用園區(qū)已建信息化成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合園區(qū)實(shí)際需求,利用大數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)視頻兩網(wǎng)融合等先進(jìn)技術(shù)理論,采集園區(qū)相關(guān)系統(tǒng)數(shù)據(jù),通過(guò)智慧園區(qū)一體化管理臺(tái)的建設(shè),打通不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景及系統(tǒng)之間信息孤島和數(shù)據(jù)壁壘,構(gòu)建互聯(lián)互通統(tǒng)籌管理園區(qū)運(yùn)行的目標(biāo)。

據(jù)介紹,巨化集團(tuán)創(chuàng)建于1958年5月。1992年,巨化集團(tuán)經(jīng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)組建企業(yè)集團(tuán),1997年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)列入全國(guó)120家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán),1998年3月被確定為省首批國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)單位,1998年6月巨化集團(tuán)公司獨(dú)家發(fā)起設(shè)立的“巨化股份”(600160)在上海證交所上市交易。

經(jīng)過(guò)48年的發(fā)展,巨化集團(tuán)公司擁有總資產(chǎn)92.3億元,2005年銷售收入53.5億元,利稅5.78億元,占地7.3方公里。巨化集團(tuán)公司實(shí)行集中決策、分權(quán)經(jīng)營(yíng)、資源優(yōu)化、有效監(jiān)控的母子公司管理體制,下設(shè)40多個(gè)分子公司和控股參股公司,建有100多套主要裝置,以生產(chǎn)基本化工原料和氟化學(xué)制品為主,兼有化肥、氯堿、高分子材料等19大類200多種產(chǎn)品。巨化集團(tuán)形成了以氟化工為龍頭,氯堿化工和煤化工為基礎(chǔ),精細(xì)化工、合成材料、生物化工為高新技術(shù)突破口的化工產(chǎn)業(yè)鏈。巨化集團(tuán)現(xiàn)為國(guó)有特大型企業(yè)、全國(guó)最大的氟化工基地和浙江省最大的化工基地。

對(duì)于公司信息化狀況,巨化集團(tuán)負(fù)責(zé)人稱,自80年代中期巨化集團(tuán)就開始進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的工作,如開展了巨化信息化基礎(chǔ)臺(tái)建設(shè),其目的是建立全公司的高集約化信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)決策中心、生產(chǎn)基地與國(guó)內(nèi)外各分支機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)集成;建立電子商務(wù)臺(tái),優(yōu)化供應(yīng)鏈和客戶關(guān)系管理,實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商及客戶之間的協(xié)作商務(wù);建立全公司信息安全體系,實(shí)現(xiàn)從技術(shù)到管理的整體信息安全保障。目前已完成了主干光纖網(wǎng)絡(luò)、信息化主機(jī)系統(tǒng)、因特網(wǎng)站系統(tǒng)、VPN系統(tǒng)、安全防護(hù)系統(tǒng)的建設(shè)。

之所以選擇勤哲Excel服務(wù)器信息化軟件,巨化集團(tuán)也積累了自己的經(jīng)驗(yàn)。原來(lái),巨化集團(tuán)信息化起步較早,也使用了傳統(tǒng)的ERP管理軟件,但在企業(yè)原始數(shù)據(jù)的管理方面,沒(méi)能實(shí)現(xiàn)全公司數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一管理。因此巨化集團(tuán)設(shè)想利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、匯總、上報(bào)等方面的工作進(jìn)行全面的計(jì)算機(jī)管理,通過(guò)公司現(xiàn)有的主干光纖網(wǎng)絡(luò),借助Intranet技術(shù),實(shí)現(xiàn)信息的網(wǎng)上直報(bào),從而全面提升其公司的管理水。巨化集團(tuán)指出,勤哲Excel服務(wù)器,在解決全集團(tuán)公司在管理控制、管理效率、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面的問(wèn)題,克服了大企業(yè)病,實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)公司物流、資金流、信息流的集成,財(cái)務(wù)管理從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變,通過(guò)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化來(lái)實(shí)現(xiàn)管理水的提升,通過(guò)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析加強(qiáng)決策的科學(xué),通過(guò)加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)下屬單位的監(jiān)控以降低企業(yè)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn),最終實(shí)現(xiàn)用信息技術(shù)來(lái)支持企業(yè)的發(fā)展,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

為此,巨化集團(tuán)在04年開始研究如何將全公司數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管理,在使用勤哲Excel服務(wù)器之前也嘗試過(guò)許多其它公司的軟件,但效果不理想,同時(shí)巨化集團(tuán)還專題研究自行開發(fā)方案,但成本高、周期長(zhǎng)、投入的人力、精力大。

勤哲Excel服務(wù)器在巨化集團(tuán)的實(shí)施使用概況為,2005年初,巨化集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)了北京勤哲軟件技術(shù)有限責(zé)任公司開發(fā)的勤哲EXCEL服務(wù)器,出于對(duì)勤哲信息化理念的極大興趣,巨化集團(tuán)進(jìn)行了下載試用。在試用期間,巨化集團(tuán)業(yè)務(wù)人員很快學(xué)會(huì)了怎樣使用該軟件,并對(duì)該軟件的信息化管理軟件臺(tái)的概念有了深入的了解。巨化集團(tuán)實(shí)施運(yùn)用的管理系統(tǒng)致力于為集團(tuán)公司和二級(jí)單位用戶提供一個(gè)通用的、工作表單可定制的、功能強(qiáng)大且方便易用的數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào)分析自動(dòng)化辦公臺(tái)。提供網(wǎng)絡(luò)報(bào)表格式定義、發(fā)布、報(bào)表(數(shù)據(jù))收集、數(shù)據(jù)匯總、數(shù)據(jù)分析、常規(guī)數(shù)據(jù)輸出接口等一體化解決方案,實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬部門及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和靈活多樣的匯總分析。

巨化集團(tuán)利用勤哲Excel服務(wù)器設(shè)計(jì)軟件具體功能涵蓋:

1、表自定義功能;

2、數(shù)據(jù)填報(bào)單位數(shù)據(jù)填報(bào)功能;

3、報(bào)表數(shù)據(jù)疊加和分組匯總功能;

4、報(bào)表之間能夠任意抽取,裁剪和合并,以滿足用戶各種匯總分析需要;

5、填報(bào)單位在上報(bào)報(bào)表的同時(shí)可以同步上報(bào)有關(guān)文字說(shuō)明;上級(jí)業(yè)務(wù)部門用戶可以根據(jù)系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和分析圖形,填寫有關(guān)分析文字;

6、能適應(yīng)用戶統(tǒng)計(jì)分析業(yè)務(wù)變化的需要,支持超級(jí)匯總;

7、合理和靈活的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)置,便于系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)和其他應(yīng)用系統(tǒng)的借口;

8、用戶分級(jí)權(quán)限管理;

9、靈活的打印功能,包括表格數(shù)據(jù),文字分析,圖形分析等一體化輸出;

10、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)功能,系統(tǒng)提供方便的數(shù)據(jù)恢復(fù)和備份功能,以保證系統(tǒng)的安全。

如今,勤哲Excel服務(wù)器在巨化集團(tuán)實(shí)施效果已顯然易見(jiàn):

1、提高工作效率,避免重復(fù)勞動(dòng)。在業(yè)務(wù)上分子公司的統(tǒng)計(jì)人員不需要在月底、月初上門傳遞編制好的各類報(bào)表,集團(tuán)公司的統(tǒng)計(jì)人員也不需要對(duì)上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行重新錄入,提高統(tǒng)計(jì)上報(bào)和匯總速度。

2、改變了傳統(tǒng)管理軟件不夠靈活,跟不上需求的狀況。

3、投資小,回報(bào)大,可現(xiàn)實(shí)解決業(yè)務(wù)管理和行政管理中的分散需求。

4、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過(guò)形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù),大家分工協(xié)作,數(shù)據(jù)資源共享,從而最大限度地利用了社會(huì)化的勞動(dòng)成果,同時(shí),網(wǎng)絡(luò)使相互校驗(yàn)、相互借鑒成為可能,大大提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量和工作效率。

5、降低統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的出錯(cuò)率。利用相關(guān)的數(shù)據(jù)校驗(yàn)法,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助人工進(jìn)行自動(dòng)校驗(yàn),將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的出錯(cuò)率降到最低。

6、使集團(tuán)公司在編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí),減少原始數(shù)據(jù)錄入幾千條,人員也可由現(xiàn)在的注重錄入變?yōu)閷徍撕头治?,同時(shí)報(bào)表的完成時(shí)間可以提前1、2天。

7、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)提升服務(wù)質(zhì)量,減輕基層統(tǒng)計(jì)人員負(fù)擔(dān),開展效能建設(shè)的一個(gè)有效途徑和辦法

巨化集團(tuán)智慧園區(qū)建設(shè)正在進(jìn)入快速發(fā)展期,作為 "智慧城市"的縮影,巨化集團(tuán)既承載了智慧城市的主要體系框架,又具備了區(qū)域的發(fā)展模式特征。未來(lái),巨化集團(tuán)打造的智慧園區(qū)將繼續(xù)發(fā)力推動(dòng)園區(qū)深化升級(jí),利用勤哲Excel服務(wù)器實(shí)現(xiàn)覆蓋企業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理的全面智慧化。

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