3月15-17日，第二屆知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)論壇(IPIF)在蘇州舉行，三聚陽(yáng)光知識(shí)產(chǎn)權(quán)集團(tuán)咨詢業(yè)務(wù)總監(jiān)羅嘯參與醫(yī)療器械IP分論壇，并以《產(chǎn)品上市前專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)排查》為主題作精彩分享。
三聚陽(yáng)光知識(shí)產(chǎn)權(quán)集團(tuán)咨詢業(yè)務(wù)總監(jiān)羅嘯作精彩分享
在分享過(guò)程中，羅嘯整理和分析了近年來(lái)醫(yī)療器械行業(yè)的整體特點(diǎn)與市場(chǎng)規(guī)模情況，分別對(duì)技術(shù)領(lǐng)域細(xì)分賽道、國(guó)產(chǎn)化替代情況、不同區(qū)域國(guó)家的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈組成和技術(shù)結(jié)構(gòu)，以及全球?qū)＠V爭(zhēng)的熱點(diǎn)領(lǐng)域等方面進(jìn)行了詳細(xì)梳理，列舉企業(yè)在上市前需重點(diǎn)和持續(xù)關(guān)注的專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并詳述了企業(yè)在開(kāi)展專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)排查工作中的策略要點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)給出了相應(yīng)的對(duì)策與建議。
羅嘯表示，醫(yī)療器械是一項(xiàng)多學(xué)科交叉、技術(shù)密集、專(zhuān)利密集、資金密集、市場(chǎng)規(guī)模龐大的高科技產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈涉及范圍廣、細(xì)分領(lǐng)域多。當(dāng)前全球主流醫(yī)療器械企業(yè)都在發(fā)達(dá)國(guó)家，國(guó)外企業(yè)間、國(guó)外與國(guó)內(nèi)企業(yè)間、國(guó)內(nèi)企業(yè)間專(zhuān)利訴訟時(shí)有發(fā)生，國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握行業(yè)特點(diǎn)，持續(xù)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)熱點(diǎn)，從宏觀角度掌握潛在的行業(yè)專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)，視具體情況決定是否開(kāi)展針對(duì)性的專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)排查，建立和完善自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度并有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)企業(yè)發(fā)展及融資上市提前做準(zhǔn)備。
一項(xiàng)新產(chǎn)品在推向市場(chǎng)前，企業(yè)一般要經(jīng)過(guò)產(chǎn)品立項(xiàng)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等步驟，各個(gè)環(huán)節(jié)都存在專(zhuān)利使用和侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際情況，采取不同的風(fēng)險(xiǎn)排查方案與專(zhuān)利戰(zhàn)略，對(duì)特定領(lǐng)域的專(zhuān)利技術(shù)發(fā)展情況進(jìn)行深入分析，并做出趨勢(shì)預(yù)測(cè)，以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行跟蹤研究。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段不同，開(kāi)展專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)排查工作可以分為以下三種情況：
a.企業(yè)在短期內(nèi)要實(shí)施競(jìng)品反向工程，建議開(kāi)展初步的與對(duì)標(biāo)產(chǎn)品相關(guān)的專(zhuān)題技術(shù)分析，以掌握對(duì)標(biāo)產(chǎn)品的制造工藝為目的；
b.伴隨研發(fā)的進(jìn)展，企業(yè)在具備一定的技術(shù)創(chuàng)新能力后，應(yīng)開(kāi)展面向主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利跟蹤分析，把握其專(zhuān)利保護(hù)狀況；
c.產(chǎn)品方案預(yù)備定型前，亟需開(kāi)展面向主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)比對(duì)分析，并逐步擴(kuò)大至全領(lǐng)域排查。
專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析工作首先要考慮時(shí)機(jī)選擇、地域選擇、目標(biāo)選擇、和技術(shù)范圍選擇，以確定實(shí)施方案；再?gòu)漠a(chǎn)品整體方案、技術(shù)要點(diǎn)以及具體技術(shù)方案角度逐步明確分析對(duì)象，隨后開(kāi)展專(zhuān)利侵權(quán)檢索，了解并掌握主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的綜合實(shí)力及目標(biāo)市場(chǎng)分布，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步開(kāi)展侵權(quán)比對(duì)分析，并根據(jù)不同情況提出針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)辦法。在排查和分析的過(guò)程中，需要專(zhuān)利服務(wù)團(tuán)隊(duì)與發(fā)明人、客戶技術(shù)人員形成高頻次的互動(dòng)，以達(dá)到相互理解的程度。
上市前的專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)，不僅僅是防范專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。從主動(dòng)維權(quán)角度來(lái)看，要看自身產(chǎn)品是否能夠得到專(zhuān)利的有效保護(hù)，這取決于產(chǎn)品與專(zhuān)利匹配度的考量。為此，企業(yè)有必要做好重新梳理現(xiàn)有專(zhuān)利布局、厘清保護(hù)范圍與發(fā)明要點(diǎn)的“復(fù)盤(pán)工作”，IPR與技術(shù)人員共同認(rèn)定產(chǎn)品是否落入自身專(zhuān)利保護(hù)范圍的“認(rèn)定工作”，以及評(píng)估現(xiàn)有布局是否能有效阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、甚至反制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“預(yù)案工作”。這對(duì)國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)走向主動(dòng)維權(quán)至關(guān)重要。
對(duì)企業(yè)而言，做好專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)控制主要體現(xiàn)在通過(guò)專(zhuān)利分析引導(dǎo)研發(fā)創(chuàng)新、開(kāi)展專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)排查、實(shí)施專(zhuān)利分析輔助布局規(guī)劃這三個(gè)方面。企業(yè)通過(guò)專(zhuān)利分析引導(dǎo)研發(fā)創(chuàng)新和侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)排查，有利于促進(jìn)高質(zhì)量專(zhuān)利布局保護(hù)，最終與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成技術(shù)交叉或并行發(fā)展，形成自主技術(shù)路線。
羅嘯表示：“專(zhuān)利保護(hù)最基礎(chǔ)的目的，是應(yīng)當(dāng)能夠獲得足以覆蓋自身產(chǎn)品核心技術(shù)與關(guān)鍵技術(shù)的專(zhuān)利權(quán)利，以防他人進(jìn)行侵權(quán)仿制，更進(jìn)一步的還應(yīng)當(dāng)以能夠覆蓋簡(jiǎn)單的變形和后續(xù)的微改進(jìn)為目標(biāo)，擴(kuò)大專(zhuān)利布局的防御范圍和時(shí)間范圍，從而為自身產(chǎn)品爭(zhēng)取更大的獲利空間。通過(guò)針對(duì)性的專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)排查，用商業(yè)戰(zhàn)略和法律武器進(jìn)行雙層保護(hù)，這樣才能防患于未然。”
免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。
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