富春染織（605189）2021年年度董事會經營評述內容如下：
一、經營情況討論與分析
報告期內，全球貿易秩序逐漸恢復，國內紡織業(yè)恢復較快，棉紗、棉花價格大幅上漲，公司充分發(fā)揮倉儲式生產、環(huán)保等方面的競爭優(yōu)勢，規(guī)模和產品的品牌效應逐漸顯現(xiàn)，產銷量較去年同期上升，業(yè)績大幅增長。通過以下幾點，保證公司業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。1、拓寬采購渠道堅持全球采購戰(zhàn)略，拓展優(yōu)質供應商渠道，報告期內繼續(xù)加強和大型供應商的合作，適時、適度采用鎖定價格方式，控制大宗商品價格波動的風險；適時、適度購匯，降低匯率波動對采購成本的不利影響，控制匯率風險。2、抓好銷售管理堅持以產定銷，產銷總體保持在合理區(qū)間，繼續(xù)實施“一廠一策、一單一策、一色一策”靈活的銷售政策，控制應收賬款風險，保證先款后貨和先款現(xiàn)貨政策不變；加強市場調研，擴大公司產品的市場影響力和市場占有率。3、推動能效管理公司圍繞“2030年碳達峰、2060年碳中和”，公司制定十四五能耗管控目標任務，加大技術改造力度，降低單位能耗，節(jié)約用水，生產車間全部實施熱能交換，提升精細化生產管理，降低運行成本，全年能耗任務指標初見成效，降幅明顯。4、加大技術研發(fā)加大科技研發(fā)投入，通過外部引進，內部培養(yǎng)的人才戰(zhàn)略，培育公司核心團隊，提高公司生產力水平；開發(fā)新產品、新工藝，提高產品附加值，培育新的利潤增長點，重點加大色織布、，毛巾、家紡領域的研究，提升產品的市場競爭力。二、報告期內公司所處行業(yè)情況根據(jù)中國證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司行業(yè)分類指引》（2012年修訂），公司所在行業(yè)屬于“紡織業(yè)”（C17）；根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的《國民經濟行業(yè)分類》（GB/T4754-2017），公司所在行業(yè)屬于“棉印染精加工”（C1713）。三、報告期內公司從事的業(yè)務情況（一）報告期主要業(yè)務報告期，公司作為國內領先的色紗生產企業(yè)之一，主營業(yè)務為色紗的研發(fā)、生產和銷售。公司產品以色紗為主，即將胚紗經過染整加工后，絡成適合襪機、圓緯機、橫機、梭織機等紡織機械使用的筒形紗線，廣泛應用于服飾、服裝、家紡等領域。（二）經營模式1、采購模式（1）采購業(yè)務流程公司采購總體遵循“以產定購+合理庫存”的原則，由采購部門結合生產部門的生產計劃、現(xiàn)有庫存數(shù)量以及采購周期等因素制定采購計劃，對于市場緊俏或者預期采購成本會上漲的原材料，公司會擇機適當增加庫存?zhèn)湄?。公司采購部門綜合比較各家供應商的產品品質、交貨時間、價格等因素后遴選合適的供應商并發(fā)出采購訂單，采購訂單約定了采購產品規(guī)格、數(shù)量、價格及交貨時間等。貨物送至公司經質檢部門檢驗合格后入庫。針對主要原材料胚紗，公司充分發(fā)揮全球采購優(yōu)勢，主要通過國內外的大型供應商批量化采購，形成了原材料的質量和價格優(yōu)勢。公司生產用水以長江水為主，城市市政供水為輔。公司經批準在長江天門山段取水，經凈化、軟化處理后供生產使用。公司生產所用蒸汽主要通過自建的2臺50t/h循環(huán)流化床鍋爐供應。生產用電通過國家電網(wǎng)供應，供應充足。（2）供應商管理體系公司原材料的采購對象通常從合格供應商名單中選取，合格供應商系公司通過相關流程嚴格篩選確定，通常由采購部門根據(jù)生產需求，初步篩選出商業(yè)信譽基本滿足要求且價格具備競爭力的候選供應商，安排其提供相關物料樣品，待樣品測試后再由公司采購部門、質檢部門、研發(fā)部門及生產部門相關人員從生產能力、產品品質、交貨周期、價格、結算條件等多個方面對候選供應商進行評價，評價合格后，納入合格供應商名單。每年度公司會根據(jù)供應商的服務表現(xiàn)對供應商進行動態(tài)考核評價，并根據(jù)評價結果及時更新合格供應商名錄。2、生產模式公司生產模式主要為倉儲式生產和訂單式生產兩種，目前以倉儲式生產為主，訂單式生產為輔。報告期內，發(fā)行人不存在外協(xié)生產的情形。（1）倉儲式生產儲式生產主要依托于富春標準色卡進行，色卡包含公司已生產或研發(fā)試制成功的各類色紗品種。每種色紗的染料配方、助劑使用、生產工藝等均經實踐驗證后標準化。公司即可按照標準工藝流程對色卡中各類色紗先行進行生產備貨，客戶從色卡中挑選所需色紗后向公司下單。公司倉儲式生產主要采用“合理庫存+訂單驅動”的原則，由生產部門根據(jù)各種色紗的歷史銷售數(shù)據(jù)、市場未來需求預測等信息制定各類色紗合理庫存和生產計劃，并結合實際訂單情況及時調整，保證公司的產量、銷量、庫存處于動態(tài)平衡狀況。倉儲式生產模式可以實現(xiàn)色紗的標準化、大批量生產，能夠充分利用生產資源，降低生產成本，并大大縮短交貨周期。（2）訂單式生產訂單式生產即公司接受客戶訂單后，按訂單要求組織生產。訂單式生產主要系為滿足客戶的個性化定制需求，由銷售部門與客戶對接好具體需求，研發(fā)部門協(xié)同生產部門進行工藝研發(fā)，并打樣試制交與客戶確認，客戶確認后再由生產部門制定生產計劃安排生產。3、銷售模式公司在色紗市場上以“天外天”品牌直接面向客戶進行銷售，并為客戶配備了專門的銷售人員進行長期跟蹤維護，既減少不必要的中間環(huán)節(jié)，降低客戶采購成本，又能直接貼近客戶需求，迅速了解市場動態(tài)，及時收集、傳遞、跟蹤、反饋產品使用信息。公司一般與客戶先行簽訂產品銷售的框架協(xié)議，約定供貨方式、結算方式、質量保證等條款，確定合作意向?？蛻粼诰哂袑嶋H采購需求時參照公司發(fā)布的價格單、向公司銷售部門詢價后發(fā)出訂單，并在訂單中約定具體產品規(guī)格、數(shù)量、價格、貨期等信息。公司銷售部門收到訂單后進行確認，將有效訂單錄入銷售管理系統(tǒng)。目前，大部分客戶通過富春標準色卡選色下單并支付預付款，公司在收到貨款后組織排單，在庫存充裕的情況下一般短期內發(fā)貨，盡可能滿足客戶及時、便捷的采購需求。公司客戶主要為生產型客戶，即下游紡織品生產加工企業(yè)，其采購色紗主要供自身生產使用。此外，公司還存在少量貿易型客戶，該類客戶不從事生產加工活動，通常在用紗企業(yè)集聚地開設色紗銷售門店，從公司采購色紗后直接對外銷售。貿易型客戶主要系為滿足當?shù)匦∥⒓徔椘芳庸て髽I(yè)用紗需求，該類加工企業(yè)通常規(guī)模小、生產訂單變化快、色紗品類需求較多，備貨意愿不高，一般采取即需即采、即采即用的采購模式，具有采購批次多，單次數(shù)量小、時效要求高的特點。四、報告期內核心競爭力分析1、富春標準色卡的“倉儲式生產”優(yōu)勢隨著社會大眾對色彩科學認識的逐步加深，色彩逐漸與產品附加值直接掛鉤，因此對流行色彩的研究、把握和應用已成為公司生產和研發(fā)部門重要的工作內容。隨著公司產品種類的不斷擴展和色彩研發(fā)工作的不斷積累，公司自主開發(fā)了富春標準色卡，倡導客戶從色卡中選色購紗?？蛻艨梢酝ㄟ^色卡直觀感受公司產品的色彩和質量，從而快速、準確地作出選擇。同時，公司通過色卡顏色的標準化生產，確保了產品質量的穩(wěn)定，并結合歷史訂單、市場未來需求等信息進行一定規(guī)模的備貨，實現(xiàn)滿缸生產、批量生產，有效節(jié)約了要素資源，降低了生產成本，加快了交貨速度。目前，富春標準色卡已涵蓋各色系六百余種顏色并持續(xù)更新，大多數(shù)客戶使用色卡的標準色下單，公司采取“倉儲式生產為主，訂單式生產為輔”的業(yè)務模式。該模式可基本保證主要客戶的隨時采購、隨時發(fā)貨，一方面縮短了客戶的采購周期，提高了客戶的存貨和資金周轉率，另一方面推動了公司低成本、標準化生產，體現(xiàn)了公司的染整綜合實力，提高了公司在業(yè)界的知名度，從而實現(xiàn)了客戶和公司的雙贏，具有明顯的競爭優(yōu)勢。2、生態(tài)環(huán)保與資源節(jié)約優(yōu)勢隨著國家生態(tài)文明建設的深入推進，環(huán)保管理水平也成為企業(yè)重要的競爭力。公司始終堅持環(huán)保是生存線和生命力的理念，高度重視環(huán)境保護工作，專門設立環(huán)保安全部整體負責公司的環(huán)境保護工作，培育了一支專業(yè)的環(huán)保人才隊伍，主動實施污染物治理從高、從遠、從嚴、從優(yōu)的標準，制定了一系列環(huán)保制度，設計并建成了高效節(jié)能低耗的生產裝置及“三廢”處理裝置。目前，公司在環(huán)保治理水平、環(huán)保治理設施等方面已形成了明顯的競爭優(yōu)勢。公司廢水經生物處理污水設施通過“集水井+調節(jié)池+厭氧氧化溝+初沉池+好氧氧化溝+二沉池+高效斜板沉淀池”等流程處理達到排放標準后納管排放到園區(qū)污水處理廠集中處理，污水處理過程自動化程度高、運行成本低、產生污泥少。公司鍋爐煙氣經SNCR脫硝、濕堿法脫硫、布袋除塵等多種工藝進行處理后達標排放，污水站惡臭經堿噴淋、UV光解等多種工藝進行處理后達標排放，燒毛廢氣經水噴淋、過濾器等多種工藝進行處理后達標排放。公司已建立廢水在線監(jiān)測系統(tǒng)、鍋爐煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)，并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)污染物排放的信息化管理。此外，公司還聘請具備資質的環(huán)保監(jiān)測機構定期對公司污染物排放進行第三方監(jiān)測。公司于2005年首次通過GB/T24001-2004/ISO14001：2004環(huán)境管理體系認證并按期進行再認證審核。2016年度、2017年度、2019年度和2020年度公司被評為環(huán)保誠信企業(yè)。在不斷夯實環(huán)保工作的同時，公司十分注重節(jié)約優(yōu)質資源。公司實行雨污分流、清污分流、冷熱分流，生產車間普遍實行熱能交換，并采用清水處理系統(tǒng)進行分質回用處理，將生產過程中的冷卻水、冷凝水回收再利用，每噸色紗的綜合用水量低于行業(yè)標準值，實現(xiàn)了對水資源的充分利用。2018年3月，公司被安徽省經濟和信息化委員會、安徽省水利廳、安徽省節(jié)約用水辦公室評為“安徽省節(jié)水型企業(yè)”。3、工藝技術優(yōu)勢自成立以來，公司始終重視科技創(chuàng)新工作，專注于紗線染整相關技術和工藝的開發(fā)與應用，通過引入國內外先進的印染設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司擁有獨立的研發(fā)團隊，通過與武漢紡織大學、安徽工程大學等高校進行產學研合作等方式積極提高自身研發(fā)水平，重點在染色技術、節(jié)能減排、智能制造等方面形成了一系列具有競爭力的技術成果，有力支撐了公司的快速健康發(fā)展。經過多年的技術創(chuàng)新和工藝改造，公司主要產品在色澤、勻染性、透染性、染色牢度等方面均達到行業(yè)較高水平，不僅滿足客戶的各類需求，而且在單位產量的能耗和污染物排放方面明顯降低，屬于紡織行業(yè)中的低碳環(huán)保產品。公司為國家高新技術企業(yè)，擁有“省認定企業(yè)技術中心”，曾獲得安徽省高新技術產品17項，安徽省新產品2項，安徽省科學技術三等獎1項。公司“天外天”商標獲得“中國馳名商標”稱號，并獲得“中國質量信用AAA級單位”、“全國質量品牌誠信信得過企業(yè)”等榮譽稱號。公司通過了ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證，還是行業(yè)內少數(shù)通過全球有機紡織品資格認證（GOTS）和OEKO-TEXStandard100認證的企業(yè)。截至本募集說明書簽署日，公司共擁有專利81項，其中發(fā)明專利29項。4、品牌與客戶資源優(yōu)勢品牌建設是企業(yè)提高產品附加值的重要手段。公司專業(yè)從事紗線染整業(yè)務近20年，通過持續(xù)的投入與創(chuàng)新，業(yè)務規(guī)模不斷擴大，產品質量和服務能力不斷提升，在行業(yè)內具有較高的認可度。公司在深耕生產經營的同時，十分注重公司自有品牌的建設。2018年，公司“天外天”商標被認定為“中國馳名商標”，進一步增強了公司的品牌知名度和影響力。憑借良好的市場口碑和優(yōu)質的品牌形象，公司積累了一定規(guī)模的質優(yōu)客戶，如夢娜、浪莎、耐爾等。目前，與公司存在長期合作關系的客戶超千家。一方面豐富而優(yōu)質的客戶資源為公司未來的發(fā)展奠定了基礎，另一方面也使得公司能夠及時洞悉下游客戶需求，把握下游產業(yè)發(fā)展的最新動向和發(fā)展趨勢，從而制定與之相適應的產品開發(fā)計劃和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。5、產品質量優(yōu)勢公司始終堅持“質量是企業(yè)生命”的理念，在依托技術創(chuàng)新和工藝改進提高產品質量的同時，始終瞄準國內外先進管理水平，堅持采用國際化標準進行規(guī)范化、標準化管理，建立了貫穿產品研發(fā)、采購、生產、銷售各個環(huán)節(jié)的質量管理制度。公司通過了ISO9001質量管理體系認證和ISO14001環(huán)境管理體系認證，是行業(yè)內少數(shù)通過OEKO-TEXStandard100認證和全球有機紡織品資格認證（GOTS）的企業(yè)。憑借多年積累的質量控制經驗，公司產品在色牢度、色差、強力等技術參數(shù)及安全健康、綠色環(huán)保、織造效果等方面具有較強的競爭優(yōu)勢，在市場上具有較高的認可度。6、區(qū)位優(yōu)勢公司所在的蕪湖市，位于長江中下游，承東啟西，臨江達海，自古以來便以印染的蓬勃發(fā)展而聞名，《天工開物》曾記載“凡棉布寸土皆有，而織造尚松江，漿染尚蕪湖”。蕪湖地區(qū)水運交通便利，陸路交通亦可覆蓋我國中東部發(fā)達地區(qū)，包括紹興、無錫、嘉興等重要紡織產業(yè)集聚地，是華東地區(qū)重要的綜合交通樞紐。其便捷的水陸交通網(wǎng)絡不僅有效降低采購成本和銷售物流成本，縮短采購和銷售的運輸時間，而且及時、高效地貼近和服務客戶，落實“將工廠辦在市場中”的服務理念。二、報告期內主要經營情況報告期內公司經營情況未發(fā)生重大變化，以及報告期內未發(fā)生對公司經營情況有重大影響和預計未來會有重大影響的事項。三、公司未來發(fā)展的討論與分析(一)行業(yè)格局和趨勢創(chuàng)新驅動的科技產業(yè)、責任導向的綠色產業(yè)、文化引導的時尚產業(yè)是我國紡織服裝產業(yè)的新定位。未來，印染作為高附加值服裝面料、家用紡織品和高技術紡織品等產業(yè)的重要技術支撐，也將以“科技、時尚、綠色”為著力點，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重要撐，構建技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好和科技人才密集型產業(yè)，推進行業(yè)高質量發(fā)展。（1）科技化企業(yè)對印染新技術的研發(fā)、應用和創(chuàng)新是企業(yè)提升核心競爭力的關鍵，技術創(chuàng)新將帶動印染行業(yè)的升級，推動印染行業(yè)實現(xiàn)規(guī)模數(shù)量到質量效應發(fā)展轉變，是行業(yè)未來發(fā)展方向。印染技術發(fā)展的關鍵在于提升紡織品品質和生產效率，重點開發(fā)高質量紡織品染整技術、功能性紡織品染整技術、多組分紡織品染整技術、高色牢度紡織品染整技術和新型纖維染整技術；提升印染行業(yè)智能制造技術，研究開發(fā)包括工藝參數(shù)在線采集與自動控制系統(tǒng)、化學品自動稱量和自動輸送系統(tǒng)等數(shù)字化、智能化裝備，進一步加強信息化管理與工藝技術、企業(yè)運營管理與互聯(lián)網(wǎng)技術的融合，通過建立智能化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)生產執(zhí)行管理系統(tǒng)（MES）、計劃管理系統(tǒng)（ERP）及現(xiàn)場自動化系統(tǒng)（SFC）的結合，從單一裝備的智能化向整體工廠智能化轉變，提升行業(yè)整體智能化水平，提高生產效率。（2）綠色化綠色和可持續(xù)發(fā)展是體現(xiàn)印染行業(yè)轉型升級發(fā)展的必然趨勢。未來，印染行業(yè)將加快結構調整，淘汰高耗能、高耗水、低效率的落后設備；加強清潔生產技術的研發(fā)，提高資源利用效率，減少污染物的產生和排放；完善污染治理技術，加強過程控制與末端治理相結合，主要污染物實現(xiàn)達標排放。（3）時尚化印染工藝能提高紡織品的創(chuàng)意感染力，也能引領紡織品的消費潮流，與時尚息息相關。時尚消費已日益成為印染行業(yè)新的經濟增長點，未來，印染企業(yè)須加強產品設計和研發(fā)，以市場為導向，從原來的僅注重加工生產，轉向于前端設計研發(fā)、后端市場終端控制延伸，引導市場需求，提升供應鏈價值。(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略公司將充分發(fā)揮自身的競爭優(yōu)勢，制定未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略，立足“印染”主業(yè)不動搖，積極布局產業(yè)鏈，建設湖北生產基地和諸暨倉儲基地，實現(xiàn)跨地區(qū)發(fā)展，建設色紡項目，實現(xiàn)產品多遠化發(fā)展(三)經營計劃2022年公司的經營目標：全力推進募投項目建設，項目建設必須三季度結束，并投入生產，保證2022年年度經營目標的順利實現(xiàn)，2022年重點圍繞以下幾個方面開展工作：1、人才戰(zhàn)略公司將成立五大中心，按照功能實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)模式，高效率運行；公司將實施積極、開放、有效的人才戰(zhàn)略，建設具有吸引力和核心競爭力的人才制度體系，保證招的進、留的住、用的著，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，努力聚天下英才而用之。2、生產目標（1）全面實行標準化生產，真抓實干，為自動化、信息化、智能化打牢基礎，增加生產產品的種類。（2）加大研發(fā)力度，包括各類技術裝備、產品質量檢驗、原材料、染化料檢驗設備設施等，每件產品都需要模擬用戶大生產試驗，產品質量不僅用戶滿意，還要創(chuàng)新地走在用戶前列。（3）真正實現(xiàn)筒染無層差和產品定重包裝。（4）充分理解新基建的思想，切實抓好大基建工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改進。為穩(wěn)定和保證產品質量、科學合理建設，選好先進設備，布局好設施，一切為了改善工人的勞動環(huán)境，減輕工人的勞動強度，增進工人的操作便利。（5）堅定不移做好生態(tài)環(huán)境工作，完善污水處理的設備設施，確保全過程、全生物、全自動化運行，各項排放指標符合穩(wěn)定達標排放，進一步完善雨水分流、清污分流和冷熱分流設施，把節(jié)約用水放在每個部門每個人的首位。（6）牢固樹立安全第一思想，從制度上，設施上、措施上、行動上建立安全標準的相關要求，保證生產安全、人身安全和財產安全，保障一切安全。3、購銷目標（1）信息資源共享，保持采購、計劃、銷售信息互聯(lián)互通，將棉紗價格的波動第一時間與客戶共享，而且適時調整價格，一定做到將質量最合適、市場性價比最高的棉紗提供給用戶。（2）適時采購，嚴控成本，實時跟蹤市場信息，及時把握采購機遇，加強供應商管理，建立檔案，多渠道選擇優(yōu)質誠信供應商，與供應商建立健康良好的戰(zhàn)略關系。（3）適時適度地合理調節(jié)染色費，及時適應市場的染色價格定位，做到積極、主動、合適，根據(jù)生產的實際成本和行業(yè)基本情況及市場的變化，基本穩(wěn)定和相對靈活的把控。（4）堅定讓利不讓市場，讓利不讓現(xiàn)金流，堅持知識為本、誠信互利、追求奉獻、實現(xiàn)自我的營商之道。（5）堅持實事求是、透過問題看本質，市場調研要深入、細致和精準，數(shù)據(jù)統(tǒng)計保持真實、準確和完整，堅持實事求是。(四)可能面對的風險1、市場競爭風險我國印染企業(yè)的市場化競爭較為充分、行業(yè)集中度較低。公司主要從事色紗的研發(fā)、生產和銷售，公司在細分行業(yè)的主要競爭對手相對分散，憑借著常年深耕市場形成的技術優(yōu)勢和良好的品牌影響力，公司處于相對領先的市場地位。若公司未來在日趨激烈的市場競爭中，未能準確研判行業(yè)發(fā)展的市場動態(tài)及發(fā)展趨勢，技術升級及業(yè)務模式創(chuàng)新不及時，新產品市場需求未達預期等，可能在日益激烈的市場競爭中面臨因競爭優(yōu)勢減弱而導致經營業(yè)績下降的風險。2、宏觀經濟波動風險公司專注于色紗的研發(fā)、生產和銷售業(yè)務。行業(yè)產業(yè)鏈上游為胚紗、染料、助劑供應商等，下游主要為紡織品生產企業(yè)，下游行業(yè)的發(fā)展直接影響了公司印染服務的需求。紡織行業(yè)的景氣度對公司印染服務的市場需求影響重大。國內外經濟發(fā)展的周期性變化將對印染行業(yè)產生周期性的影響，進而導致印染服務的供需關系及市場價格的波動。若未來全球經濟衰退，國內增速減緩，亦將導致國內外市場對紡織品的需求量增幅減緩甚至下降，也將影響國內外市場對于印染服務的需求，從而對公司未來的業(yè)績將造成不利影響。3、產業(yè)政策變動風險為促進印染行業(yè)產業(yè)結構調整和轉型升級，規(guī)范印染行業(yè)生產經營和投資行為，推進節(jié)能減排清潔生產，引導印染行業(yè)向技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好型產業(yè)發(fā)展，工業(yè)和信息化部制定了《印染行業(yè)規(guī)范條件》，要求印染行業(yè)新建和改擴建生產項目需在生產布局、工藝裝備、質量管理、資源消耗、環(huán)境保護與資源綜合利用、安全生產等方面滿足一定要求?？傮w來說，印染行業(yè)是向著節(jié)能減排、資源綜合利用、淘汰落后產能設備的方向發(fā)展，隨著國家對于印染行業(yè)的要求不斷提高，對印染行業(yè)及公司將帶來一定的挑戰(zhàn)。4、環(huán)境保護風險公司主要從事色紗的研發(fā)、生產和銷售，在染整工序中的燒毛、絲光、漂白、染色、皂洗等生產過程中會產生廢水、廢氣、固體廢棄物等污染性排放物。隨著人們環(huán)境保護意識的逐漸增強以及相關環(huán)境保護法律法規(guī)的實施，國家對相關產業(yè)提出了清潔生產技術要求，對企業(yè)生產工藝清潔生產水平、企業(yè)環(huán)保管理、“三廢”產生、排放與治理提出越來越高的要求，滿足這些要求將增加企業(yè)的環(huán)保治理成本。隨著公司生產規(guī)模的不斷擴大，“三廢”排放量也會相應增加，若公司對“三廢”的排放處理不當，會對環(huán)境造成污染，從而給公司的正常生產經營帶來影響。5、原材料價格波動風險公司產品主要原材料為胚紗、染料、化學助劑等，材料成本占主營業(yè)務成本比例較高，原材料價格波動對產品成本影響較大。如果未來原材料價格出現(xiàn)大幅波動，公司無法及時將原材料價格波動的風險向下游轉移，將存在因原材料價格波動帶來的毛利率下降、業(yè)績下滑的風險。6、自然災害和重大疫情等不可抗力因素導致的經營風險規(guī)模較大的自然災害和嚴重的疫情，可能會形成消費市場景氣度的下降或影響企業(yè)的正常生產經營，甚至給社會造成較為嚴重的經濟損失。自然災害和重大疫情等的發(fā)生非公司所能預測，但其可能會嚴重影響消費者信心并形成停工損失，從而對公司的業(yè)務經營、財務狀況造成負面影響。關鍵詞：
