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富春染織2021年年度董事會經營評述

來源:同花順金融研究中心    發(fā)布時間:2022-02-28 18:01:04

富春染織(605189)2021年年度董事會經營評述內容如下:

一、經營情況討論與分析

報告期內,全球貿易秩序逐漸恢復,國內紡織業(yè)恢復較快,棉紗、棉花價格大幅上漲,公司充分發(fā)揮倉儲式生產、環(huán)保等方面的競爭優(yōu)勢,規(guī)模和產品的品牌效應逐漸顯現(xiàn),產銷量較去年同期上升,業(yè)績大幅增長。通過以下幾點,保證公司業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。

1、拓寬采購渠道

堅持全球采購戰(zhàn)略,拓展優(yōu)質供應商渠道,報告期內繼續(xù)加強和大型供應商的合作,適時、適度采用鎖定價格方式,控制大宗商品價格波動的風險;適時、適度購匯,降低匯率波動對采購成本的不利影響,控制匯率風險。

2、抓好銷售管理

堅持以產定銷,產銷總體保持在合理區(qū)間,繼續(xù)實施“一廠一策、一單一策、一色一策”靈活的銷售政策,控制應收賬款風險,保證先款后貨和先款現(xiàn)貨政策不變;加強市場調研,擴大公司產品的市場影響力和市場占有率。

3、推動能效管理

公司圍繞“2030年碳達峰、2060年碳中和”,公司制定十四五能耗管控目標任務,加大技術改造力度,降低單位能耗,節(jié)約用水,生產車間全部實施熱能交換,提升精細化生產管理,降低運行成本,全年能耗任務指標初見成效,降幅明顯。

4、加大技術研發(fā)

加大科技研發(fā)投入,通過外部引進,內部培養(yǎng)的人才戰(zhàn)略,培育公司核心團隊,提高公司生產力水平;開發(fā)新產品、新工藝,提高產品附加值,培育新的利潤增長點,重點加大色織布、,毛巾、家紡領域的研究,提升產品的市場競爭力。

二、報告期內公司所處行業(yè)情況

根據(jù)中國證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司行業(yè)分類指引》(2012年修訂),公司所在行業(yè)屬于“紡織業(yè)”(C17);根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的《國民經濟行業(yè)分類》(GB/T4754-2017),公司所在行業(yè)屬于“棉印染精加工”(C1713)。

三、報告期內公司從事的業(yè)務情況

(一)報告期主要業(yè)務

報告期,公司作為國內領先的色紗生產企業(yè)之一,主營業(yè)務為色紗的研發(fā)、生產和銷售。公司產品以色紗為主,即將胚紗經過染整加工后,絡成適合襪機、圓緯機、橫機、梭織機等紡織機械使用的筒形紗線,廣泛應用于服飾、服裝、家紡等領域。

(二)經營模式

1、采購模式

(1)采購業(yè)務流程

公司采購總體遵循“以產定購+合理庫存”的原則,由采購部門結合生產部門的生產計劃、現(xiàn)有庫存數(shù)量以及采購周期等因素制定采購計劃,對于市場緊俏或者預期采購成本會上漲的原材料,公司會擇機適當增加庫存?zhèn)湄?。公司采購部門綜合比較各家供應商的產品品質、交貨時間、價格等因素后遴選合適的供應商并發(fā)出采購訂單,采購訂單約定了采購產品規(guī)格、數(shù)量、價格及交貨時間等。貨物送至公司經質檢部門檢驗合格后入庫。針對主要原材料胚紗,公司充分發(fā)揮全球采購優(yōu)勢,主要通過國內外的大型供應商批量化采購,形成了原材料的質量和價格優(yōu)勢。

公司生產用水以長江水為主,城市市政供水為輔。公司經批準在長江天門山段取水,經凈化、軟化處理后供生產使用。公司生產所用蒸汽主要通過自建的2臺50t/h循環(huán)流化床鍋爐供應。生產用電通過國家電網(wǎng)供應,供應充足。

(2)供應商管理體系

公司原材料的采購對象通常從合格供應商名單中選取,合格供應商系公司通過相關流程嚴格篩選確定,通常由采購部門根據(jù)生產需求,初步篩選出商業(yè)信譽基本滿足要求且價格具備競爭力的候選供應商,安排其提供相關物料樣品,待樣品測試后再由公司采購部門、質檢部門、研發(fā)部門及生產部門相關人員從生產能力、產品品質、交貨周期、價格、結算條件等多個方面對候選供應商進行評價,評價合格后,納入合格供應商名單。每年度公司會根據(jù)供應商的服務表現(xiàn)對供應商進行動態(tài)考核評價,并根據(jù)評價結果及時更新合格供應商名錄。

2、生產模式

公司生產模式主要為倉儲式生產和訂單式生產兩種,目前以倉儲式生產為主,訂單式生產為輔。報告期內,發(fā)行人不存在外協(xié)生產的情形。

(1)倉儲式生產

儲式生產主要依托于富春標準色卡進行,色卡包含公司已生產或研發(fā)試制成功的各類色紗品種。每種色紗的染料配方、助劑使用、生產工藝等均經實踐驗證后標準化。公司即可按照標準工藝流程對色卡中各類色紗先行進行生產備貨,客戶從色卡中挑選所需色紗后向公司下單。

公司倉儲式生產主要采用“合理庫存+訂單驅動”的原則,由生產部門根據(jù)各種色紗的歷史銷售數(shù)據(jù)、市場未來需求預測等信息制定各類色紗合理庫存和生產計劃,并結合實際訂單情況及時調整,保證公司的產量、銷量、庫存處于動態(tài)平衡狀況。倉儲式生產模式可以實現(xiàn)色紗的標準化、大批量生產,能夠充分利用生產資源,降低生產成本,并大大縮短交貨周期。

(2)訂單式生產

訂單式生產即公司接受客戶訂單后,按訂單要求組織生產。訂單式生產主要系為滿足客戶的個性化定制需求,由銷售部門與客戶對接好具體需求,研發(fā)部門協(xié)同生產部門進行工藝研發(fā),并打樣試制交與客戶確認,客戶確認后再由生產部門制定生產計劃安排生產。

3、銷售模式

公司在色紗市場上以“天外天”品牌直接面向客戶進行銷售,并為客戶配備了專門的銷售人員進行長期跟蹤維護,既減少不必要的中間環(huán)節(jié),降低客戶采購成本,又能直接貼近客戶需求,迅速了解市場動態(tài),及時收集、傳遞、跟蹤、反饋產品使用信息。

公司一般與客戶先行簽訂產品銷售的框架協(xié)議,約定供貨方式、結算方式、質量保證等條款,確定合作意向??蛻粼诰哂袑嶋H采購需求時參照公司發(fā)布的價格單、向公司銷售部門詢價后發(fā)出訂單,并在訂單中約定具體產品規(guī)格、數(shù)量、價格、貨期等信息。公司銷售部門收到訂單后進行確認,將有效訂單錄入銷售管理系統(tǒng)。

目前,大部分客戶通過富春標準色卡選色下單并支付預付款,公司在收到貨款后組織排單,在庫存充裕的情況下一般短期內發(fā)貨,盡可能滿足客戶及時、便捷的采購需求。公司客戶主要為生產型客戶,即下游紡織品生產加工企業(yè),其采購色紗主要供自身生產使用。此外,公司還存在少量貿易型客戶,該類客戶不從事生產加工活動,通常在用紗企業(yè)集聚地開設色紗銷售門店,從公司采購色紗后直接對外銷售。貿易型客戶主要系為滿足當?shù)匦∥⒓徔椘芳庸て髽I(yè)用紗需求,該類加工企業(yè)通常規(guī)模小、生產訂單變化快、色紗品類需求較多,備貨意愿不高,一般采取即需即采、即采即用的采購模式,具有采購批次多,單次數(shù)量小、時效要求高的特點。

四、報告期內核心競爭力分析

1、富春標準色卡的“倉儲式生產”優(yōu)勢

隨著社會大眾對色彩科學認識的逐步加深,色彩逐漸與產品附加值直接掛鉤,因此對流行色彩的研究、把握和應用已成為公司生產和研發(fā)部門重要的工作內容。隨著公司產品種類的不斷擴展和色彩研發(fā)工作的不斷積累,公司自主開發(fā)了富春標準色卡,倡導客戶從色卡中選色購紗??蛻艨梢酝ㄟ^色卡直觀感受公司產品的色彩和質量,從而快速、準確地作出選擇。同時,公司通過色卡顏色的標準化生產,確保了產品質量的穩(wěn)定,并結合歷史訂單、市場未來需求等信息進行一定規(guī)模的備貨,實現(xiàn)滿缸生產、批量生產,有效節(jié)約了要素資源,降低了生產成本,加快了交貨速度。

目前,富春標準色卡已涵蓋各色系六百余種顏色并持續(xù)更新,大多數(shù)客戶使用色卡的標準色下單,公司采取“倉儲式生產為主,訂單式生產為輔”的業(yè)務模式。該模式可基本保證主要客戶的隨時采購、隨時發(fā)貨,一方面縮短了客戶的采購周期,提高了客戶的存貨和資金周轉率,另一方面推動了公司低成本、標準化生產,體現(xiàn)了公司的染整綜合實力,提高了公司在業(yè)界的知名度,從而實現(xiàn)了客戶和公司的雙贏,具有明顯的競爭優(yōu)勢。

2、生態(tài)環(huán)保與資源節(jié)約優(yōu)勢

隨著國家生態(tài)文明建設的深入推進,環(huán)保管理水平也成為企業(yè)重要的競爭力。公司始終堅持環(huán)保是生存線和生命力的理念,高度重視環(huán)境保護工作,專門設立環(huán)保安全部整體負責公司的環(huán)境保護工作,培育了一支專業(yè)的環(huán)保人才隊伍,主動實施污染物治理從高、從遠、從嚴、從優(yōu)的標準,制定了一系列環(huán)保制度,設計并建成了高效節(jié)能低耗的生產裝置及“三廢”處理裝置。目前,公司在環(huán)保治理水平、環(huán)保治理設施等方面已形成了明顯的競爭優(yōu)勢。

公司廢水經生物處理污水設施通過“集水井+調節(jié)池+厭氧氧化溝+初沉池+好氧氧化溝+二沉池+高效斜板沉淀池”等流程處理達到排放標準后納管排放到園區(qū)污水處理廠集中處理,污水處理過程自動化程度高、運行成本低、產生污泥少。公司鍋爐煙氣經SNCR脫硝、濕堿法脫硫、布袋除塵等多種工藝進行處理后達標排放,污水站惡臭經堿噴淋、UV光解等多種工藝進行處理后達標排放,燒毛廢氣經水噴淋、過濾器等多種工藝進行處理后達標排放。公司已建立廢水在線監(jiān)測系統(tǒng)、鍋爐煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng),并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)污染物排放的信息化管理。此外,公司還聘請具備資質的環(huán)保監(jiān)測機構定期對公司污染物排放進行第三方監(jiān)測。公司于2005年首次通過GB/T24001-2004/ISO14001:2004環(huán)境管理體系認證并按期進行再認證審核。2016年度、

2017年度、2019年度和2020年度公司被評為環(huán)保誠信企業(yè)。

在不斷夯實環(huán)保工作的同時,公司十分注重節(jié)約優(yōu)質資源。公司實行雨污分流、清污分流、冷熱分流,生產車間普遍實行熱能交換,并采用清水處理系統(tǒng)進行分質回用處理,將生產過程中的冷卻水、冷凝水回收再利用,每噸色紗的綜合用水量低于行業(yè)標準值,實現(xiàn)了對水資源的充分利用。2018年3月,公司被安徽省經濟和信息化委員會、安徽省水利廳、安徽省節(jié)約用水辦公室評為“安徽省節(jié)水型企業(yè)”。

3、工藝技術優(yōu)勢

自成立以來,公司始終重視科技創(chuàng)新工作,專注于紗線染整相關技術和工藝的開發(fā)與應用,通過引入國內外先進的印染設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司擁有獨立的研發(fā)團隊,通過與武漢紡織大學、安徽工程大學等高校進行產學研合作等方式積極提高自身研發(fā)水平,重點在染色技術、節(jié)能減排、智能制造等方面形成了一系列具有競爭力的技術成果,有力支撐了公司的快速健康發(fā)展。經過多年的技術創(chuàng)新和工藝改造,公司主要產品在色澤、勻染性、透染性、染色牢度等方面均達到行業(yè)較高水平,不僅滿足客戶的各類需求,而且在單位產量的能耗和污染物排放方面明顯降低,屬于紡織行業(yè)中的低碳環(huán)保產品。

公司為國家高新技術企業(yè),擁有“省認定企業(yè)技術中心”,曾獲得安徽省高新技術產品17項,安徽省新產品2項,安徽省科學技術三等獎1項。公司“天外天”商標獲得“中國馳名商標”稱號,并獲得“中國質量信用AAA級單位”、“全國質量品牌誠信信得過企業(yè)”等榮譽稱號。公司通過了ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證,還是行業(yè)內少數(shù)通過全球有機紡織品資格認證(GOTS)和OEKO-TEXStandard100認證的企業(yè)。截至本募集說明書簽署日,公司共擁有專利81項,其中發(fā)明專利29項。

4、品牌與客戶資源優(yōu)勢

品牌建設是企業(yè)提高產品附加值的重要手段。公司專業(yè)從事紗線染整業(yè)務近20年,通過持續(xù)的投入與創(chuàng)新,業(yè)務規(guī)模不斷擴大,產品質量和服務能力不斷提升,在行業(yè)內具有較高的認可度。公司在深耕生產經營的同時,十分注重公司自有品牌的建設。2018年,公司“天外天”商標被認定為“中國馳名商標”,進一步增強了公司的品牌知名度和影響力。

憑借良好的市場口碑和優(yōu)質的品牌形象,公司積累了一定規(guī)模的質優(yōu)客戶,如夢娜、浪莎、耐爾等。目前,與公司存在長期合作關系的客戶超千家。一方面豐富而優(yōu)質的客戶資源為公司未來的發(fā)展奠定了基礎,另一方面也使得公司能夠及時洞悉下游客戶需求,把握下游產業(yè)發(fā)展的最新動向和發(fā)展趨勢,從而制定與之相適應的產品開發(fā)計劃和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。

5、產品質量優(yōu)勢

公司始終堅持“質量是企業(yè)生命”的理念,在依托技術創(chuàng)新和工藝改進提高產品質量的同時,始終瞄準國內外先進管理水平,堅持采用國際化標準進行規(guī)范化、標準化管理,建立了貫穿產品研發(fā)、采購、生產、銷售各個環(huán)節(jié)的質量管理制度。公司通過了ISO9001質量管理體系認證和ISO14001環(huán)境管理體系認證,是行業(yè)內少數(shù)通過OEKO-TEXStandard100認證和全球有機紡織品資格認證(GOTS)的企業(yè)。憑借多年積累的質量控制經驗,公司產品在色牢度、色差、強力等技術參數(shù)及安全健康、綠色環(huán)保、織造效果等方面具有較強的競爭優(yōu)勢,在市場上具有較高的認可度。

6、區(qū)位優(yōu)勢

公司所在的蕪湖市,位于長江中下游,承東啟西,臨江達海,自古以來便以印染的蓬勃發(fā)展而聞名,《天工開物》曾記載“凡棉布寸土皆有,而織造尚松江,漿染尚蕪湖”。蕪湖地區(qū)水運交通便利,陸路交通亦可覆蓋我國中東部發(fā)達地區(qū),包括紹興、無錫、嘉興等重要紡織產業(yè)集聚地,是華東地區(qū)重要的綜合交通樞紐。其便捷的水陸交通網(wǎng)絡不僅有效降低采購成本和銷售物流成本,縮短采購和銷售的運輸時間,而且及時、高效地貼近和服務客戶,落實“將工廠辦在市場中”的服務理念。

二、報告期內主要經營情況

報告期內公司經營情況未發(fā)生重大變化,以及報告期內未發(fā)生對公司經營情況有重大影響和預計未來會有重大影響的事項。

三、公司未來發(fā)展的討論與分析

(一)行業(yè)格局和趨勢

創(chuàng)新驅動的科技產業(yè)、責任導向的綠色產業(yè)、文化引導的時尚產業(yè)是我國紡織服裝產業(yè)的新定位。未來,印染作為高附加值服裝面料、家用紡織品和高技術紡織品等產業(yè)的重要技術支撐,也將以“科技、時尚、綠色”為著力點,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重要撐,構建技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好和科技人才密集型產業(yè),推進行業(yè)高質量發(fā)展。

(1)科技化

企業(yè)對印染新技術的研發(fā)、應用和創(chuàng)新是企業(yè)提升核心競爭力的關鍵,技術創(chuàng)新將帶動印染行業(yè)的升級,推動印染行業(yè)實現(xiàn)規(guī)模數(shù)量到質量效應發(fā)展轉變,是行業(yè)未來發(fā)展方向。印染技術發(fā)展的關鍵在于提升紡織品品質和生產效率,重點開發(fā)高質量紡織品染整技術、功能性紡織品染整技術、多組分紡織品染整技術、高色牢度紡織品染整技術和新型纖維染整技術;提升印染行業(yè)智能制造技術,研究開發(fā)包括工藝參數(shù)在線采集與自動控制系統(tǒng)、化學品自動稱量和自動輸送系統(tǒng)等數(shù)字化、智能化裝備,進一步加強信息化管理與工藝技術、企業(yè)運營管理與互聯(lián)網(wǎng)技術的融合,通過建立智能化管理系統(tǒng),實現(xiàn)生產執(zhí)行管理系統(tǒng)(MES)、計劃管理系統(tǒng)(ERP)及現(xiàn)場自動化系統(tǒng)(SFC)的結合,從單一裝備的智能化向整體工廠智能化轉變,提升行業(yè)整體智能化水平,提高生產效率。

(2)綠色化

綠色和可持續(xù)發(fā)展是體現(xiàn)印染行業(yè)轉型升級發(fā)展的必然趨勢。未來,印染行業(yè)將加快結構調整,淘汰高耗能、高耗水、低效率的落后設備;加強清潔生產技術的研發(fā),提高資源利用效率,減少污染物的產生和排放;完善污染治理技術,加強過程控制與末端治理相結合,主要污染物實現(xiàn)達標排放。

(3)時尚化

印染工藝能提高紡織品的創(chuàng)意感染力,也能引領紡織品的消費潮流,與時尚息息相關。時尚消費已日益成為印染行業(yè)新的經濟增長點,未來,印染企業(yè)須加強產品設計和研發(fā),以市場為導向,從原來的僅注重加工生產,轉向于前端設計研發(fā)、后端市場終端控制延伸,引導市場需求,提升供應鏈價值。

(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略

公司將充分發(fā)揮自身的競爭優(yōu)勢,制定未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略,立足“印染”主業(yè)不動搖,積極布局產業(yè)鏈,建設湖北生產基地和諸暨倉儲基地,實現(xiàn)跨地區(qū)發(fā)展,建設色紡項目,實現(xiàn)產品多遠化發(fā)展

(三)經營計劃

2022年公司的經營目標:全力推進募投項目建設,項目建設必須三季度結束,并投入生產,保證2022年年度經營目標的順利實現(xiàn),2022年重點圍繞以下幾個方面開展工作:

1、人才戰(zhàn)略

公司將成立五大中心,按照功能實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)模式,高效率運行;公司將實施積極、開放、有效的人才戰(zhàn)略,建設具有吸引力和核心競爭力的人才制度體系,保證招的進、留的住、用的著,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,努力聚天下英才而用之。

2、生產目標

(1)全面實行標準化生產,真抓實干,為自動化、信息化、智能化打牢基礎,增加生產產品的種類。

(2)加大研發(fā)力度,包括各類技術裝備、產品質量檢驗、原材料、染化料檢驗設備設施等,每件產品都需要模擬用戶大生產試驗,產品質量不僅用戶滿意,還要創(chuàng)新地走在用戶前列。

(3)真正實現(xiàn)筒染無層差和產品定重包裝。

(4)充分理解新基建的思想,切實抓好大基建工作,不斷創(chuàng)新,持續(xù)改進。為穩(wěn)定和保證產品質量、科學合理建設,選好先進設備,布局好設施,一切為了改善工人的勞動環(huán)境,減輕工人的勞動強度,增進工人的操作便利。

(5)堅定不移做好生態(tài)環(huán)境工作,完善污水處理的設備設施,確保全過程、全生物、全自動化運行,各項排放指標符合穩(wěn)定達標排放,進一步完善雨水分流、清污分流和冷熱分流設施,把節(jié)約用水放在每個部門每個人的首位。

(6)牢固樹立安全第一思想,從制度上,設施上、措施上、行動上建立安全標準的相關要求,保證生產安全、人身安全和財產安全,保障一切安全。

3、購銷目標

(1)信息資源共享,保持采購、計劃、銷售信息互聯(lián)互通,將棉紗價格的波動第一時間與客戶共享,而且適時調整價格,一定做到將質量最合適、市場性價比最高的棉紗提供給用戶。

(2)適時采購,嚴控成本,實時跟蹤市場信息,及時把握采購機遇,加強供應商管理,建立檔案,多渠道選擇優(yōu)質誠信供應商,與供應商建立健康良好的戰(zhàn)略關系。

(3)適時適度地合理調節(jié)染色費,及時適應市場的染色價格定位,做到積極、主動、合適,根據(jù)生產的實際成本和行業(yè)基本情況及市場的變化,基本穩(wěn)定和相對靈活的把控。

(4)堅定讓利不讓市場,讓利不讓現(xiàn)金流,堅持知識為本、誠信互利、追求奉獻、實現(xiàn)自我的營商之道。

(5)堅持實事求是、透過問題看本質,市場調研要深入、細致和精準,數(shù)據(jù)統(tǒng)計保持真實、準確和完整,堅持實事求是。

(四)可能面對的風險

1、市場競爭風險

我國印染企業(yè)的市場化競爭較為充分、行業(yè)集中度較低。公司主要從事色紗的研發(fā)、生產和銷售,公司在細分行業(yè)的主要競爭對手相對分散,憑借著常年深耕市場形成的技術優(yōu)勢和良好的品牌影響力,公司處于相對領先的市場地位。若公司未來在日趨激烈的市場競爭中,未能準確研判行業(yè)發(fā)展的市場動態(tài)及發(fā)展趨勢,技術升級及業(yè)務模式創(chuàng)新不及時,新產品市場需求未達預期等,可能在日益激烈的市場競爭中面臨因競爭優(yōu)勢減弱而導致經營業(yè)績下降的風險。

2、宏觀經濟波動風險

公司專注于色紗的研發(fā)、生產和銷售業(yè)務。行業(yè)產業(yè)鏈上游為胚紗、染料、助劑供應商等,下游主要為紡織品生產企業(yè),下游行業(yè)的發(fā)展直接影響了公司印染服務的需求。紡織行業(yè)的景氣度對公司印染服務的市場需求影響重大。國內外經濟發(fā)展的周期性變化將對印染行業(yè)產生周期性的影響,進而導致印染服務的供需關系及市場價格的波動。若未來全球經濟衰退,國內增速減緩,亦將導致國內外市場對紡織品的需求量增幅減緩甚至下降,也將影響國內外市場對于印染服務的需求,從而對公司未來的業(yè)績將造成不利影響。

3、產業(yè)政策變動風險

為促進印染行業(yè)產業(yè)結構調整和轉型升級,規(guī)范印染行業(yè)生產經營和投資行為,推進節(jié)能減排清潔生產,引導印染行業(yè)向技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好型產業(yè)發(fā)展,工業(yè)和信息化部制定了《印染行業(yè)規(guī)范條件》,要求印染行業(yè)新建和改擴建生產項目需在生產布局、工藝裝備、質量管理、資源消耗、環(huán)境保護與資源綜合利用、安全生產等方面滿足一定要求??傮w來說,印染行業(yè)是向著節(jié)能減排、資源綜合利用、淘汰落后產能設備的方向發(fā)展,隨著國家對于印染行業(yè)的要求不斷提高,對印染行業(yè)及公司將帶來一定的挑戰(zhàn)。

4、環(huán)境保護風險

公司主要從事色紗的研發(fā)、生產和銷售,在染整工序中的燒毛、絲光、漂白、染色、皂洗等生產過程中會產生廢水、廢氣、固體廢棄物等污染性排放物。隨著人們環(huán)境保護意識的逐漸增強以及相關環(huán)境保護法律法規(guī)的實施,國家對相關產業(yè)提出了清潔生產技術要求,對企業(yè)生產工藝清潔生產水平、企業(yè)環(huán)保管理、“三廢”產生、排放與治理提出越來越高的要求,滿足這些要求將增加企業(yè)的環(huán)保治理成本。隨著公司生產規(guī)模的不斷擴大,“三廢”排放量也會相應增加,若公司對“三廢”的排放處理不當,會對環(huán)境造成污染,從而給公司的正常生產經營帶來影響。

5、原材料價格波動風險

公司產品主要原材料為胚紗、染料、化學助劑等,材料成本占主營業(yè)務成本比例較高,原材料價格波動對產品成本影響較大。如果未來原材料價格出現(xiàn)大幅波動,公司無法及時將原材料價格波動的風險向下游轉移,將存在因原材料價格波動帶來的毛利率下降、業(yè)績下滑的風險。

6、自然災害和重大疫情等不可抗力因素導致的經營風險

規(guī)模較大的自然災害和嚴重的疫情,可能會形成消費市場景氣度的下降或影響企業(yè)的正常生產經營,甚至給社會造成較為嚴重的經濟損失。自然災害和重大疫情等的發(fā)生非公司所能預測,但其可能會嚴重影響消費者信心并形成停工損失,從而對公司的業(yè)務經營、財務狀況造成負面影響。

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