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速訊:青島金王2022年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述

來(lái)源:同花順金融研究中心    發(fā)布時(shí)間:2023-04-28 21:54:57

青島金王(002094)2022年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下:


【資料圖】

一、報(bào)告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況

公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第3號(hào)——行業(yè)信息披露》中化工行業(yè)的披露要求

報(bào)告期內(nèi),公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)分為新材料蠟燭與香薰及工藝制品業(yè)務(wù)、化妝品業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)三大板塊。其中,新材料蠟燭與香薰及工藝制品業(yè)務(wù)、化妝品業(yè)務(wù)系公司的核心業(yè)務(wù)發(fā)展板塊。

2022年,受地緣政治及俄烏沖突影響,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜,海外市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力不足導(dǎo)致出口業(yè)務(wù)自四季度開(kāi)始下滑,據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2022年我國(guó)貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值42.07萬(wàn)億元人民幣,比2021年增長(zhǎng)7.7%。其中,出口23.97萬(wàn)億元,增長(zhǎng)10.5%;進(jìn)口 18.1萬(wàn)億元,增長(zhǎng)4.3%,分季度看,一、二季度進(jìn)出口總值分別超過(guò)9萬(wàn)億和10萬(wàn)億元,三季度進(jìn)出口總值增長(zhǎng)至11.3萬(wàn)億元,四季度進(jìn)出口總值繼續(xù)保持11萬(wàn)億元的水平。

公司所從事的新材料蠟燭與香薰及相關(guān)工藝制品行業(yè)屬于日用消費(fèi)品行業(yè),經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,市場(chǎng)已經(jīng)比較成熟,其總體市場(chǎng)銷售額不會(huì)出現(xiàn)跳躍式的高速增長(zhǎng)。但是出于文化、宗教和日常生活習(xí)慣需要等原因,蠟燭與香薰及相關(guān)制品已經(jīng)成為國(guó)外消費(fèi)群體生活的必需品,相關(guān)消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)模式受宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響相對(duì)較小。這使得公司主要的外銷市場(chǎng)對(duì)蠟燭及相關(guān)制品的需求存在一定的剛性。近幾年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)人民物質(zhì)生活水平的提高和全球化對(duì)居民生活方式的影響,特別是居民消費(fèi)行為從基本型向享受型的轉(zhuǎn)變,蠟燭作為生活裝飾品與香薰逐步被市場(chǎng)接受,國(guó)內(nèi)需求也呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。因此,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)蠟燭與香薰及其相關(guān)制品的消費(fèi)需求將長(zhǎng)期穩(wěn)定存在并持續(xù)增長(zhǎng),使得行業(yè)具有穩(wěn)定的發(fā)展前景。

化妝品行業(yè)的銷售渠道主要包括專營(yíng)店、商超、百貨、藥妝店、美容院、電商等。近年來(lái),連鎖專營(yíng)渠道和電商渠道發(fā)展迅速。連鎖專營(yíng)店渠道方面,以屈臣氏、萬(wàn)寧、絲芙蘭等為代表的國(guó)際性背景的化妝品連鎖專營(yíng)店經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,經(jīng)營(yíng)模式成熟,發(fā)展迅速并已經(jīng)成為化妝品專營(yíng)店渠道的主流模式?;瘖y品連鎖專營(yíng)店亦憑借差異化的消費(fèi),市場(chǎng)滲透率高及渠道下沉快的優(yōu)勢(shì),在近幾年取得快速發(fā)展,集中度也明顯提升。

《化妝品監(jiān)督管理?xiàng)l例》實(shí)施后,從四個(gè)方面對(duì)化妝品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其監(jiān)督管理予以規(guī)范,一是貫徹落實(shí)“放管服”改革要求。完善了化妝品和化妝品原料的分類管理制度,簡(jiǎn)化了注冊(cè)、備案流程,鼓勵(lì)和支持化妝品研究創(chuàng)新,優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新制度環(huán)境。二是嚴(yán)守質(zhì)量安全底線。明確了化妝品注冊(cè)人、備案人的主體責(zé)任,加強(qiáng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程管理和上市后質(zhì)量安全管控,確立了化妝品和化妝品原料的安全再評(píng)估制度以及問(wèn)題化妝品召回制度,進(jìn)一步保障化妝品質(zhì)量安全。三是完善監(jiān)管措施。建立化妝品風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)制度,規(guī)范執(zhí)法措施和程序,增加責(zé)任約談、緊急控制、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、失信聯(lián)合懲戒等監(jiān)管措施,提高監(jiān)管的科學(xué)性、有效性、規(guī)范性。四是加大對(duì)違法行為的懲處力度。綜合運(yùn)用沒(méi)收、罰款、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷許可證件、市場(chǎng)和行業(yè)禁入等處罰措施打擊違法行為,對(duì)嚴(yán)重違法單位的有關(guān)直接責(zé)任人員處以罰款,將嚴(yán)重違法者逐出市場(chǎng),為守法者營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2022年全年,社會(huì)消費(fèi)品零售總額43.97萬(wàn)億元,比上年下降0.2%,其中12月份同比下降1.8%,除汽車以外的消費(fèi)品零售額39.40萬(wàn)億元,同比下降0.4%,其中12月份同比下降2.6%,限額以上化妝品零售額為3,936億元,同比下降 2.23%,隨著居民消費(fèi)信心回升,接觸式社交場(chǎng)景增加,化妝品行業(yè)需求有望受到提振。2022年,全國(guó)網(wǎng)上零售額13.79萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)4%。其中,實(shí)物商品網(wǎng)上零售額11.96萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)6.2%,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為27.2%。隨著居民消費(fèi)信心回升,接觸式社交場(chǎng)景增加,化妝品行業(yè)需求有望受到提振。

二、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

三、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

(一)突出的行業(yè)龍頭地位

公司所從事的新材料蠟燭及相關(guān)工藝制品行業(yè)屬于日用消費(fèi)品行業(yè)。公司多年來(lái)通過(guò)自主創(chuàng)新、研發(fā)設(shè)計(jì)、提升品牌效應(yīng)、打造國(guó)際化產(chǎn)業(yè)布局等手段,逐步形成了品牌和產(chǎn)品差異化的優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)上處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位,已發(fā)展成為亞洲第一,全球排名前列的具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新材料蠟燭制品及相關(guān)制品生產(chǎn)商,行業(yè)龍頭地位突出。

(二)美妝新零售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)

公司借助騰訊在新零售業(yè)務(wù)方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)理念,對(duì)公司新零售板塊進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),利用騰訊提供的優(yōu)Mall、優(yōu)客等產(chǎn)品,可以基于門(mén)店進(jìn)行深度人流分析、動(dòng)線分析、商圈洞察等,提高線下消費(fèi)的轉(zhuǎn)化率,提升坪效;通過(guò)全渠道發(fā)貨系統(tǒng)將訂單分流到各門(mén)店和倉(cāng)庫(kù),實(shí)現(xiàn)24小時(shí)內(nèi)完成發(fā)貨。公司通過(guò)不斷完善的“眾妝優(yōu)選”會(huì)員系統(tǒng),洞察消費(fèi)者的需求,集中優(yōu)勢(shì)資源在全球范圍內(nèi)為客戶挑選優(yōu)質(zhì)商品。

開(kāi)辟即墨海關(guān)保稅倉(cāng)跨境購(gòu)渠道,與公司現(xiàn)有門(mén)店及小程序運(yùn)營(yíng)相結(jié)合,充分利用原有客戶群的基礎(chǔ)上,借助美團(tuán)、餓了么、京東到家等渠道,成為“美妝外賣(mài)”即時(shí)零售的一員,將產(chǎn)品與服務(wù)全面融合,通過(guò)極速的配送服務(wù)和完善的客戶服務(wù)體系,給消費(fèi)者更新穎、更快捷的消費(fèi)體驗(yàn)。

(三)化妝品供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢(shì)

經(jīng)過(guò)多年在化妝品渠道的深耕,公司積累了強(qiáng)大的渠道分銷和終端推廣能力,通過(guò)對(duì)原有渠道不斷進(jìn)行完善和更新,創(chuàng)新服務(wù)模式,不斷鞏固公司在化妝品供應(yīng)鏈管理方面的優(yōu)勢(shì),不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。通過(guò)信息化、數(shù)字化和智能化手段建立了智能高效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了多環(huán)節(jié)的降本增效,為公司進(jìn)一步拓展品牌和渠道奠定了基礎(chǔ)。

四、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

1、概述

2022年,受地緣政治及俄烏沖突影響,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜,海外市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力不足導(dǎo)致出口業(yè)務(wù)自四季度開(kāi)始下滑,面對(duì)嚴(yán)峻的形式,在新材料蠟燭及香薰制品業(yè)務(wù)方面,公司通過(guò)對(duì)生產(chǎn)線的智能化和信息化的改造升級(jí),提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,同時(shí),不斷加大研發(fā)力度,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以滿足不同客戶對(duì)產(chǎn)品的差異化需求,另外公司也根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)家居香薰需求的不斷增長(zhǎng),積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)迎合國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的香薰產(chǎn)品,以線上銷售為主,在天貓、小紅書(shū)、抖音等多個(gè)平臺(tái)進(jìn)行布局,隨著接觸式社交場(chǎng)景增加,居民消費(fèi)信心回升,也在逐步向線下渠道延伸。化妝品業(yè)務(wù)方面,結(jié)合2021年公布的2022年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,公司結(jié)合市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)需求,不斷優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)和渠道結(jié)構(gòu),壓縮和清理盈利能力差的品牌和渠道,提升公司綜合盈利能力。同時(shí),結(jié)合市場(chǎng)需求和渠道的變化,積極開(kāi)發(fā)滿足不同渠道的產(chǎn)品,特別是線上和直播渠道的產(chǎn)品,積極引入海外優(yōu)質(zhì)品牌,為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者提供更多更豐富的選擇。在后、JM、娜麗絲品牌的基礎(chǔ)上繼續(xù)與愛(ài)茉莉等知名品牌合作,獲得愛(ài)茉莉蘭芝等品牌的線下代理權(quán)。

五、公司未來(lái)發(fā)展的展望

(一)公司及市場(chǎng)情況

公司所從事的新材料蠟燭與香薰及相關(guān)工藝制品行業(yè)屬于日用消費(fèi)品行業(yè),經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,市場(chǎng)已經(jīng)比較成熟,其總體市場(chǎng)銷售額不會(huì)出現(xiàn)跳躍式的高速增長(zhǎng)。但是出于文化、宗教和日常生活習(xí)慣需要等原因,蠟燭與香薰及相關(guān)制品已經(jīng)成為國(guó)外消費(fèi)群體生活的必需品,相關(guān)消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)模式受宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響相對(duì)較小。這使得公司主要的外銷市場(chǎng)對(duì)蠟燭及相關(guān)制品的需求存在一定的剛性。近幾年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)人民物質(zhì)生活水平的提高和全球化對(duì)居民生活方式的影響,特別是居民消費(fèi)行為從基本型向享受型的轉(zhuǎn)變,蠟燭作為生活裝飾品與香薰有望逐步被市場(chǎng)接受,國(guó)內(nèi)需求也將有望呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。因此,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)蠟燭與香薰及其相關(guān)制品的消費(fèi)需求將長(zhǎng)期穩(wěn)定存在并持續(xù)增長(zhǎng),使得行業(yè)具有穩(wěn)定的發(fā)展前景。

化妝品行業(yè)的銷售渠道主要包括專營(yíng)店、商超、百貨、藥妝店、美容院、電商等。近年來(lái),連鎖專營(yíng)渠道和電商渠道發(fā)展迅速。連鎖專營(yíng)店渠道方面,以屈臣氏、萬(wàn)寧、絲芙蘭等為代表的國(guó)際性背景的化妝品連鎖專營(yíng)店經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,經(jīng)營(yíng)模式成熟,發(fā)展迅速并已經(jīng)成為化妝品專營(yíng)店渠道的主流模式。化妝品連鎖專營(yíng)店亦憑借差異化的消費(fèi),市場(chǎng)滲透率高及渠道下沉快的優(yōu)勢(shì),在近幾年取得快速發(fā)展,集中度也明顯提升。

(二)公司戰(zhàn)略定位

利用互聯(lián)網(wǎng)工具、大數(shù)據(jù)和人工智能科技對(duì)供應(yīng)鏈和終端零售進(jìn)行信息化、數(shù)字化、智能化改造升級(jí),對(duì)內(nèi)提升效率、降低成本、改善運(yùn)營(yíng)流程,對(duì)外輸出創(chuàng)新技術(shù)和服務(wù)一體化解決方案,促進(jìn)行業(yè)資源和科技成果轉(zhuǎn)化為價(jià)值,致力成為全國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字化供應(yīng)鏈及新零售科技服務(wù)平臺(tái)。

(三)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

1、加強(qiáng)線上業(yè)務(wù)布局和終端零售品牌建設(shè),拓展并嘗試多種新零售經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài);

從化妝品渠道發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,傳統(tǒng)電商正在完成多個(gè)方向的“云”轉(zhuǎn)型,其中社交電商、直播電商和線上線下(300959)新零售等新型消費(fèi)展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。公司持續(xù)看好線上線下融合的新零售業(yè)態(tài),未來(lái)將展開(kāi)以用戶運(yùn)營(yíng)為核心的多種新零售經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新,結(jié)合公司供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),拓展新模式下的線上業(yè)務(wù),借助新零售業(yè)務(wù)布局,擴(kuò)大終端零售商業(yè)品牌影響力,構(gòu)建全渠道統(tǒng)一的終端用戶運(yùn)營(yíng)體系,結(jié)合消費(fèi)金融產(chǎn)品,推動(dòng)線上線下技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新,提升公司綜合管理水平,促進(jìn)新零售業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

2、大力發(fā)展智慧供應(yīng)鏈和智慧零售相關(guān)信息技術(shù),應(yīng)用大數(shù)據(jù)及人工智能科技提高數(shù)據(jù)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)水平;在新零售的新形勢(shì)下,公司順應(yīng)時(shí)代變化,積極主動(dòng)進(jìn)行信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,聯(lián)合行業(yè)領(lǐng)先合作伙伴打造智慧供應(yīng)鏈和智慧新零售協(xié)同的整體解決方案,短期內(nèi)通過(guò)系統(tǒng)化整合措施,提升公司管理水平和運(yùn)營(yíng)效率,將信息化系統(tǒng)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力向產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋,長(zhǎng)期將加強(qiáng)技術(shù)和數(shù)據(jù)能力,最終形成數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)和智能化終端新零售科技服務(wù)平臺(tái);

3、積極加大品牌的獨(dú)家訂制,開(kāi)發(fā)引入優(yōu)質(zhì)國(guó)貨品牌,扶持國(guó)貨崛起,同時(shí)引入海外優(yōu)質(zhì)品牌,豐富國(guó)內(nèi)消費(fèi)者性價(jià)比及差異化的選擇。

公司長(zhǎng)期重視品牌資源拓展,現(xiàn)已擁有眾多國(guó)際、國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌特許經(jīng)營(yíng)資源,公司擁有各類品牌在中國(guó)市場(chǎng)的品牌渠道分銷和終端推廣的能力,能夠利用供應(yīng)鏈的強(qiáng)大市場(chǎng)消化能力,最大最快的提升品牌的市場(chǎng)份額,提升市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)知度,孵化出優(yōu)質(zhì)品牌,并助力品牌成長(zhǎng)。

未來(lái)將充分利用數(shù)字化新零售服務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)國(guó)外優(yōu)質(zhì)品牌引進(jìn),滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化及尋求高性價(jià)比產(chǎn)品的需求,在加大訂制產(chǎn)品的同時(shí),積極引入國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌進(jìn)行高效分銷,快速覆蓋終端,扶持優(yōu)質(zhì)國(guó)貨品牌崛起。

4、持續(xù)增強(qiáng)化妝品供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢(shì),深化上下游合作關(guān)系,全方位覆蓋化妝品產(chǎn)業(yè)鏈;

公司非常重視供應(yīng)鏈的建設(shè),未來(lái)將持續(xù)增加投入,鞏固公司在化妝品供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)地位。基于多年來(lái)積累的上游品牌資源和深厚的合作伙伴關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化品牌訂制品牌體系建設(shè),融合信息化、數(shù)字化、智能化科技手段,建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),配合供應(yīng)鏈金融支持,促進(jìn)內(nèi)生增長(zhǎng)與協(xié)同,實(shí)現(xiàn)多環(huán)節(jié)降本增效,達(dá)成供應(yīng)鏈直接與下游終端新零售全面一體化發(fā)展。

5.加大人才投入,集聚專業(yè)人才和管理人才,為公司未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展提供強(qiáng)勁支撐;

公司未來(lái)將加大人才投入,吸引在供應(yīng)鏈管理、零售組織管理、大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富、執(zhí)行力強(qiáng)的人才加入,對(duì)公司戰(zhàn)略落地、業(yè)務(wù)發(fā)展、組織管理將起到關(guān)鍵作用。

(四)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

結(jié)合公司2022年度的經(jīng)營(yíng)情況并參照本公司2022年度的銷售額、成本、利潤(rùn)等指標(biāo),公司2023年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是營(yíng)業(yè)收入超30億元人民幣,在此基礎(chǔ)上改善收入結(jié)構(gòu),提高公司盈利能力。

新材料蠟燭香薰及工藝品方面,利用公司在新材料蠟燭行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品和品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),深度挖掘老客戶潛力,在為老客戶創(chuàng)造更多價(jià)值的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)發(fā)支柱性大客戶,以進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),增加公司外銷的市場(chǎng)份額,通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新和自有品牌建設(shè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的收入增長(zhǎng)。另一方面,在控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、確保優(yōu)先滿足新材料蠟燭香薰及工藝品和化妝品業(yè)務(wù)對(duì)資金需求的前提下,穩(wěn)步發(fā)展公司的一般貿(mào)易業(yè)務(wù)。

公司將圍繞公司既定的發(fā)展戰(zhàn)略,積極投入信息化、數(shù)字化建設(shè),充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),重塑供應(yīng)鏈體系、融合線上線下渠道,強(qiáng)化供應(yīng)鏈體系信息化建設(shè),提升管理水平和運(yùn)營(yíng)效率,加快資金周轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)多環(huán)節(jié)降本增效,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)變化不斷優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)和渠道結(jié)構(gòu),積極開(kāi)發(fā)自有品牌,引入海外優(yōu)質(zhì)品牌,提升商品銷售利潤(rùn)。并迎合新渠道發(fā)展趨勢(shì),積極向以用戶運(yùn)營(yíng)為核心的多種新零售經(jīng)營(yíng)渠道提供供應(yīng)鏈服務(wù),探索和開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng),積極尋找盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

品牌方面,廣州韓亞將把開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和開(kāi)拓新渠道作為經(jīng)營(yíng)主要方向。逐步完成了全系列專業(yè)彩妝和天然護(hù)膚產(chǎn)品新品換代,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)情況不斷開(kāi)發(fā)新品,渠道方面,在天貓“藍(lán)秀化妝品旗艦店”的基礎(chǔ)上,加大在小紅書(shū)、抖音等渠道的投放力度,充分利用新媒體優(yōu)勢(shì),宣傳推廣品牌和產(chǎn)品,并調(diào)整營(yíng)銷策略和銷售政策來(lái)滿足新的銷售渠道。在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,利用新產(chǎn)品,新渠道提升銷售業(yè)績(jī),提升盈利能力。

渠道代理及運(yùn)營(yíng)方面,上海月灃將依托現(xiàn)有的渠道分銷和終端推廣能力,充分利用供應(yīng)鏈的強(qiáng)大市場(chǎng)消化能力,繼續(xù)深耕化妝品線下渠道,加強(qiáng)與更多品牌的深度合作。積極開(kāi)發(fā)及引入自有、獨(dú)家品牌,海外優(yōu)質(zhì)品牌,利用BA資源在朋友圈、抖音、快手等進(jìn)行品牌推廣,通過(guò)微信小程序,網(wǎng)紅直播,員工線上直播以及參與屈臣氏電商銷售等多種線上銷售方式,進(jìn)一步拓展新的銷售模式。上海月灃還將積極主動(dòng)進(jìn)行信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,聯(lián)合行業(yè)領(lǐng)先合作伙伴打造智慧供應(yīng)鏈和智慧零售協(xié)同的整體解決方案,短期通過(guò)系統(tǒng)化整合措施,提升公司管理水平和運(yùn)營(yíng)效率,將信息化系統(tǒng)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力向產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋,長(zhǎng)期將加強(qiáng)技術(shù)和數(shù)據(jù)能力,最終形成數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)和智能化終端零售服務(wù)平臺(tái)。

化妝品新零售業(yè)務(wù)方面,眾妝優(yōu)選將全力打造終端門(mén)店+社群+直播+分銷的自有智慧生態(tài)圈,最大限度地實(shí)現(xiàn)線上線下渠道聯(lián)動(dòng),給消費(fèi)者帶來(lái)全新的新零售體驗(yàn)。通過(guò)持續(xù)的品牌形象和陳列場(chǎng)景升級(jí),全面打造眾妝優(yōu)選“新體驗(yàn)、新驚喜、新分享”的社交特質(zhì),完善全渠道聯(lián)動(dòng)的新零售體系,給消費(fèi)者提供更好的消費(fèi)環(huán)境。強(qiáng)化社群+直播的多觸點(diǎn)運(yùn)營(yíng),沉淀優(yōu)質(zhì)會(huì)員流量,通過(guò)精準(zhǔn)推送和觸達(dá)實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)員的深度運(yùn)營(yíng)和流量變現(xiàn)。同時(shí),公司將加大品牌引入力度,引入更多網(wǎng)紅品牌、新銳品牌,加速自有品牌/獨(dú)家品牌的開(kāi)發(fā),為消費(fèi)者帶來(lái)更多優(yōu)質(zhì)的美妝商品,打造眾妝優(yōu)選核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著接觸式社交場(chǎng)景的增加,居民消費(fèi)信心逐步回升,化妝品行業(yè)需求有望受到提振。

在保障公司資金安全和正常經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)需求的前提下,堅(jiān)持“規(guī)范運(yùn)作、防范風(fēng)險(xiǎn)、謹(jǐn)慎投資、保值增值”的原則,進(jìn)行短期財(cái)務(wù)投資,提高公司資金使用效率,增加投資收益,從而進(jìn)一步提升公司整體業(yè)績(jī)及盈利水平。

(五)資金需求及使用計(jì)劃

根據(jù)公司2023年度資金需求及使用計(jì)劃,本年度公司及子公司計(jì)劃向銀行申請(qǐng)總額度不超過(guò)21億元綜合授信,按照業(yè)務(wù)的實(shí)際需求確定融資的具體金額與性質(zhì)。

(六)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施

1、原材料等大宗商品價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

公司供求關(guān)系中的主要原材料為石油副產(chǎn)品——石蠟。石蠟價(jià)格波動(dòng)和國(guó)內(nèi)壟斷性的供應(yīng)目前依然是影響公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的主要不利因素之一。近年來(lái)公司主要原材料價(jià)格跟隨大宗商品價(jià)格變化呈現(xiàn)出持續(xù)波動(dòng)的局面,對(duì)公司產(chǎn)品的利潤(rùn)產(chǎn)生直接影響。雖然公司采取了一系列措施,如與主要客戶建立產(chǎn)品售價(jià)與原材料價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制、實(shí)行規(guī)?;少?gòu)、根據(jù)主要原材料的價(jià)格走勢(shì)制定科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃,但如果原材料價(jià)格發(fā)生劇烈波動(dòng),將可能直接影響公司產(chǎn)品成本和毛利率水平,從而對(duì)公司盈利能力產(chǎn)生不利影響。

此外,公司開(kāi)展的大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)品種包括石蠟及相關(guān)石油副產(chǎn)品,如燃料油和乙二醇等大宗商品。當(dāng)大宗商品價(jià)格出現(xiàn)劇烈波動(dòng)時(shí),可能會(huì)出現(xiàn)大宗商品貿(mào)易下游客戶訂單違約、公司滯壓大量貿(mào)易品導(dǎo)致存貨和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備大幅上升的情況,給公司盈利帶來(lái)不利影響。

2、人民幣匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

報(bào)告期內(nèi),人民幣對(duì)美元匯率持續(xù)貶值,為公司帶來(lái)了一定匯兌損益,地緣政治及俄烏沖突導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)動(dòng)蕩,未來(lái)匯率走勢(shì)存在較大的不確定性,存在一定匯兌風(fēng)險(xiǎn)。公司繼續(xù)通過(guò)與結(jié)算銀行密切合作,加大合理安排外幣與人民幣資金運(yùn)用的力度,適當(dāng)利用金融工具控制匯率風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),繼續(xù)通過(guò)與長(zhǎng)期合作客戶積極溝通,利用合同給定波動(dòng)預(yù)期、利用人民幣作為主要結(jié)算工具等方式,進(jìn)一步規(guī)避人民幣波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、勞動(dòng)用工短缺的風(fēng)險(xiǎn)

公司所處行業(yè)屬勞動(dòng)密集型行業(yè),報(bào)告期內(nèi),公司國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)基地仍不同程度的出現(xiàn)勞動(dòng)用工短缺,用工成本也逐年提高。公司通過(guò)與偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期校企合作方式,解決了部分用工短缺困難。同時(shí),公司通過(guò)建立與核心員工長(zhǎng)期的利益分享與共同成長(zhǎng)機(jī)制,積極改善員工待遇,提高員工權(quán)益保障,實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)長(zhǎng)期共同發(fā)展。

4、市場(chǎng)和宏觀經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)伴隨居民收入的增長(zhǎng)、城鎮(zhèn)化比率的提升和消費(fèi)升級(jí),市場(chǎng)需求保持較高且平穩(wěn)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。但需求變動(dòng)的影響因素也較復(fù)雜,如經(jīng)濟(jì)周期、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、時(shí)尚流行、消費(fèi)者偏好等都會(huì)令市場(chǎng)消費(fèi)偏好出現(xiàn)變并導(dǎo)致市場(chǎng)需求出現(xiàn)波動(dòng)。如果未來(lái)國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)需求增長(zhǎng)趨勢(shì)放緩,或者公司不能及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化形式,則可能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng)帶來(lái)壓力和挑戰(zhàn)。

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