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涪陵電力2023年半年度董事會經(jīng)營評述

來源:同花順金融研究中心    發(fā)布時(shí)間:2023-08-10 19:18:36

涪陵電力(600452)2023年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下:

一、報(bào)告期內(nèi)公司所屬行業(yè)及主營業(yè)務(wù)情況說明


【資料圖】

公司所處行業(yè)為電力行業(yè),主營業(yè)務(wù)為電網(wǎng)運(yùn)營業(yè)務(wù)、配電網(wǎng)節(jié)能業(yè)務(wù)。

電網(wǎng)運(yùn)營業(yè)務(wù):供應(yīng)與銷售電力、電力調(diào)度及電力資源開發(fā);從事輸變電工程設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)度;電力測試、設(shè)計(jì)、架線、調(diào)校及維修等。公司業(yè)務(wù)主要集中于重慶市涪陵區(qū)行政區(qū)域。電力來源主要是通過聯(lián)網(wǎng)線路從國家電網(wǎng)重慶市電力公司、重慶川東電力集團(tuán)有限責(zé)任公司等單位躉購電量。

配電網(wǎng)節(jié)能業(yè)務(wù):配電網(wǎng)節(jié)能業(yè)務(wù)主要是針對配電網(wǎng)節(jié)能降損提供節(jié)能改造和能效綜合治理解決方案,主要包括配電網(wǎng)能效管理系統(tǒng)、多級聯(lián)動(dòng)與區(qū)域綜合治理、配電網(wǎng)節(jié)能關(guān)鍵設(shè)備改造等;主要采用合同能源管理(簡稱EMC)模式,為用戶提供節(jié)能診斷、改造等服務(wù),并以節(jié)能效益分享等方式回收投資和獲得合理利潤。

二、經(jīng)營情況的討論與分析

報(bào)告期內(nèi),公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況正常,財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入17.17億元,利潤總額3.12億元,凈利潤2.59億元,基本每股收益0.28元??鄢墙?jīng)常性損益后,歸屬于上市公司股東凈利潤為2.51億元,基本每股收益0.27元。

三、風(fēng)險(xiǎn)因素

一是改革創(chuàng)新任務(wù)繁重。電力體制改革縱深推進(jìn),全國統(tǒng)一電力市場建設(shè)加快,電網(wǎng)企業(yè)的盈利模式從購銷差模式轉(zhuǎn)變?yōu)檩斉潆妰r(jià)模式,公司面臨經(jīng)營模式的變化,未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、營銷服務(wù)、電費(fèi)結(jié)算等也迎來新挑戰(zhàn)。公司要加強(qiáng)政府溝通匯報(bào)和客戶走訪宣傳,爭取理解支持,確保電力改革和國企改革落地。

二是經(jīng)營形勢復(fù)雜嚴(yán)峻。區(qū)域發(fā)展還面臨一些困難和問題,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐偏慢,新興業(yè)務(wù)尚未形成規(guī)模,市場拓展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司要加強(qiáng)客戶走訪宣傳,引導(dǎo)客戶科學(xué)合理降低用電成本;做好與上級單位、區(qū)政府相關(guān)部門溝通匯報(bào),加強(qiáng)對接,爭取理解支持,共同研究適合公司發(fā)展的新型電力系統(tǒng)著力點(diǎn);加大服務(wù)力度,主動(dòng)參與政府招商引資,深入發(fā)揮專家團(tuán)隊(duì)作用,切實(shí)提升重要客戶服務(wù)能力。

三是安全生產(chǎn)仍有短板。城鄉(xiāng)電網(wǎng)發(fā)展不均衡,抗災(zāi)害能力亟待提升;電力供需矛盾愈發(fā)突出,安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多面廣,電網(wǎng)運(yùn)行持續(xù)承壓。公司要做好電網(wǎng)前期規(guī)劃,滾動(dòng)調(diào)整2023年電網(wǎng)規(guī)劃,全面推廣實(shí)施供區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一冊”網(wǎng)格化規(guī)劃落地;持續(xù)推進(jìn)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)補(bǔ)強(qiáng),強(qiáng)化設(shè)備管理,健全重要電力線路通道特巡機(jī)制,深入開展在運(yùn)設(shè)備隱患缺陷治理,提升設(shè)備健康水平;統(tǒng)籌好電網(wǎng)安全可靠供電和經(jīng)濟(jì)性之間的關(guān)系,堅(jiān)持電網(wǎng)建設(shè)改造與精益運(yùn)行管理并舉,建設(shè)與公司發(fā)展相適應(yīng)的主網(wǎng)架構(gòu)。

四是應(yīng)對市場變化能力不足。公司發(fā)展基礎(chǔ)還不牢固,專業(yè)管理穿透力不夠,核心業(yè)務(wù)專業(yè)能力有待提升。公司要以創(chuàng)新管理模式為重點(diǎn),一體推動(dòng)理念、制度、技術(shù)、應(yīng)用、模式創(chuàng)新,以業(yè)務(wù)規(guī)范化、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),從市場開發(fā)、建設(shè)安全、運(yùn)維管理到經(jīng)營管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、綜合保障等各方面梳理問題清單,以提升方案輸出能力為導(dǎo)向,強(qiáng)化與供配電專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)、科研院所協(xié)同攻關(guān)與技術(shù)支持合作,深化基礎(chǔ)儲備,尋求商業(yè)模式創(chuàng)新,開發(fā)適應(yīng)多場景、技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行的節(jié)能解決方案,努力構(gòu)建專業(yè)優(yōu)勢。

四、報(bào)告期內(nèi)核心競爭力分析

電網(wǎng)運(yùn)營業(yè)務(wù)優(yōu)勢:公司作為一家從事電網(wǎng)運(yùn)營的電力企業(yè),公司在現(xiàn)有的供電區(qū)域內(nèi)擁有完善的供電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),能夠?yàn)楣╇娸爡^(qū)提供優(yōu)質(zhì)、可靠的供電服務(wù),保證了對轄區(qū)電力供應(yīng)的市場優(yōu)勢,具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。同時(shí),公司作為一家歷史悠久的電力企業(yè),積累了豐富的電力經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的公司管理者和技術(shù)人才,是公司電力經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)拓展的強(qiáng)大保證。公司不斷利用電力行業(yè)中出現(xiàn)的新設(shè)備、新技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率及服務(wù)質(zhì)量,具有良好的運(yùn)營機(jī)制。

配電網(wǎng)節(jié)能業(yè)務(wù)優(yōu)勢:節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是具有革命性、開拓性和創(chuàng)新性的行業(yè),配電網(wǎng)節(jié)能業(yè)務(wù)為電網(wǎng)節(jié)能降損提供節(jié)能改造和能效綜合治理,屬于國家大力支持和提倡的朝陽產(chǎn)業(yè)。公司介入節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)較早,在配電網(wǎng)節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域積累了一定的客戶資源,開發(fā)了一批具有示范意義的項(xiàng)目,擁有豐富的開發(fā)、投資、實(shí)施及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn);具有資源整合優(yōu)勢,與國內(nèi)外具有先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、商業(yè)模式的企業(yè)建立長期合作關(guān)系,逐步形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的節(jié)能服務(wù)系統(tǒng)解決方案。

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