京能電力(600578)2023年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下:
一、報告期內(nèi)公司所屬行業(yè)及主營業(yè)務(wù)情況說明
(資料圖)
公司是首都大型能源國有控股上市公司,主營業(yè)務(wù)覆蓋火電、風(fēng)電、光伏發(fā)電多種業(yè)態(tài),主要管理和控制的發(fā)電企業(yè)分布在內(nèi)蒙、山西、河北、寧夏、河南、湖北等地,公司現(xiàn)役火電機(jī)組46臺,其中91%為熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組,火電總裝機(jī)容量1846萬千瓦,可再生能源項(xiàng)目2個,裝機(jī)容量25萬千瓦。公司同時還對外投資燃煤火力發(fā)電企業(yè)、煤礦等能源行業(yè),投資回報率始終保持較高水平。根據(jù)中電聯(lián)發(fā)布《2023年上半年全國電力供需形勢分析預(yù)測報告》,2023年上半年全社會用電量4.31萬億千瓦時,同比增長5%,預(yù)計全年同比增長6%左右,其中下半年增長6%~7%。截至6月底全國全口徑發(fā)電裝機(jī)容量27.1億千瓦,同比增長10.8%,新增太陽能發(fā)電裝機(jī)占總新增裝機(jī)比重達(dá)到55.6%,煤電發(fā)電量占全口徑總發(fā)電量的比重保持在六成,充分發(fā)揮兜底保供作用。2023年上半年,公司發(fā)電機(jī)組主要分布區(qū)域電力現(xiàn)貨市場全面鋪開,上網(wǎng)電價隨行就市波動,各發(fā)電企業(yè)加大長協(xié)煤簽訂力度,狠抓長協(xié)煤覆蓋率、兌現(xiàn)率,受國內(nèi)煤炭行業(yè)擴(kuò)產(chǎn)能、進(jìn)口煤增加等利好因素影響,公司燃料采購成本穩(wěn)中有降,6月份入廠標(biāo)煤價格較1月份降低16%,較上年同期降低5%。二、經(jīng)營情況的討論與分析2023年上半年,京能電力積極應(yīng)對全國煤炭市場供應(yīng)緊張、煤價居高不下的不利情況,公司董事會與管理層積極應(yīng)對,扎實(shí)推進(jìn)穩(wěn)增長措施,通過嚴(yán)控燃料成本、開展合理的低熱值煤摻燒,嚴(yán)控成本費(fèi)用,強(qiáng)化市場營銷,穩(wěn)步推進(jìn)在建火電機(jī)組項(xiàng)目進(jìn)度,大力推進(jìn)綜合能源、清潔能源項(xiàng)目拓展,加快低碳轉(zhuǎn)型步伐。報告期內(nèi)公司完成累計發(fā)電量398.76億千瓦時,同比增幅9.87%,其中火力發(fā)電累計完成發(fā)電量397.14億千瓦時,同比增幅9.42%,新能源累計完成發(fā)電量1.62億千瓦時。2023年上半年累計完成上網(wǎng)電量367.82億千瓦時,同比增幅10.20%,其中火力發(fā)電累計完成上網(wǎng)電量366.21億千瓦時,同比增幅9.72%,新能源累計完成上網(wǎng)電量1.61億千瓦時。報告期內(nèi),18家熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)累計完成供熱量4,469萬吉焦,同比增供356萬吉焦。1.多措并舉提升經(jīng)營效益(1)嚴(yán)控燃料成本報告期內(nèi),國內(nèi)煤炭供應(yīng)處于緊平衡、煤價維持歷史高位。二季度以來,隨著煤炭先進(jìn)產(chǎn)能逐步釋放,進(jìn)口煤政策逐步放開,公司充分利用供需緊平衡相對緩解的市場形勢,采取有效措施嚴(yán)控煤價、提升煤質(zhì),加大低質(zhì)煤摻燒可行性研究,在保證安全生產(chǎn)前提下,一機(jī)一策制定摻燒方案,有效降低燃料成本。(2)精準(zhǔn)構(gòu)建營銷體系,提升市場競爭力報告期內(nèi),公司主動作為,轉(zhuǎn)變思路,積極構(gòu)建以電力市場營銷為龍頭的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系,不斷完善集中商討、分散決策的現(xiàn)貨營銷策略,充分發(fā)揮中長期交易的統(tǒng)一協(xié)調(diào)作用,做好政策研究、協(xié)同營銷、用戶維系、客戶拓展相關(guān)工作。發(fā)揮售電公司營銷中心、運(yùn)營中心、信息中心的職能作用,公司主力機(jī)組所在區(qū)域售電公司總代理、代管用戶及電量不斷提升,并積極爭取市場綠電資源,滿足代理用戶綠電需求。(3)“三改聯(lián)動”提升機(jī)組清潔高效發(fā)電能力公司根據(jù)所屬燃煤電廠機(jī)組特性和在電網(wǎng)中的位置和作用,科學(xué)論證并編制“十四五”期間“三改”投資計劃和改造方案。報告期內(nèi),公司積極推進(jìn)雙欣發(fā)電#1、#2機(jī)組靈活性改造,完成岱海發(fā)電、康巴什熱電和漳山發(fā)電等多項(xiàng)機(jī)組靈活性改造項(xiàng)目;京泰發(fā)電和寧東發(fā)電完成工業(yè)供汽改造,截至目前,公司46臺運(yùn)營發(fā)電機(jī)組中,供熱機(jī)組臺數(shù)占比達(dá)91%,公司供熱能力進(jìn)一步提升。2.新建火電機(jī)組項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)公司在新建火電項(xiàng)目方面,京寧二期2×660MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程#3機(jī)組已于去年12月底并網(wǎng)運(yùn)行,#4機(jī)組于今年4月24日完成168試運(yùn),并網(wǎng)運(yùn)行;京泰二期2×660MW機(jī)組工程已通過整套啟動前監(jiān)檢,計劃8月投運(yùn);涿州2×1000MW擴(kuò)建工程已開展土地征收工作。上述煤電項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)將給公司帶來穩(wěn)定的利潤貢獻(xiàn),有效提升公司在區(qū)域電力、熱力市場競爭力,并為公司進(jìn)一步爭取新能源項(xiàng)目配置指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.新能源項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),低碳轉(zhuǎn)型加速公司以靈活性煤電為支撐,以輸電通道為載體,部分配套新能源項(xiàng)目成功落地。報告期內(nèi),京海10萬千瓦光伏發(fā)電于今年1月全容量并網(wǎng),湖北十堰丹江口10萬千瓦光伏項(xiàng)目和山西長治長子縣10萬千瓦光伏項(xiàng)目預(yù)計年底全容量并網(wǎng),岱海150萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目、滑州10萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目和酒泉20萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目陸續(xù)開工建設(shè)。三、風(fēng)險因素未來新型電力系統(tǒng)中,非化石能源占一次能源比重從2030年的25%增長至2060年80%,電能將成為能源消費(fèi)的絕對主體,到2060年電能占終端能源比重將達(dá)70%,電力系統(tǒng)呈現(xiàn)數(shù)字化、智能化、柔性化特點(diǎn)。從傳統(tǒng)能源供給體系向新型電力系統(tǒng)衍進(jìn)過程中,可再生能源與傳統(tǒng)能源協(xié)調(diào)作業(yè)、能夠有效承載電力輸送的電網(wǎng)建設(shè),以及配套兩個市場的政策優(yōu)化調(diào)整,所產(chǎn)生的時間成本和摩擦成本將較多的由傳統(tǒng)行業(yè)承擔(dān),從供給側(cè)看,煤電企業(yè)面臨更大壓力和不確定風(fēng)險。同時,隨著電力市場化改革不斷深入,電力現(xiàn)貨市場逐步鋪開,新能源發(fā)電規(guī)模大幅增加,電力市場競爭愈發(fā)激烈。四、報告期內(nèi)核心競爭力分析1.機(jī)組靈活性優(yōu)勢公司積極主動適應(yīng)煤電由常規(guī)主力電源向基礎(chǔ)保障性和系統(tǒng)調(diào)節(jié)性電源的轉(zhuǎn)型思路,結(jié)合機(jī)組特性“一企一策”科學(xué)開展“三改聯(lián)動”,進(jìn)一步降低能耗水平,提高機(jī)組供熱能力,總設(shè)計供熱能力達(dá)到3.4萬Gh/h,九成以上機(jī)組實(shí)現(xiàn)30%負(fù)荷深度調(diào)峰運(yùn)行。2.治理能力優(yōu)勢面對復(fù)雜多變的電力供需環(huán)境和相對滯后的交易規(guī)則優(yōu)化,面對煤炭賣方市場傳導(dǎo)給企業(yè)的巨大經(jīng)營壓力,公司堅(jiān)持刀刃向內(nèi),前置成本控制關(guān)口,嚴(yán)控各項(xiàng)可控成本費(fèi)用,上半年,公司單位產(chǎn)量成本費(fèi)用同比降低,其中單位產(chǎn)量材料費(fèi)用降低10%,修理費(fèi)降低9.4%,外購電費(fèi)降低10.3%,財務(wù)費(fèi)用降低19.59%。3.融資優(yōu)勢為強(qiáng)化企業(yè)資金管理,增強(qiáng)融資議價能力及債務(wù)償還能力,公司持續(xù)管控資產(chǎn)負(fù)債率,拓展融資渠道,定期開展債券信用評級工作,連續(xù)數(shù)年取得企業(yè)信用評級最高等級AAA級評級。上半年,公司累計提取能源保供貸款超50億元,平均提款利率2.08%,公司融資成本保持在合理較低水平,貸款利率同比降低0.62個百分點(diǎn)。4.人才優(yōu)勢公司堅(jiān)持堅(jiān)持精干高效用工原則,對部分關(guān)鍵崗位實(shí)行社會化公開招聘,上半年,累計錄用84名高端技術(shù)人才,充分激發(fā)企業(yè)員工干事創(chuàng)業(yè)活力,同時,優(yōu)化調(diào)整企業(yè)工資總額管理辦法,薪酬分配堅(jiān)持向核心崗位、生產(chǎn)骨干員工傾斜,著力推進(jìn)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的能升能降的績效激勵機(jī)制。關(guān)鍵詞: