貝肯能源（002828）2023年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：
一、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)
(資料圖)
1、行業(yè)情況2023年上半年，全球石油市場總體平穩(wěn)，國際油價中高位運行。隨著我國經(jīng)濟與社會全面恢復(fù)正常運行，市場需求穩(wěn)步回升，生產(chǎn)供給對應(yīng)持續(xù)增加，使得油服行業(yè)發(fā)展前景樂觀。同時，技術(shù)創(chuàng)新的推動以及能源轉(zhuǎn)型的推進，使得油氣行業(yè)也正處在一個轉(zhuǎn)變的時期，在技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)推動下，我國能源轉(zhuǎn)型持續(xù)深化，油氣行業(yè)也將不斷發(fā)展，以滿足全球能源需求。從行業(yè)自身發(fā)展來看，在油服行業(yè)脫碳承諾背景下，油服公司紛紛加快數(shù)字化進程，以數(shù)字技術(shù)整合傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級是發(fā)展大勢。信息化、數(shù)字化、智能化正在重塑行業(yè)格局和業(yè)態(tài)，“雙碳”戰(zhàn)略的實施也成為推動油服行業(yè)實施轉(zhuǎn)型的壓力和動力。在油氣開采領(lǐng)域?qū)嵤?shù)字化建設(shè)，運用數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)型升級提高效率，正變得越來越普遍；將可再生能源領(lǐng)域的風(fēng)、光、儲、熱、碳捕捉等新技術(shù)與油氣資源開采領(lǐng)域的場景需求結(jié)合起來，正成為油氣領(lǐng)域?qū)嵤p碳的有效途徑。新技術(shù)與傳統(tǒng)領(lǐng)域的融合創(chuàng)新，為油服行業(yè)帶來了新的市場機會。公司作為國內(nèi)領(lǐng)先的油氣資源開發(fā)綜合服務(wù)商，將順應(yīng)能源消費結(jié)構(gòu)清潔化、低碳化的轉(zhuǎn)型趨勢，把握能源行業(yè)數(shù)字化、智能化建設(shè)的方向，同步關(guān)注新能源在油氣資源開采領(lǐng)域的應(yīng)用機會。2、主要業(yè)務(wù)公司是國內(nèi)領(lǐng)先的油氣資源開發(fā)綜合服務(wù)商，能夠為客戶提供鉆井總承包、壓裂、化工產(chǎn)品銷售及井控裝置和鉆具等的檢測、維修等一攬子技術(shù)服務(wù)。主要產(chǎn)品及服務(wù)如下：（1）一體化的工程技術(shù)服務(wù)總包公司具備提供從地質(zhì)建模、鉆井設(shè)計與工程施工、鉆井液技術(shù)服務(wù)、定導(dǎo)向設(shè)計與服務(wù)、固井技術(shù)服務(wù)、壓裂技術(shù)服務(wù)、排采技術(shù)服務(wù)等一系列技術(shù)服務(wù)的能力?？膳c客戶采取“一體化工程風(fēng)險大包”、“基于產(chǎn)量保證的可變工程費用”、“帶資作業(yè)產(chǎn)量分成”等多種合作模式，在與中石油、中石化、中海油等企業(yè)的合作中積累了寶貴的經(jīng)驗。（2）特色化的油田化學(xué)品和技術(shù)服務(wù)公司具備研發(fā)、生產(chǎn)、試驗檢測、銷售鉆井助劑和固井添加劑以及提供一體化相關(guān)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)的全流程技術(shù)服務(wù)能力，主要提供鉆井助劑和固井添加劑的生產(chǎn)、銷售和相關(guān)技術(shù)服務(wù)。公司通過了ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理認(rèn)證和OSHMS18001職業(yè)健康安全管理認(rèn)證、中石油HSE體系認(rèn)證等，配備有設(shè)施完善的化驗室、試驗檢測儀器，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗測試執(zhí)行API標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。公司已有48種產(chǎn)品獲得了中石油、中石化、中海油等企業(yè)的質(zhì)量認(rèn)可證書和相應(yīng)的供應(yīng)商準(zhǔn)入資質(zhì)。（3）專業(yè)化的檢測、維修和租賃業(yè)務(wù)公司圍繞一體化工程技術(shù)服務(wù)總包業(yè)務(wù)，在井控裝置、鉆具和旋轉(zhuǎn)防噴器等領(lǐng)域形成了配套保障能力，同時也具備向第三方提供檢測、維修和租賃的業(yè)務(wù)能力。具備年檢修井控裝備150套、年檢修鉆具10萬根的能力。公司擁有中石油集團公司頒發(fā)的乙級井控車間資質(zhì)，正在積極推進CNAS認(rèn)證工作。3、經(jīng)營模式公司主要以總承包、日費制等方式承攬一體化工程技術(shù)服務(wù)合同，同時提供油田化工產(chǎn)品銷售，井控裝置和鉆具等檢測、維修和租賃服務(wù)。鉆井工程業(yè)務(wù)的開展是一項系統(tǒng)性的工程，客戶通常通過招投標(biāo)的方式選擇合適的油服企業(yè)在油田區(qū)塊進行鉆井作業(yè)。鉆井工程開始前，油服企業(yè)要完成材料與設(shè)備的采購，鉆井工程的實施過程通常涉及方案設(shè)計、鉆前準(zhǔn)備、分開次鉆進至設(shè)計井深、驗收及交井等一系列的過程。油服企業(yè)與客戶間的合作方式通常為總承包模式和日費模式，其主要區(qū)別在于雙方風(fēng)險與收益分配的不同。鉆井工程施工完畢后，公司遞交完工報告并提交竣工驗收申請，客戶組織安全、環(huán)保、生產(chǎn)等多部門進行統(tǒng)一竣工驗收，再進行交井驗收，驗收合格后按照合同約定完井工作量結(jié)算。4、市場地位當(dāng)前，公司形成了以南北疆常規(guī)油氣開發(fā)為主的新疆市場、以川渝頁巖氣開發(fā)為主的西南市場、以煤層氣、致密氣開發(fā)為主的山西市場和以烏克蘭為主的國際市場的格局。公司是西南地區(qū)規(guī)模較大的民營油服企業(yè)，長期服務(wù)于中國石油天然氣股份有限公司西南油氣田分公司開發(fā)事業(yè)部、四川頁巖氣勘探開發(fā)有限責(zé)任公司、四川長寧天然氣開發(fā)有限責(zé)任公司、重慶頁巖氣勘探開發(fā)有限責(zé)任公司、洛克石油（成都）有限公司等業(yè)主方，在川渝頁巖氣市場的鉆井、壓裂工程技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)造了多項國內(nèi)紀(jì)錄。在山西市場，公司已經(jīng)實現(xiàn)了對亞美能源控股有限公司、中聯(lián)煤層氣有限責(zé)任公司、山西藍(lán)焰煤層氣集團有限責(zé)任公司、山西蘭花煤層氣有限公司、中澳煤層氣能源有限公司、北京中海沃邦能源投資有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶的全覆蓋，并獲得亞美能源控股有限公司、中聯(lián)煤層氣有限責(zé)任公司優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商稱號。根據(jù)相關(guān)規(guī)劃，山西省的煤層氣、致密氣開發(fā)力度預(yù)計將進一步加大，將為公司后續(xù)工作量提供有力的市場支撐。在烏克蘭市場，公司已覆蓋了烏克蘭國家石油天然氣公司、烏克蘭最大的民營天然氣生產(chǎn)商DTEK公司、烏克蘭綜合性能源企業(yè)UDC公司等當(dāng)?shù)厥袌鲋髁骺蛻?，并與國際油服巨頭哈里伯頓公司形成了緊密合作關(guān)系。
二、核心競爭力分析1、一體化的技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢公司是國內(nèi)領(lǐng)先的油氣資源開發(fā)綜合服務(wù)商，是民營企業(yè)中為數(shù)不多的能夠為客戶提供鉆井總承包、壓裂、化工產(chǎn)品銷售及配套的檢測、維修等一攬子技術(shù)服務(wù)的油服企業(yè)。公司全方位的綜合配套服務(wù)能力強化了公司與客戶合作的廣度和深度，相對于提供單一服務(wù)的競爭對手，更能發(fā)揮多種業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)，最終達到為客戶降低開采成本、提高工作效率、提高原油產(chǎn)量的效果，在國內(nèi)鉆井工程技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域中具有優(yōu)勢地位。公司具有完備的QHSE管理體系和安全生產(chǎn)資質(zhì)，擁有中石油集團頒發(fā)的鉆井、固井、定向井、泥漿技術(shù)服務(wù)等石油工程技術(shù)服務(wù)資質(zhì)。2、較為充足的產(chǎn)能優(yōu)勢公司有地質(zhì)、鉆井、采油、試油試采及石油裝備和化工產(chǎn)品生產(chǎn)等各類專業(yè)技術(shù)人才500多人。公司擁有2000米-7000米鉆機共計38部；50000水馬力全電驅(qū)動壓裂橇10臺，2800水馬力壓裂車5臺；各類無線隨鉆和地質(zhì)導(dǎo)向儀器60余臺套；貝肯-MWD、斯倫貝謝LWD、APS及COMPASS高溫MWD等各型定向儀器30余套。具有承鉆不同地區(qū)和不同地質(zhì)條件下的水平井、叢式井、斜直水平井、欠平衡井的鉆壓采一體化工程技術(shù)服務(wù)能力，具備年完成進尺近80萬米的鉆探能力，能夠從事常規(guī)油氣、頁巖氣、致密氣、煤層氣、地?zé)岬荣Y源的一體化勘探開發(fā)。3、一定的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢公司高度重視科技研發(fā)工作，致力于科技創(chuàng)新，以保持公司的競爭優(yōu)勢。通過持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新與投入，公司已形成了完整的研發(fā)體系，具備了較強的自主研發(fā)能力。公司與西南石油大學(xué)、長江大學(xué)等高校及中國石油集團鉆井工程技術(shù)研究院、新疆油田工程技術(shù)研究院、中國科學(xué)院新疆理化技術(shù)研究所等科研院所保持長期緊密的課題合作、人才委托培養(yǎng)、現(xiàn)場試驗支撐等合作關(guān)系。公司有新疆維吾爾自治區(qū)批準(zhǔn)的“自治區(qū)技術(shù)中心”、“新疆特殊鉆井工藝工程技術(shù)研究中心”、“新疆油氣田鉆采技術(shù)工程實驗室”、“自治區(qū)博士后工作站”等4個技術(shù)研究創(chuàng)新平臺。先后承擔(dān)克拉瑪依市、自治區(qū)科研項目13項，其中重大科技項目2項；獲市級科技成果進步二等獎1項；市級科技成果進步三等獎1項；承擔(dān)自治區(qū)級科研項目1項。其中《特殊工藝井及配套鉆井技術(shù)的推廣應(yīng)用》獲得第七屆中國技術(shù)市場金橋獎優(yōu)秀獎；《膨脹式尾管懸掛器》獲國家重點新產(chǎn)品證書；《多溫度段MTC固井液及其配制方法》獲第八屆國際發(fā)明展覽會創(chuàng)業(yè)獎金獎；《鉆井液用速溶型強包被抑制劑及其制備方法》獲第十屆國際發(fā)明展覽會創(chuàng)業(yè)獎銀獎。公司獲得授權(quán)專利33項，其中發(fā)明專利10項，實用新型專利23項。另公司擁有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)21項。
三、公司面臨的風(fēng)險和應(yīng)對措施1、設(shè)備閑置的風(fēng)險公司在國內(nèi)的主要作業(yè)區(qū)域受當(dāng)?shù)貧夂虻纫蛩赜绊懘嬖诿黠@的季節(jié)性。同時，隨著進一步布局煤層氣、致密氣、頁巖氣、常規(guī)油氣等領(lǐng)域，對生產(chǎn)設(shè)備的要求也會越來越高，公司也面臨著設(shè)備更新改造（即采用更先進的設(shè)備）的要求，導(dǎo)致新增市場規(guī)模和訂單與現(xiàn)有產(chǎn)能不匹配，產(chǎn)能利用率不足。另外，雖然公司在烏克蘭業(yè)務(wù)所在區(qū)域暫時較為穩(wěn)定，但是由于國際局勢仍然存在著很多不確定性，現(xiàn)有存量項目仍然有隨時停工的風(fēng)險，相關(guān)設(shè)備存在閑置的風(fēng)險。應(yīng)對措施：公司將通過減少固定資產(chǎn)的投入以及拓展輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)來降低相關(guān)風(fēng)險對公司的影響。針對國內(nèi)市場，公司將優(yōu)化市場布局，提高設(shè)備產(chǎn)能利用率。2、安全隱患的風(fēng)險油氣勘探、開采以及化工產(chǎn)品生產(chǎn)、儲運等都會涉及一定風(fēng)險，嚴(yán)重時可能導(dǎo)致作業(yè)中斷、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染、人員傷亡等危險情況發(fā)生。此外，地震、強風(fēng)、寒流等自然災(zāi)害事件可能會對公司的財產(chǎn)、人員造成損害，而且有可能影響公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營。應(yīng)對措施：近年來中國頒布實施的新法規(guī)對安全生產(chǎn)和環(huán)保提出了更高要求。公司已實行了嚴(yán)格的HSE管理體系，努力規(guī)避各類事故的發(fā)生，但仍無法完全避免此類突發(fā)事件可能帶來的經(jīng)濟損失。公司將嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)，對于發(fā)現(xiàn)的重大安全環(huán)保隱患，及時進行有效治理。3、應(yīng)收賬款回收風(fēng)險公司在烏克蘭市場的現(xiàn)有客戶受國際局勢的影響在未來回款方面存在一定的不確定性，另外公司在開拓新市場和新領(lǐng)域的過程中也可能會面對一些回款困難客戶和首次合作的中小客戶，如果上述客戶無法按時付款，將導(dǎo)致應(yīng)收賬款逾期或者壞賬，對經(jīng)營現(xiàn)金流造成不利影響。應(yīng)對措施：公司將對應(yīng)收賬款進行有效的風(fēng)險控制，制定防范措施，增強風(fēng)險意識。4、人力資源風(fēng)險公司在按照既定戰(zhàn)略推進的過程中，需要在人力資源結(jié)構(gòu)、員工能力等方面做出及時調(diào)整，可能階段性地產(chǎn)生市場人才不足、用工短缺或過剩、員工能力不足等方面的風(fēng)險。應(yīng)對措施：公司將建立更為規(guī)范的管理體系，積極提升經(jīng)營管理能力、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)配置、加強內(nèi)部控制建設(shè)、提升資源配置能力，加強業(yè)務(wù)之間的協(xié)同與合作，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
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