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銀輪股份（002126）2023年半年度董事會(huì)經(jīng)營評述內(nèi)容如下：
一、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)
（一）報(bào)告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況我國汽車市場在經(jīng)歷過一季度促銷政策切換和市場價(jià)格波動(dòng)帶來的景響后，在中央和地方促消費(fèi)政策、輕型車國六實(shí)施公告發(fā)布、多地汽車營銷活動(dòng)、企業(yè)新車型大量上市的共同拉動(dòng)下，疊加車企半年度節(jié)點(diǎn)沖量和4、5月同期基數(shù)相對偏低，市場需求逐步恢復(fù)，上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)較高增長。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2023年1-6月，汽車產(chǎn)銷分別完成1324.8萬輛和1323.9萬輛，同比分別增長9.3%和9.8%，由于去年6月受燃油車購置稅減半等政策拉動(dòng)產(chǎn)銷呈現(xiàn)高增長，1-6月累計(jì)產(chǎn)銷增速較1-5月回落1.8和1.3個(gè)百分點(diǎn)。一季度，整體車市處于負(fù)增長狀態(tài)；4月份以來，在同期低基數(shù)影響及多重利好因素的共同推動(dòng)下，汽車市場持續(xù)好轉(zhuǎn)，產(chǎn)銷量延續(xù)增長態(tài)勢，上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)較高增長。其中新能源汽車快速增長，2023年1-6月，新能源汽車產(chǎn)銷分別完成378.8萬輛和374.7萬輛，同比分別增長42.4%和44.1%，市場占有率達(dá)到28.3%。（二）主營業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品1．公司主營業(yè)務(wù)公司圍繞“節(jié)能、減排、智能、安全”四條產(chǎn)品發(fā)展主線，專注于油、水、氣、冷媒間的熱交換器、汽車空調(diào)等熱管理產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。公司是國家高新技術(shù)企業(yè)，是中國內(nèi)燃機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)熱交換器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的牽頭制訂單位，建有國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、浙江省重點(diǎn)企業(yè)研究院、浙江省工程研究中心和浙江省雙創(chuàng)示范基地。2．公司主要產(chǎn)品公司產(chǎn)品按應(yīng)用領(lǐng)域劃分主要包括商用車、乘用車、新能源、工程機(jī)械、工業(yè)及民用換熱等領(lǐng)域。（三）主要客戶新能源汽車領(lǐng)域的主要客戶有沃爾沃、保時(shí)捷、蔚來、小鵬、零跑、通用、福特、寧德時(shí)代（300750）、吉利、長城、廣汽、比亞迪（002594）、宇通、江鈴、長安等；燃料電池領(lǐng)域的主要客戶有億華通、上汽大通等；乘用車領(lǐng)域的主要客戶有福特、通用、寶馬、雷諾、曼胡默爾、捷豹路虎、廣汽三菱、東風(fēng)日產(chǎn)、豐田、吉利、廣汽、長城、長安、比亞迪、上汽等；超級跑車領(lǐng)域的主要客戶有法拉利、奧迪、奔馳、蘭博基尼、賓利、寶馬、邁凱倫、福特等；商用車領(lǐng)域的主要客戶有戴姆勒、康明斯、納威司達(dá)、斯堪尼亞、一汽解放（000800）、東風(fēng)汽車（600006）、中國重汽（000951）、北汽福田、玉柴、錫柴、濰柴等；工程機(jī)械領(lǐng)域的主要客戶有卡特彼勒、約翰迪爾、住友、徐工、龍工、三一重工（600031）、久保田等。工業(yè)/民用換熱板塊的主要客戶有ABB、康明斯、卡特、MTU、格力、美的、海爾、海信、三星、LG、天舒等。（四）經(jīng)營模式公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的國家級高新技術(shù)企業(yè)。1．研發(fā)模式公司作為國家高新技術(shù)企業(yè)，一直高度重視技術(shù)發(fā)展的儲(chǔ)備和產(chǎn)出工作，持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和新品開發(fā)投入，引進(jìn)高素質(zhì)人才，完善研發(fā)體系和制度，創(chuàng)造良好的創(chuàng)新氛圍，激發(fā)公司創(chuàng)新動(dòng)力（300152），進(jìn)一步增強(qiáng)了公司產(chǎn)品的競爭力。二次創(chuàng)業(yè)階段，公司實(shí)施技術(shù)引領(lǐng)戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品與技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施路徑，注重產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)，構(gòu)建全球化的研發(fā)架構(gòu)、體系及流程，建立完善研究系統(tǒng)、開發(fā)系統(tǒng)及試驗(yàn)驗(yàn)證系統(tǒng)，加強(qiáng)研發(fā)基礎(chǔ)能力與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升研發(fā)能力。目前公司在上海、歐洲、北美分別設(shè)立了研發(fā)中心，部分子公司亦積極開展研發(fā)工作，取得了較好的研發(fā)成果。經(jīng)過十余年的生產(chǎn)和研發(fā)的積累，形成了多項(xiàng)在國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先的核心技術(shù)，使公司產(chǎn)品與同行同類產(chǎn)品相比具有技術(shù)領(lǐng)先、成本低、品質(zhì)高等優(yōu)勢。2．生產(chǎn)模式公司建立了以訂單驅(qū)動(dòng)的拉動(dòng)型生產(chǎn)方式，以銷定產(chǎn)，重視快速及時(shí)反應(yīng)，根據(jù)客戶提出的技術(shù)、質(zhì)量、開發(fā)周期、成本等要求，為其配套開發(fā)產(chǎn)品，并依據(jù)訂單數(shù)量，安排采購及生產(chǎn)計(jì)劃，公司從接到客戶的訂單到采購原材料、組織生產(chǎn)至產(chǎn)品交付的周期一般為15-25天左右。公司按照規(guī)模經(jīng)濟(jì)、比較成本原則和貼近客戶原則，在全球范圍內(nèi)合理規(guī)劃生產(chǎn)布局，以全球化供應(yīng)能力滿足客戶的需求，目前公司在浙江、上海、四川、山東、湖北、江蘇、廣東、廣西、江西等地建有子公司和生產(chǎn)基地。并在墨西哥、美國、瑞典、波蘭等建有研發(fā)分中心和生產(chǎn)基地。3．銷售模式公司主要采用直銷模式，為點(diǎn)對點(diǎn)銷售。作為各大整車及發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)廠商的一級配套供應(yīng)商，直接向整車及發(fā)動(dòng)機(jī)廠商銷售產(chǎn)品。公司建立了從技術(shù)、生產(chǎn)、服務(wù)一體化的快速反應(yīng)體系，不斷增強(qiáng)全球?qū)俚鼗袌鐾卣辜凹夹g(shù)與售后服務(wù)能力。公司設(shè)立客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理組成的“金三角”自營體團(tuán)隊(duì)，點(diǎn)線面結(jié)合的立體銷售網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)體系，為客戶提供端對端服務(wù)。公司實(shí)施三個(gè)同步（同步開發(fā)、同步發(fā)展、同步規(guī)劃）、三個(gè)合作（資產(chǎn)合作、屬地合作、戰(zhàn)略合作），不斷提高戰(zhàn)略、重點(diǎn)客戶市場份額，圍繞國內(nèi)外戰(zhàn)略客戶，制訂了單獨(dú)的客戶戰(zhàn)略規(guī)劃。（五）行業(yè)競爭地位經(jīng)過40余年的發(fā)展，公司已發(fā)展成為國內(nèi)汽車熱管理行業(yè)的龍頭企業(yè)，擁有國內(nèi)頂尖的熱交換器批量化生產(chǎn)能力和國內(nèi)頂尖的系統(tǒng)化的汽車熱交換器技術(shù)儲(chǔ)備，已在傳統(tǒng)商用車、乘用車、工程機(jī)械熱管理領(lǐng)域及新能源乘用車熱管理領(lǐng)域建立了較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢?，F(xiàn)正逐步開拓新能源商用車熱管理領(lǐng)域和工業(yè)及民用換熱領(lǐng)域。目前公司已經(jīng)擁有一批海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)的客戶資源，是全球眾多知名主機(jī)廠以及車企的供應(yīng)商，產(chǎn)品獲得了客戶的高度認(rèn)可，近幾年逐步與各核心客戶簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議和資產(chǎn)合作，形成了可信賴多贏的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系。公司將繼續(xù)堅(jiān)持“加快推進(jìn)國際化發(fā)展、實(shí)現(xiàn)技術(shù)引領(lǐng)、提升綜合競爭力”三大戰(zhàn)略方向，努力將公司打造成為熱管理領(lǐng)域受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)。 二、核心競爭力分析1．技術(shù)引領(lǐng)，為客戶提供增值產(chǎn)品公司是國家級高新技術(shù)企業(yè)，建有國家級技術(shù)研究中心、國家試驗(yàn)檢測中心、省級重點(diǎn)企業(yè)研究院、省級雙創(chuàng)示范基地和國家級博士后工作站。2021年公司聯(lián)合浙江大學(xué)等單位共同建設(shè)的“浙江省汽車智能熱管理科學(xué)與技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”被認(rèn)定為2022年度浙江省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，填補(bǔ)了浙江省車輛熱管理方面無重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的空白。公司集中優(yōu)勢資源打造全球化研發(fā)體系，產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略聚焦于新能源汽車熱管理、商用車國六及非道路國四后處理、熱管理系統(tǒng)相關(guān)的電控，電動(dòng)及智能化產(chǎn)品拓展、燃油車熱交換器產(chǎn)品及模塊，拓展智能駕駛、通訊基站、數(shù)據(jù)處理中心、光伏儲(chǔ)能等新興領(lǐng)域熱管理。2．國際化服務(wù)優(yōu)勢，為客戶提供屬地化服務(wù)公司實(shí)施“產(chǎn)品國際化、人才國際化、布局國際化、管理國際化”四大國際化戰(zhàn)略，按照規(guī)模經(jīng)濟(jì)、比較成本原則和貼近客戶原則，在全球范圍內(nèi)合理規(guī)劃生產(chǎn)布局，以全球化供應(yīng)能力滿足客戶的需求，目前公司在浙江、上海、山東、湖北、江蘇、廣東、廣西、江西、四川等地建有子公司和生產(chǎn)基地。并在美國、墨西哥、瑞典、波蘭等建有研發(fā)分中心和生產(chǎn)基地。3．質(zhì)量保證，卓越的產(chǎn)品配套能力公司建立和實(shí)施卓越制造系統(tǒng)（YPS），通過工廠管理、物流計(jì)劃、質(zhì)量管理、卓越制造、項(xiàng)目管理、人力資源、安全環(huán)保、持續(xù)改善八個(gè)模塊落地精益生產(chǎn)。利用敏捷、精益、信息化、自動(dòng)化、智能物聯(lián)和防錯(cuò)技術(shù)，因地制宜地采用世界上先進(jìn)的制造技術(shù)和管理方法，堅(jiān)持永無止境的改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、縮短交期，使得公司的制造水平達(dá)到世界先進(jìn)水平。公司制訂了超越國家法規(guī)的質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施并通過IATF16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證，從質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)、計(jì)量理化檢測等多方面控制產(chǎn)品質(zhì)量。公司榮獲了浙江省政府質(zhì)量創(chuàng)新獎(jiǎng)，歷年來獲得了卡特彼勒、康明斯、約翰迪爾、納威司達(dá)、戴姆勒、濰柴、福田汽車（600166）等客戶多次質(zhì)量表彰。4．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，業(yè)務(wù)增長空間廣闊公司致力于為客戶提供“安全、節(jié)能、減排、智能”的高效換熱和排放系統(tǒng)解決方案。經(jīng)過多年生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐積累和持續(xù)的新產(chǎn)品研發(fā)，公司初具全領(lǐng)域熱管理產(chǎn)品配套能力，能夠?yàn)楦鱾€(gè)領(lǐng)域的客戶提供眾多解決方案與產(chǎn)品。產(chǎn)品配套種類完整，從發(fā)動(dòng)機(jī)、電池、電機(jī)、電控到車身熱管理、尾氣處理，公司能夠?yàn)榭蛻籼峁﹥r(jià)值數(shù)百元到數(shù)千元的全系列產(chǎn)品，單車配套價(jià)值增長空間巨大。產(chǎn)品配套領(lǐng)域廣泛，目前主要配套商用車、乘用車、新能源、工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、壓縮機(jī)、風(fēng)力發(fā)電、火車機(jī)車、輪船等領(lǐng)域。公司正致力于拓展智能駕駛、通訊基站、數(shù)據(jù)處理中心、光伏儲(chǔ)能等新興領(lǐng)域熱管理業(yè)務(wù)，為公司業(yè)務(wù)長期可持續(xù)增長提供了廣闊空間。5．優(yōu)質(zhì)高端客戶，助力公司健康發(fā)展公司致力于成為熱管理領(lǐng)域受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)。公司產(chǎn)品面向全球市場，客戶分布廣泛，成功開拓了國內(nèi)外眾多優(yōu)質(zhì)高端客戶資源，形成穩(wěn)固伙伴關(guān)系，主要客戶已涵蓋寶馬、戴姆勒、奧迪、法拉利、通用、福特、日產(chǎn)、康明斯、卡特彼勒、沃爾沃、豐田等全球發(fā)動(dòng)機(jī)及整車廠商以及國內(nèi)吉利、廣汽、長城、長安、上汽、一汽、東風(fēng)、福田、濰柴、重汽、江淮、徐工等主要自主品牌，公司產(chǎn)品客戶覆蓋率正在獲得持續(xù)提升，為公司長期可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。 三、主營業(yè)務(wù)分析 概述：隨著宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整、經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)，新能源汽車行業(yè)快速增長，國內(nèi)商用車需求復(fù)蘇，海外商用車非道路客戶訂單持續(xù)增加，商用車及非道路業(yè)務(wù)營業(yè)收入同比呈現(xiàn)較好增長；工業(yè)及民用業(yè)務(wù)拓展順利，營業(yè)收入同比大幅增長。公司各經(jīng)營體圍繞“變革創(chuàng)新、降本增效、開源創(chuàng)收、數(shù)據(jù)講話”全面深化變革，深入推進(jìn)“承包經(jīng)營，利潤提成”管理考核機(jī)制，降本增效成效顯著。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入526,213.37萬元，同比增長36.09%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤28,547.48萬元，同比增長117.10%。新能源汽車訂單持續(xù)釋放，營業(yè)收入同比大幅增長，盈利能力持續(xù)提升。報(bào)告期內(nèi)新能源業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入127,550.14萬元，同比增長66.66%。（一）全面深化變革，降本增效顯著公司在2022年變革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)客戶承包制、產(chǎn)品線責(zé)任制建設(shè)、卓越運(yùn)營體系2.0建設(shè)等一些新的舉措。報(bào)告期內(nèi)，公司選取了三家經(jīng)營體簽約試點(diǎn)“卓越效益經(jīng)營體建設(shè)”。根據(jù)公司的要求，所謂卓越效益經(jīng)營體，是指經(jīng)營體年度凈利潤提升幅度達(dá)到50%以上的高速增長。通過卓越效益經(jīng)營體建設(shè)試點(diǎn)，進(jìn)一步探索提升公司效益的有效舉措。（二）調(diào)整組織架構(gòu)新設(shè)事業(yè)部，發(fā)展公司新的盈利增長點(diǎn)2021年公司發(fā)展第三曲線業(yè)務(wù)，圍繞特高壓輸變電、地?zé)岚l(fā)電、儲(chǔ)能、風(fēng)力發(fā)電、制氫儲(chǔ)氫、化工、中央空調(diào)、家用熱泵空調(diào)、數(shù)據(jù)中心等領(lǐng)域提前布局和發(fā)展。為了更好集中資源發(fā)展第三曲線業(yè)務(wù)，公司正式成立了“數(shù)字與能源熱管理事業(yè)部”，新事業(yè)部將專注于數(shù)據(jù)中心液冷、發(fā)電及輸變電、儲(chǔ)能及PCS液冷系統(tǒng)等第三曲線智能熱管理產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造與工程交付。目前公司已研發(fā)了“集裝式數(shù)據(jù)中心液冷系統(tǒng)”。此外，在儲(chǔ)能、充電樁、民用熱空調(diào)、特高壓輸變電、綠色發(fā)電、船舶及軌道交通、食品化工、SOFC、制氫儲(chǔ)氫、無線車充等領(lǐng)域也有了新的突破。（三）做好業(yè)務(wù)規(guī)劃，突破戰(zhàn)略客戶，持續(xù)獲得新項(xiàng)目公司圍繞著經(jīng)營體、產(chǎn)品線和客戶三條主線，推進(jìn)和完善業(yè)務(wù)規(guī)劃。以產(chǎn)品組/線牽頭，建設(shè)了一支高水平的客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，充分了解和掌握市場及客戶需求，不斷識別和補(bǔ)齊公司短板。在有代表性的幾個(gè)領(lǐng)域，加快戰(zhàn)略客戶的突破。報(bào)告期內(nèi)，在新能源汽車熱管理領(lǐng)域，陸續(xù)獲得了北美客戶芯片冷卻系統(tǒng)及超充冷卻模塊、比亞迪前端模塊和無刷風(fēng)扇、寧德時(shí)代水冷板、沃爾沃前端模塊、國內(nèi)造車新勢力前端模塊及集成模塊、理想汽車空調(diào)管路總成和無刷風(fēng)扇等訂單；在商用車與非道路熱管理領(lǐng)域，陸續(xù)獲得了卡特彼勒冷卻模塊、康明斯水空中冷器、中國重汽冷卻模塊等訂單；在數(shù)字與能源熱管理領(lǐng)域，獲得了奧克斯、同飛、英維克（002837）等客戶熱泵及儲(chǔ)能板換訂單、陽光電源（300274）儲(chǔ)能及光伏逆變器液冷機(jī)組、三變和江變等客戶鋁片式變壓器換熱器、日立能源等風(fēng)電變壓器換熱器。根據(jù)客戶需求及預(yù)測，生命周期內(nèi)上述項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后將為公司新增年銷售收入超36億元，其中：新能源業(yè)務(wù)約28.1億元，占比約78%，數(shù)字與能源熱管理業(yè)務(wù)約5億元，占比約14%。（四）國內(nèi)外新生產(chǎn)基地陸續(xù)投產(chǎn)，屬地化制造能力大幅提升在國際屬地化板塊，墨西哥工廠已完成團(tuán)隊(duì)組建和產(chǎn)線建設(shè)，2季度已投產(chǎn)，為北美客戶配套的多個(gè)項(xiàng)目將陸續(xù)進(jìn)入量產(chǎn)，目前處于進(jìn)入產(chǎn)能爬坡階段；波蘭工廠正在加快產(chǎn)線建設(shè)，計(jì)劃3季度投產(chǎn)，配套北美客戶德國工廠以及捷豹路虎中批量車型，后期將陸續(xù)建成熱泵板換、儲(chǔ)能液冷機(jī)組、電池液冷板等產(chǎn)能，配套更多歐洲本地客戶。在國內(nèi)屬地化板塊，四川宜賓工廠已順利投產(chǎn)。目前正積極籌建陜西西安工廠，主要生產(chǎn)新能源汽車空調(diào)箱和冷卻模塊產(chǎn)品，計(jì)劃2023年10月開始運(yùn)營投產(chǎn)。國內(nèi)外工廠的陸續(xù)投產(chǎn)使得公司的國際國內(nèi)布局進(jìn)一步完善，屬地化制造能力大幅提升。（五）加快卓越質(zhì)量建設(shè)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展2023年初，公司發(fā)布了《關(guān)于2023年經(jīng)營發(fā)展的指導(dǎo)性意見（發(fā)展綱要）》文件，明確要做好產(chǎn)品質(zhì)量提升。報(bào)告期內(nèi)，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)已經(jīng)連續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)文件和舉措，發(fā)布了質(zhì)量提升的指導(dǎo)性意見、質(zhì)量管理的通則及設(shè)置總經(jīng)理質(zhì)量獎(jiǎng)等。通過這些文件和舉措的落地，進(jìn)一步地提升了公司的產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)，減少了內(nèi)外部質(zhì)量損失，提高了客戶滿意度，提升了公司效益。 四、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對措施1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)汽車產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性、支柱性產(chǎn)業(yè)，是支撐經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一。宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢會(huì)對商用車、乘用車、工程機(jī)械、新能源車等行業(yè)造成一定影響，從而影響公司相關(guān)產(chǎn)品的訂單，對公司業(yè)績造成一定的影響。此外，由于公司部分產(chǎn)品向美國、歐洲等國家和地區(qū)出口，而近年來全球宏觀經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，將對公司的出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生不利影響。2、原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)公司主要原材料包括鋁、鋼、鐵、銅等金屬，材料成本占主營業(yè)務(wù)成本的比例較高。原材料價(jià)格的波動(dòng)將會(huì)直接影響公司的生產(chǎn)成本、盈利水平和經(jīng)營業(yè)績。3、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)汽車零部件制造行業(yè)競爭較為激烈，公司主要從事汽車熱管理及尾氣處理系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。公司如不能提高產(chǎn)品競爭力、增強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)含量、提升品牌影響力等，可能無法在市場競爭中取得優(yōu)勢及實(shí)現(xiàn)市場份額提升，甚至面臨市場份額下降的風(fēng)險(xiǎn)。4、匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)公司近些年不斷推進(jìn)國際化發(fā)展，部分產(chǎn)品銷往美國、歐洲等國家和地區(qū)，并采用美元、歐元為計(jì)價(jià)結(jié)算貨幣。如果未來人民幣匯率大幅波動(dòng)，將對公司的國際競爭力和經(jīng)營業(yè)績造成一定影響。面對上述風(fēng)險(xiǎn)，公司不斷聚焦內(nèi)部改善，深化內(nèi)部變革，提質(zhì)降本增效，將持續(xù)關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展趨勢及市場競爭格局情況，做好前瞻性規(guī)劃，不斷提升綜合競爭力。在產(chǎn)品方面不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，繼續(xù)增加研發(fā)投入，保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。深化變革找差距，凝心聚力補(bǔ)短板，不斷提升干部員工隊(duì)伍素質(zhì)和基礎(chǔ)管理能力，解放思想創(chuàng)新商業(yè)模式，加快推進(jìn)各產(chǎn)品平臺(tái)的獨(dú)立經(jīng)營能力，提升質(zhì)量管控能力和經(jīng)營效率。關(guān)鍵詞：
