“內(nèi)卷”時代來臨，經(jīng)歷飛速發(fā)展、高速擴張的金融行業(yè)正面臨著增速放緩、成本承壓、市場份額蠶食等多重挑戰(zhàn)。在監(jiān)管日益趨嚴(yán)的大背景下，金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為大勢所趨，面對激烈的市場競爭和客戶體驗之戰(zhàn)，金融機構(gòu)需要愈發(fā)接地氣的主動性業(yè)務(wù)服務(wù)。中科柏誠引入銀行本地生活，有效幫助銀行和企業(yè)搭建橋梁，為中小微企業(yè)緩解資金壓力，提高資金使用效率，將銀行拉到生活中心，助力金融機構(gòu)應(yīng)對內(nèi)卷危機。
眾所周知，由于國家的普惠金融政策的推行與金融科技的發(fā)展，讓原本對于銀行來說，服務(wù)中小微企業(yè)有了更多可能性。短短兩三年時間，中小微企業(yè)成了金融機構(gòu)爭先恐后的服務(wù)對象。中科柏誠本地生活，其“橋梁”的優(yōu)勢，正在于能迅速有效解決銀行與中小微企業(yè)的痛點，同時滿足用戶需求。
相較于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，中科柏誠構(gòu)建的銀行本地生活可以有效聯(lián)結(jié)三方，使銀行金融業(yè)務(wù)泛在化，無界化。其橋梁效應(yīng)主要體現(xiàn)在三個方面：
首先，借助于金融互聯(lián)網(wǎng)公司先進(jìn)的數(shù)字化營銷手段，有效激活銀行睡眠卡用戶，通過各類營銷活動給予用戶相關(guān)權(quán)益，刺激用戶在構(gòu)建的本地生活場景中使用，逐漸融入場景，成為銀行智慧生態(tài)中的一部分。中科柏誠可持續(xù)為入駐本地生活的商家、用戶做不同方向的營銷活動，增加用戶黏度與用戶對品牌的認(rèn)知度，真正做到用戶的留存，做到將銀行拉回用戶的中心。
其次，當(dāng)商家入駐，新的生態(tài)雛形形成時，中科柏誠可幫助銀行與用戶、商家之間建立新的聯(lián)系，透過銀行權(quán)益發(fā)放+用戶一鍵使用+商家吸引入駐的方式，中科柏誠本地生活解決方案將可搭建一個包含吃喝玩樂游娛購等多個模塊的全新生態(tài)，通過全方位覆蓋用戶生活場景的方式，讓用戶在快節(jié)奏的生活中有著更快捷的權(quán)益享用。
再次，中科柏誠有經(jīng)驗豐富的專業(yè)團(tuán)隊，針對運營體系，能提供專業(yè)方案，補全銀行轉(zhuǎn)型人才短板、資源缺失的不足，可為銀行直接免去人才培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的成本。在運營過程中，中科柏誠從不同的維度為商家、用戶提供不同的成長體系，并在引入、成長、成熟三個不同時期做出具有針對性的營銷策略，協(xié)助商家在各時期內(nèi)完成拓新、留存并建立私域流量的目標(biāo)。本地生活可以構(gòu)建起商家系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、權(quán)益系統(tǒng)、電商系統(tǒng)、經(jīng)理人系統(tǒng)以及O2O生活、用戶小程序等多個板塊，全方位賦能金融機構(gòu)應(yīng)對內(nèi)卷危機。
目前，金融科技正在顛覆銀行傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，線上化、數(shù)字化、智能化的便捷服務(wù)成為了金融機構(gòu)盈利的全新場景與模式。中科柏誠本地生活，正如一趟科技賦能的高速列車，可助力銀行、中小微企業(yè)、用戶三方一起“彎道超車”，實現(xiàn)共贏。
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