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預(yù)制菜蓬勃發(fā)展。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2021年中國預(yù)制菜市場規(guī)模為3459億元，2023年預(yù)計將達(dá)到5156億元。預(yù)制菜爆發(fā)式增長引發(fā)社會對預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)注。11月12日，2022中國預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新發(fā)展大會在江蘇淮安舉辦，由中物聯(lián)農(nóng)業(yè)分會、江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、淮揚菜集團、順豐集團蘇北公司等多家單位共同制定的團體標(biāo)準(zhǔn)“預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與評價規(guī)范”正式啟動。
預(yù)制菜的發(fā)展對傳統(tǒng)餐飲行業(yè)來說，是好事還是壞事？一直是業(yè)界爭議很大的問題。預(yù)制菜的爆發(fā)式增長跟當(dāng)下的環(huán)境有著很深的關(guān)聯(lián)。簡單、快捷、口味統(tǒng)一、加工方便，這是預(yù)制菜的優(yōu)勢，但缺乏地域化、特色化的菜品能否替代傳統(tǒng)的廚房，目前都很難說。盡管餐飲工業(yè)化是趨勢，但我們失去了美食的快樂。
搜狐公布2022年第三季度財務(wù)報告。財報顯示，搜狐第三季度營收為1.85億美元，同比下降14%，其中品牌廣告收入為2600萬美元，在線游戲收入為1.49億美元；歸于搜狐的非美國通用會計準(zhǔn)則凈虧損為1700萬美元，低于虧損預(yù)期，此前搜狐預(yù)估第三季度虧損在3500萬美元至2500萬美元之間，上年同期凈利潤1700萬美元。
四大門戶之一的搜狐的盈利一直處在一個跌宕起伏的狀態(tài)。品牌廣告收入常年處于一個不增不減的狀態(tài)，沒有大突破也沒有大下滑；盈利的支撐依然是游戲。但在游戲行業(yè)整個發(fā)展受限的大背景之下，搜狐也不可能獨善其身。因此，如何開拓新的盈利渠道始終是搜狐要面臨的問題。
11月14日，Peace on Purpose項目榮獲 “可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)新合作伙伴”（Goal 17 Innovation in Partnership Award）獎項。據(jù)介紹，該項目由由lululemon攜手聯(lián)合國基金會發(fā)起，旨在通過提供促進(jìn)身心健康的正念工具與資源，以幫助全球聯(lián)合國工作者以及更多有需要的人以更好的狀態(tài)應(yīng)對困境、未知以及劇變所帶來的挑戰(zhàn)。公司首席執(zhí)行官Calvin McDonald表示，通過戰(zhàn)略合作，得以持續(xù)促進(jìn)社會福祉平等，推動世界向善發(fā)展。
從做線下活動到通過聯(lián)合國來做品牌背書，lululemon在做的工作一直是往品牌上投入資源。對于一個品牌來說，區(qū)別投入是在消費還是投資是很難的，圍繞lululemon的一系列作為看，都是在強調(diào)“人的狀態(tài)”“應(yīng)對困境”“直面挑戰(zhàn)”：無論是在線下的瑜伽活動，還是通過聯(lián)合國的合作，都把這個主線貫穿下來。這樣的零存整取就是lululemon的廣告策略；類似的還有可樂品牌逢年過節(jié)營造的歡樂氛圍，汽水品牌塑造的清爽感覺，這些都是值得不少國內(nèi)品牌借鑒的。
近日，菜鳥首次公布巴西3年發(fā)展規(guī)劃。據(jù)介紹，菜鳥將圍繞本地物流配送、清關(guān)、分撥中心、智能快遞柜等，深化本地組網(wǎng)運營，在巴西建立起覆蓋全國26州1個聯(lián)邦區(qū)1000多城的快遞物流品牌。截至目前，菜鳥快遞倉配網(wǎng)絡(luò)已覆蓋巴西全境，本地下單后平均2～3日送達(dá)，圣保羅等核心城市可實現(xiàn)隔日達(dá)甚至次日達(dá)。
有穩(wěn)定實惠的物流，才能高效完成長途的商品交付。在跨境電商貿(mào)易中，物流是電商出海的重要驅(qū)動。菜鳥在巴西的布局可以打通并連接廣大終端消費者，有利于帶動巴西當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟提質(zhì)提速。反過來看，跨境電商與跨境物流的關(guān)系往往是相輔相成的，菜鳥也可以利用商流優(yōu)化自己的國際物流服務(wù)，更好服務(wù)電商客戶，這對阿里和菜鳥是雙贏。
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