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美達(dá)股份2022年年度董事會經(jīng)營評述

來源:同花順金融研究中心    發(fā)布時間:2023-03-20 17:16:16

美達(dá)股份(000782)2022年年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下:


(資料圖片僅供參考)

一、報告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況

公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第3號——行業(yè)信息披露》中化工行業(yè)的披露要求

公司主要業(yè)務(wù)為錦綸6切片和紡絲的生產(chǎn)、銷售。涉及化工行業(yè)的產(chǎn)品主要為錦綸6切片,切片產(chǎn)品核心原材料是己內(nèi)酰胺。公司的切片產(chǎn)品除部分供給內(nèi)部紡絲使用外,還通過自產(chǎn)自銷的經(jīng)營模式主要供給下游市場的民用紡絲、改性塑料、工程塑料以及注塑等行業(yè)的應(yīng)用。

2022年上半年,部分己內(nèi)酰胺工廠因故障或受到公共衛(wèi)生事件形勢的影響而減產(chǎn),上游純苯價格上漲,同時國際原油價格大幅波動,從而影響公司原料價格的堅挺,呈現(xiàn)震蕩走高趨勢。公司也受物流配送阻礙、工廠適當(dāng)減產(chǎn)、控制庫存,實體經(jīng)營困難重重,但公司采取緊貼市場、經(jīng)營快進(jìn)快出策略,同時抓住高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,盯緊匯率波動及時結(jié)匯,爭取稅收政策優(yōu)惠等一系列措施,經(jīng)營上取得一定的成效。

進(jìn)入2022年下半年,美、歐、亞地區(qū)多國經(jīng)濟數(shù)據(jù)普遍下滑,引發(fā)市場對經(jīng)濟衰退的擔(dān)憂,拖累市場需求走向低迷,中石化己內(nèi)酰胺結(jié)算價大幅下調(diào),且出口訂單不足,下游工廠心態(tài)悲觀,聚合和紡絲工廠庫存壓力大,出現(xiàn)降價去庫存態(tài)勢,價格競爭激烈,同時由于高溫天氣,讓電于民,公司部分子公司產(chǎn)能受限。年末庫存增加,計提存貨跌價準(zhǔn)備增加,在多重因素影響下,經(jīng)營上出現(xiàn)一定的虧損。2022年全球仍遭受公共衛(wèi)生事件影響,中國也不例外,國家從多方面扶持及減免稅收政策。如:支持防護(hù)救治、支持物資供應(yīng)、鼓勵公益捐贈、支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)等相關(guān)政策,這些政策的推行對公司2022年度的經(jīng)營有著積極的作用。

錦綸行業(yè)依然是長周期性、競爭白熱化形勢,基于以上多種因素,面對復(fù)雜的外部經(jīng)營環(huán)境,公司認(rèn)為降本增效是最直接提升競爭力的途徑,需要進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),繼續(xù)探索產(chǎn)品多元化、差異化、功能化,為持續(xù)改善企業(yè)經(jīng)營結(jié)果提供穩(wěn)定的保障。

二、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

原材料價格較上一報告期未發(fā)生重大變化。

能源采購價格占生產(chǎn)總成本30%以上

本報告期內(nèi),公司主要能源類型未發(fā)生重大變化。

報告期內(nèi)上市公司出現(xiàn)非正常停產(chǎn)情形

公司于2022年1月21日發(fā)布2022-006號《關(guān)于公司部分生產(chǎn)線停產(chǎn)檢修的公告》,披露了公司受安全有關(guān)規(guī)定等的因素影響,決定對江門生產(chǎn)基地的部分聚合生產(chǎn)線進(jìn)行停產(chǎn)檢修,初步估計本次停產(chǎn)檢修時間約為60天。受本次聚合生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)檢修的影響,公司預(yù)計減少錦綸6切片產(chǎn)量約25,000噸,預(yù)計減少錦綸6纖維產(chǎn)量約11,000噸;預(yù)計導(dǎo)致經(jīng)濟損失約2300萬元。本次停產(chǎn)檢修是公司應(yīng)對防控和設(shè)備故障所采取的積極措施,不會對公司未來的持續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。后于2022年2月23日2023-008號《關(guān)于公司部分生產(chǎn)線檢修完成及恢復(fù)生產(chǎn)的公告》,在公司全力搶修下,上述涉及的生產(chǎn)線已全部檢修完成,并恢復(fù)正常生產(chǎn)。

公司于2022年12月7日發(fā)布2022-051號《關(guān)于公司部分生產(chǎn)線停產(chǎn)檢修的公告》,披露了公司受安全有關(guān)規(guī)定等的因素影響,決定對江門生產(chǎn)基地的全部聚合生產(chǎn)線進(jìn)行停產(chǎn)檢修,期間將對各生產(chǎn)線聚合管、聯(lián)苯熱媒系統(tǒng)的安全閥進(jìn)行檢驗以及對部分設(shè)備實施檢修,估計本次停產(chǎn)檢修時間約為60天。受本次聚合生產(chǎn)線停產(chǎn)檢修的影響,公司預(yù)計減少錦綸6切片產(chǎn)量約28980噸,預(yù)計減少錦綸6纖維產(chǎn)量約3666噸;預(yù)計導(dǎo)致經(jīng)濟損失約2090萬元。本次停產(chǎn)檢修是公司為提升生產(chǎn)設(shè)備性能、提高生產(chǎn)運行效率所采取的積極措施,不會對公司未來的持續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。后于2023年3月7日2023-020號《關(guān)于公司部分生產(chǎn)線檢修完成及恢復(fù)生產(chǎn)的公告》,在公司全力搶修下,上述涉及的生產(chǎn)線已全部檢修完成,并恢復(fù)正常生產(chǎn)。

三、核心競爭力分析

(1)行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先

公司不斷探索產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級,重點圍繞再生錦綸、高強纖維項目展開。公司完成“十三五”國家重點研發(fā)項目高品質(zhì)原液著色聚酰胺纖維產(chǎn)業(yè)化技術(shù)開發(fā)課題,項目成果通過鑒定,整體技術(shù)達(dá)國際先進(jìn)水平,獲得中國紡織工業(yè)聯(lián)合會“綠色纖維認(rèn)證”,再生錦綸、綠色纖維的研發(fā),為公司聚焦節(jié)能、低碳綠色化發(fā)展提供支撐。高強加捻絲市場開發(fā)及擴產(chǎn)工程項目等,按照計劃有序展開,將高強纖維產(chǎn)品擴大到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域。

公司擁有國家級技術(shù)中心、博士后工作站,掌握了納米雜化技術(shù)、原液著色紡絲技術(shù)、生態(tài)染整技術(shù)、環(huán)吹風(fēng)紡絲技術(shù)、多元組分共混紡絲技術(shù)等多項錦綸6高新技術(shù)。相關(guān)研發(fā)工作的開展,將增強公司競爭力,并為公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了一定的技術(shù)支撐。

(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)齊全、質(zhì)量穩(wěn)定

公司為國內(nèi)少數(shù)具有從己內(nèi)酰胺聚合到錦綸6切片、錦綸絲和紡織印染布全產(chǎn)業(yè)鏈布局的錦綸生產(chǎn)企業(yè)。公司生產(chǎn)的錦綸6切片種類包括民用紡絲級切片、工業(yè)用紡絲級切片、薄膜級切片、改性基料切片和注塑級切片;公司生產(chǎn)的錦綸絲規(guī)格型號較多,包含多種特色纖維。公司多元化的產(chǎn)品規(guī)格緊貼市場步伐,迎合廣大客戶的不同需求。公司所生產(chǎn)的錦綸切片質(zhì)量穩(wěn)定,可紡性、改性及注塑性能優(yōu)良;生產(chǎn)的錦綸長絲具備較高的織造穩(wěn)定性與染色均勻性。

(3)市場優(yōu)勢

公司本部位于廣東腹地,交通運輸便利,區(qū)內(nèi)是國內(nèi)傳統(tǒng)紡織集中地;子公司常德美華位于湖南境內(nèi),輻射浙江、江蘇、福建等三大紡織強省,而南面接壤廣東,地理輻射面廣;子公司南充美華位于四川境內(nèi),該區(qū)域包含大量新興織造廠家。三地工廠打造了牢固的鐵三角行業(yè)輻射帶。

目前,公司在浙江、江蘇、福建、廣東等國內(nèi)主要銷售區(qū)域設(shè)立了若干銷售處。公司各銷售處負(fù)責(zé)人均具有錦綸行業(yè)豐富的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗和銷售經(jīng)驗,能更好地實現(xiàn)客戶關(guān)系維護(hù)、銷售貨款回籠及客戶意見處理。經(jīng)過多年來的誠信經(jīng)營,通過為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和滿意的服務(wù),公司積累了大批優(yōu)質(zhì)客戶,品牌擁有較高的市場知名度。公司客戶分布下游不同行業(yè),如:注塑、汽車、電子、薄膜、地毯、超纖、織帶、花邊、無縫內(nèi)衣、經(jīng)緯編、機織、針織、包覆紗、織襪等,豐富的客源資源為公司的發(fā)展提供了強而有力的保證。

(4)營銷和客戶資源優(yōu)勢

公司專注于錦綸6切片及錦綸絲,所有產(chǎn)品的市場化水平均較高,因此建立了自主的營銷網(wǎng)絡(luò)和客戶資源體系。公司是國內(nèi)率先成套引進(jìn)錦綸6設(shè)備技術(shù)的生產(chǎn)廠家,已形成以高分子聚合為龍頭,以纖維新材料為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。悠久的歷史使得公司對行業(yè)下游營銷網(wǎng)絡(luò)和客戶資源有較深的積累,公司產(chǎn)品的定位與多家主流客戶相契合,并與之建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系,隨著行業(yè)各環(huán)節(jié)的產(chǎn)能擴張,公司產(chǎn)品的市場需求進(jìn)一步增加,公司建立了較為完整的市場營銷體系和客戶管理制度。

四、主營業(yè)務(wù)分析

1、概述

2022年,在公共衛(wèi)生事件反復(fù)、物流受限和下游需求疲軟等不利因素影響下,公司積極落實降本增效措施,通過深挖國內(nèi)市場,拓展海外業(yè)務(wù),發(fā)掘新領(lǐng)域潛力,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)過渡,但總體效益有較大幅度下降。

上半年高強產(chǎn)品高附加值訂單增長較大,實現(xiàn)業(yè)績盈利。下半年由于主要原材料己內(nèi)酰胺價格呈現(xiàn)逐級下降趨勢,傳導(dǎo)至產(chǎn)品市場價格深幅下調(diào),產(chǎn)品價格跌幅大于原料價格跌幅,導(dǎo)致下半年結(jié)營業(yè)績出現(xiàn)較大虧損。

公司本期主營產(chǎn)品產(chǎn)銷同比減少,主營營業(yè)收入及盈利能力同比下降,扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤虧損。實現(xiàn)歸屬母公司的凈利潤是-5,520.75萬元,比去年同期下降198.12%,每股收益-0.10元,比去年同期下降190.91%。

本年末公司資產(chǎn)負(fù)債率54.91%,比上年末上升2.02個百分點,資產(chǎn)總額314,787.51萬元,比上年末下降0.18個百分點,凈資產(chǎn)141,950.78萬元,比上年末下降4.44個百分點,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量凈額為-36,519.92萬元。本期非AAA票據(jù)貼現(xiàn)較上期大幅增加,根據(jù)準(zhǔn)則,票據(jù)貼現(xiàn)流入在籌資活動流入列示,導(dǎo)致銷售收到的現(xiàn)金減少。

五、公司未來發(fā)展的展望

當(dāng)前,公司運行仍面臨不少風(fēng)險挑戰(zhàn)。從國際看,俄烏沖突延宕發(fā)酵,全球貿(mào)易形勢不容樂觀,大宗商品價格高位波動,能源安全問題突出,世界經(jīng)濟可能面臨滯脹局面。從國內(nèi)看,經(jīng)濟恢復(fù)基礎(chǔ)尚不牢固,需要一個過程,預(yù)計上半年生產(chǎn)經(jīng)營不會出現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。能源成本高企,尤其是電力和天然氣價格的上漲,將極大增加公司生產(chǎn)成本。這些不利因素,將會對2023年的生產(chǎn)經(jīng)營造成極大阻礙,嚴(yán)重影響企業(yè)效益。

但與此同時,我們也應(yīng)看到,黨的二十大提出了新的發(fā)展目標(biāo),中國進(jìn)入全新發(fā)展征程,未來可期。企業(yè)經(jīng)營和社會活動將進(jìn)一步活躍,刺激經(jīng)濟逐漸恢復(fù)。3月份全國人大會議,將提出新一年政府重點工作,出臺新的有力政策。公司近幾年加強研發(fā),積累了項目,積累了經(jīng)驗,高強產(chǎn)品有望在相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域繼續(xù)放量,提升盈利。美達(dá)的實力、市場以及團(tuán)隊,仍將成為我們參與市場競爭的核心優(yōu)勢。

有鑒于此,經(jīng)公司董事會和經(jīng)營班子綜合研判確定,提出2023年經(jīng)營工作方針為“篤定信心、夯實基礎(chǔ)、提質(zhì)增效,統(tǒng)籌謀劃、聯(lián)動發(fā)展、穩(wěn)中求進(jìn)”。按照“1+2+N”工作部署,堅定一個信念,強化兩大工作抓手,做好N項服務(wù)支撐,全力推進(jìn)各項工作取得新突破,再上新臺階。

2023年的工作任重道遠(yuǎn),我們有信心有條件有能力推動公司經(jīng)營整體好轉(zhuǎn),但天上不會掉餡餅,必須付出艱苦努力。首先,堅定一個信念,確保公司持續(xù)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。我們要珍惜市場趨勢逐步回暖,堅定發(fā)展理念,夯實發(fā)展基礎(chǔ),確保持續(xù)經(jīng)營,穩(wěn)步發(fā)展。達(dá)成生產(chǎn)經(jīng)營基本目標(biāo)。

其次,立足自身強壯,扎實做好各項基礎(chǔ)工作,穩(wěn)住生產(chǎn)經(jīng)營基本盤,為企業(yè)升級發(fā)展創(chuàng)造條件。聚合和纖維版塊要盡可能爭取更多的出口訂單,以此規(guī)避國內(nèi)的競爭紅海,減少國內(nèi)競爭壓力。抓緊落實推進(jìn)現(xiàn)有已確定的技改項目和事情。重心放在提升高附加值產(chǎn)品占比,新項目新研發(fā)產(chǎn)品市場對接落地上,充分發(fā)掘產(chǎn)品亮點,尋求新的突破。

再次,堅持穩(wěn)中求進(jìn),統(tǒng)籌謀劃好資本和產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展,解決企業(yè)升級發(fā)展的關(guān)鍵痛點。做好公司后續(xù)的資本運作,規(guī)劃好發(fā)展新項目,以及新園區(qū)項目。我們要聚焦優(yōu)勢產(chǎn)品放量,產(chǎn)業(yè)鏈完善豐富,主動融入相關(guān)企業(yè)聚集圈,促進(jìn)項目和資本聯(lián)動,打造全新的美達(dá)發(fā)展格局,推動美達(dá)上新臺階。

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