健盛集團（603558）2022年年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：
【資料圖】
一、經(jīng)營情況討論與分析
2022年由于俄烏戰(zhàn)爭、中美關系等不利因素的疊加影響，世界政治、經(jīng)濟形勢極不平靜，同時海外需求下降導致客戶庫存增加，造成了中國出口的較大波動，呈現(xiàn)了明顯的“前高后低”特點，即上半年維持了較好的景氣度，下半年轉(zhuǎn)弱。就公司而言，我們發(fā)揚“虎視牛行”的實干精神，“穩(wěn)”字當頭，“以變應變”，憑借強有力的“迎難而上、變危為機”的企業(yè)精神，以團隊高執(zhí)行力交出了一份不錯的答卷。公司在2022年度完成銷售收入23.54億元，同比增長14.71%，實現(xiàn)凈利潤2.62億元，同比增長56.50%。2022年公司主要開展了以下工作：1、無縫業(yè)務增長較快，襪子內(nèi)銷市場初見成效通過加大力度做好老客戶新項目和新客戶的開發(fā)工作，2022年公司無縫業(yè)務的銷售收入從2021年的5.02億增長到2022年的7.38億，增長了47.27%。且在新客戶的開發(fā)工作中，呈現(xiàn)出多點開花的局面，為無縫業(yè)務銷售的長遠發(fā)展奠定了基礎。2022年，襪子業(yè)務保持穩(wěn)定，公司加強了國內(nèi)市場的開發(fā)力度，一方面繼續(xù)與國際品牌的中國市場保持較好的合作關系，另一方面公司在國內(nèi)品牌開拓方面進展良好，與李寧、蕉內(nèi)、UBARS、FILA等優(yōu)秀品牌建立了良好的合作關系，銷售收入從2021年的3,745萬元增長到2022年的6,897萬元，增長84.16%，同時JSC自有品牌實現(xiàn)GMV4,300多萬，完成上年設定目標。2、繼續(xù)推進重點項目的建設越南興安染廠擴產(chǎn)改建項目，整體項目基建工程大部分已完工，收尾工作正在有序進行中。項目新增染缸16套，除棉紗染色LAWER自動控制輸送系統(tǒng)設備預計于2023年6月安裝調(diào)試外，截止本報告披露日項目全部設備已安裝調(diào)試完成并交付使用。積極推進越南海防擴產(chǎn)項目建設，新增建設5號廠房，規(guī)劃可容納襪機659臺，預計新增產(chǎn)能約3,500萬雙，目前項目基礎工程建設正在實施過程中。同時對越南清化二期項目進行了改造，新增15臺定型機等設備安裝調(diào)試完成。3、聚焦核心競爭力，持續(xù)改善做好降本增效工作圍繞打造“高品質(zhì)、低成本、短交期”核心競爭力，持續(xù)做好降本增效工作。一方面持續(xù)改善現(xiàn)場管理水平，加強內(nèi)部控制建設，追蹤各項考核指標分析，控制成本費用支出，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。另一方面以精益生產(chǎn)為抓手，改進生產(chǎn)和工藝技術水平，提升自動化生產(chǎn)能力，推動生產(chǎn)效益提升。4、提升研發(fā)智造水平，推動OEM向ODM轉(zhuǎn)變，公司持續(xù)注重研發(fā)投入，為客戶提供定制化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。報告期在提升主動開發(fā)能力、創(chuàng)新型材料應用、智能化設備的開發(fā)與使用、信息化工廠的建設方面都有所進步。我們?nèi)毡竟?、歐洲公司提升了公司設計開發(fā)能力，重點客戶自研產(chǎn)品比例逐步上升。同時，組建貴州與越南無縫打樣開發(fā)團隊的工作已經(jīng)完成。公司ODM能力進一步加強，得到了客戶的認可，提升了公司設計制造水平。5、回購股份自2018年以來，基于對公司未來發(fā)展的信心和對公司價值的判斷，公司持續(xù)回購股份。已完成的股份回購累計數(shù)量49,956,609股，使用資金總額480,054,312.14元。2022年11月23日召開的2022年第三次臨時股東大會審議通過《關于<浙江健盛集團股份有限公司關于回購部分社會公眾股份預案>的議案》，同意公司通過集合競價方式，采用自有資金回購公司股份合計金額不超過人民幣10,000萬元，不低于5,000萬元，本次回購工作正在進行過程中。未來我們將繼續(xù)專注于棉襪、無縫服飾的生產(chǎn)制造，持續(xù)在產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化布局、研發(fā)與銷售、信息化與自動化改善、推動可持續(xù)發(fā)展、提升管理水平等方面繼續(xù)努力。二、報告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況根據(jù)中國證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司行業(yè)分類指引》及中國證監(jiān)會公布的上市公司行業(yè)分類結(jié)果，公司所屬行業(yè)為紡織服裝類。2022年，在外貿(mào)面臨需求下降、訂單轉(zhuǎn)移等多重壓力下，紡織服裝在出口價格拉升、RCEP新機遇和跨境電商新模式等因素推動下，克服困難阻力，保住增長，再創(chuàng)新高，充分顯示出我國紡織服裝行業(yè)和外貿(mào)出口企業(yè)的強大韌性和競爭力。紡織品服裝累計出口3,233.4億美元，增長2.6%，其中紡織品出口1,479.5億美元，增長2.0%，服裝出口1,754億美元，增長3.2%。從襪品出口市場來看（包括棉襪611595和合纖襪611596），2022年我國棉襪出口數(shù)量169億雙，出口金額為62億美元。出口平均單價持續(xù)上漲，從2021年的0.36美元/雙上漲至2022年的0.369美元/雙，上漲2.5%。從無縫服飾出口市場來看（包括61034300,61046300,61089200,61099090,62121010），2022年我國無縫服飾出口數(shù)量70億件，同比下降3%；出口金額為165億美元，同比上漲3%。出口平均單價由2021年的2.22美元/件上升至2.35美元/件，上漲5.9%。三、報告期內(nèi)公司從事的業(yè)務情況公司的主要業(yè)務為針織運動服飾的生產(chǎn)制造，目前主要經(jīng)營模式為以ODM、OEM的方式為世界知名品牌商和零售商自有品牌提供專業(yè)服務。公司總部位于杭州蕭山區(qū)，在浙江的江山和紹興，貴州的三穗，越南的海防、興安、清化等地設有生產(chǎn)基地，日本東京、大阪；荷蘭阿姆斯特丹設有開發(fā)銷售公司。集團有員工萬余人，2022年實現(xiàn)棉襪銷售3.43億雙，無縫產(chǎn)品銷售2,915萬件,同時公司還從事氨綸包覆紗等輔料的加工、公司原料及產(chǎn)品印染等業(yè)務。公司主要服務客戶及品牌為UNIQLO、PUMA、DECATHLON、UNDERARMOUR、BOMBAS、GAP、BONDS、ADIDAS等，主要銷售市場為歐洲、美國、日本、澳洲及中國。公司為全球化的產(chǎn)業(yè)鏈一體化的針織運動服飾制造商。四、報告期內(nèi)核心競爭力分析1、生產(chǎn)制造優(yōu)勢公司較早地引進了世界先進的棉襪、無縫服飾生產(chǎn)設備并引入日本的生產(chǎn)技術和工藝流程。多年生產(chǎn)經(jīng)驗積累，先進的設備規(guī)模優(yōu)勢，優(yōu)秀的生產(chǎn)管理及員工隊伍確保了公司在棉襪、無縫服飾生產(chǎn)制造領域的領先地位。2、完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈公司不僅生產(chǎn)各類優(yōu)質(zhì)棉襪、無縫服飾，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量和交期，提高單位產(chǎn)品的經(jīng)濟效益，還建立了染色、橡筋線、氨綸包覆紗等產(chǎn)品的原輔料生產(chǎn)工廠，同時配備了刺繡、點塑、輔飾等輔助性生產(chǎn)工序，近年來根據(jù)印染行業(yè)的環(huán)保嚴格控制和要求，公司在國內(nèi)與越南都配備了印染項目，解決了染色的瓶頸，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈的完善有利于保證產(chǎn)品的交期與品質(zhì)，同時也為企業(yè)獲取更高利潤打下了基礎。3、全球化生產(chǎn)基地布局公司于2013年開始生產(chǎn)基地海外布局，目前在越南海防、興安、清化規(guī)劃建設了三大生產(chǎn)基地。越南投資將充分利用當?shù)氐膭趧恿Τ杀緝?yōu)勢、稅收政策優(yōu)勢、減少國際貿(mào)易壁壘和降低客戶進口關稅成本等優(yōu)勢。海外生產(chǎn)基地的建設，將進一步提升公司在棉襪及無縫服飾代工領域的競爭力。公司在日本東京、大阪，荷蘭阿姆斯特丹同時設有涉及開發(fā)銷售公司，提升了公司自主開發(fā)能力。4、技術及資質(zhì)優(yōu)勢公司通過了ISO9001、ISO14000、OHSAS18000，BW體系認證、美國海關C-TPAT反恐認證和多個世界知名品牌和企業(yè)的社會責任及品質(zhì)體系認證。擁有30個國家發(fā)明專利、103個應用新型專利，為客戶提供了強有力的技術支撐。同時，公司還通過了眾多國際品牌和客戶的“驗廠”，建立了和世界品牌商合作的基礎，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展打下了良好的基礎。5、市場優(yōu)勢公司二十多年來專注于棉襪、無縫服飾的生產(chǎn)制造，已同眾多國際知名品牌建立了深厚的合作伙伴關系，形成了日本、歐洲、大洋洲、美國等四大穩(wěn)固市場。公司與客戶之間建立了相互依存、互不可缺、長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系，與部分客戶的合作時間已超過十年。公司未來將在穩(wěn)固現(xiàn)有客戶的基礎上，不斷開發(fā)更多優(yōu)質(zhì)客戶。五、報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況公司在2022年度完成銷售收入235,358.14萬元，同比增長14.71%；實現(xiàn)凈利潤26,172.02萬元，同比增長56.5%。六、公司關于公司未來發(fā)展的討論與分析(一)行業(yè)格局和趨勢2022年，我國貨物貿(mào)易進出口總值42.07萬億元人民幣，比2021年增長7.7%。其中，出口23.97萬億元，增長10.5%；進口18.1萬億元，增長4.3%。外貿(mào)進出口在上年高基數(shù)基礎上實現(xiàn)了穩(wěn)定增長，規(guī)模再創(chuàng)歷史新高，連續(xù)6年保持世界第一貨物貿(mào)易國地位，體現(xiàn)了我國外貿(mào)進出口韌性強、規(guī)模大的特點。2023年，紡織服裝行業(yè)面臨的發(fā)展形勢整體仍較為復雜嚴峻，影響國際供應鏈運轉(zhuǎn)和國際環(huán)境的不確定因素仍然較多，世界經(jīng)濟復蘇乏力，國際市場需求相對疲弱。但隨著政策持續(xù)優(yōu)化、穩(wěn)經(jīng)濟各項政策措施落地生效，我國經(jīng)濟有望總體回升，為外貿(mào)穩(wěn)規(guī)模、優(yōu)結(jié)構提供堅實支撐。(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略公司將順應國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢、國際貿(mào)易、市場需求、產(chǎn)業(yè)格局的變化趨勢，從高速發(fā)展逐步向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，并在繼續(xù)保持較高發(fā)展速度的同時，強化研發(fā)能力，提升智能制造水平，不斷培育發(fā)展新動力（300152），以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領，以“科技、時尚、綠色”為導向，以“三品戰(zhàn)略”為抓手，實現(xiàn)“三高一低”（高效能、高品質(zhì)、高責任、低成本），不斷強化行業(yè)領先地位，成為全球化的產(chǎn)業(yè)鏈一體化的針織運動服飾制造領航者。(三)經(jīng)營計劃2023年經(jīng)濟環(huán)境依舊困難，全球經(jīng)濟衰退、海外消費疲軟、客戶價格敏感性加大等問題給出口型企業(yè)帶來較大壓力。全球供應鏈體系將發(fā)生更大的變化，就地就近采購將成為一種趨勢。面對這種動蕩的局勢，公司將繼續(xù)發(fā)揚“虎視牛行”的實干精神，“穩(wěn)”字當頭，踐行“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的企業(yè)傳統(tǒng)，狠抓企業(yè)管理，做好降本增效等工作。2023年，重點做好如下方面的工作：1、“開源節(jié)流、降本增效”，以提高效益為出發(fā)點，以增收節(jié)支、降低成本為著力點，提升公司“低成本、高品質(zhì)、短交期”的核心競爭力。2、調(diào)整銷售策略，“深挖洞、廣積糧、高筑墻”。“深挖洞”：聚焦服務好優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶；“廣積糧”：在鞏固老客戶國內(nèi)外市場的基礎上，繼續(xù)開發(fā)內(nèi)、外貿(mào)新客戶；“高筑墻”：打造強大的產(chǎn)品自主開發(fā)能力，提升產(chǎn)品市場競爭力。3、充分發(fā)揮海外生產(chǎn)基地的布局優(yōu)勢，近年來訂單往東南亞等地轉(zhuǎn)移已成趨勢。公司較早在越南布局了生產(chǎn)基地，目前棉襪產(chǎn)能已經(jīng)遠超國內(nèi)、越南無縫也規(guī)劃了較大的產(chǎn)能規(guī)模。公司將進一步擴大越南的產(chǎn)能，提升越南工廠的管理能力，通過新設越南銷售辦公室等措施提高越南工廠服務海外客戶的能力。4、加快貴州基地、越南基地的建設和發(fā)展，早日建設成為公司重要利潤貢獻的生產(chǎn)基地。重點做好貴州鼎盛二期擴建項目、越南興安染廠擴產(chǎn)改建項目、越南海防擴產(chǎn)項目及越南清化二期項目等重點項目建設。貴州基地越南海防基地越南清化基地越南興安基地5、加強企業(yè)內(nèi)部管理，提升公司信息化能力。加強集團公司對各基地和部門的指導與管理。提高經(jīng)營數(shù)據(jù)分析的水平，關注各經(jīng)營主體的經(jīng)營情況。加強財務監(jiān)管，進一步加強集團財務對各子公司財務的統(tǒng)籌。全力推動無縫服飾數(shù)字化工廠項目的實施，進一步提高公司信息化水平。6、繼續(xù)加強干部隊伍建設，打造一支與企業(yè)發(fā)展相適應的員工隊伍。優(yōu)秀的管理骨干是企業(yè)發(fā)展的核心動力，反之也是企業(yè)的危機來源。在經(jīng)濟周期低迷之際，公司將抓住修整的機會，打造修煉員工隊伍，除了培養(yǎng)管理人員德才兼?zhèn)涞钠返?，著重培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力、整合資源能力、跨部門協(xié)調(diào)能力、解決難題的能力以及凝聚團隊能力五個方面的專業(yè)素養(yǎng)，提高管理水平；倡導廉政文化：“嚴控”、“嚴查”、“嚴懲”；同時進一步完善員工激勵機制，建立科學、公平、透明的薪酬體系。(四)可能面對的風險1、經(jīng)濟增速放緩超預期的風險俄烏沖突所致額外的能源價格沖擊，給通脹帶來更大壓力，同時沖突的持續(xù)也對全球大宗商品價格、實體經(jīng)濟、金融環(huán)境和企業(yè)信心等方面造成顯著外溢影響，世界經(jīng)濟增長預期或?qū)⑦M一步放緩。2、匯率風險得益于我國穩(wěn)增長政策初步見效，國內(nèi)經(jīng)濟活動加速修復，市場信心抬升，帶動人民幣匯率明顯走強，且在短期內(nèi)仍然具備繼續(xù)升值的潛力。針對匯率風險，公司開展遠期結(jié)售匯的業(yè)務以降低匯率波動風險，同時公司繼續(xù)積極推進海外產(chǎn)能的建設，通過全球化布局來分散風險。關鍵詞：
