近年來(lái),上市公司積極布局養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè),金融、醫(yī)療、地產(chǎn)等多個(gè)行業(yè)跨界合作,探索多元化的養(yǎng)老服務(wù)新業(yè)態(tài)、新格局,持續(xù)為“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”注入新活力、新動(dòng)能。
上市房企多元布局養(yǎng)老服務(wù)
上市公司對(duì)養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的布局可以分為兩方面:一是加速全國(guó)布局,提升市場(chǎng)占有率;二是深耕養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng),助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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“在國(guó)家‘9073’養(yǎng)老服務(wù)模式下,90%的老年人由家庭自我照顧,7%的老年人享受社區(qū)養(yǎng)老服務(wù),3%的老年人享受機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)?;诖?,旭輝控股集團(tuán)旗下旭輝健康‘主打3、滲透7、輻射90’,目標(biāo)將CCRC(‘持續(xù)照料養(yǎng)老社區(qū)’的英文縮寫)康養(yǎng)社區(qū)品牌旭輝彩園打造成標(biāo)桿養(yǎng)老社區(qū)?!毙褫x健康總裁張昊巖告訴記者。
旭輝控股集團(tuán)未來(lái)希望成為“養(yǎng)老資產(chǎn)的資管專家”,用數(shù)字化的手段,做更精益化的運(yùn)營(yíng),對(duì)老年人實(shí)現(xiàn)更好的服務(wù),對(duì)資產(chǎn)方實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。
今年6月30日,保利發(fā)展旗下保利健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司攜手山西北方君威實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司合作開辦的首個(gè)項(xiàng)目“太原青運(yùn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心”正式運(yùn)營(yíng)?!耙詸C(jī)構(gòu)養(yǎng)老為專業(yè)支撐,社區(qū)養(yǎng)老為服務(wù)場(chǎng)景,居家養(yǎng)老為服務(wù)終端”的有保利特色的“三位一體”健康養(yǎng)老模式,是保利養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)全國(guó)布局一貫堅(jiān)持的發(fā)展戰(zhàn)略。
“龍湖集團(tuán)旗下養(yǎng)老品牌椿山萬(wàn)樹致力于為客戶提供專業(yè)、溫暖、自在、高品質(zhì)的健康養(yǎng)老服務(wù),助力中國(guó)大健康體系建設(shè)?!贝簧饺f(wàn)樹相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示,目前椿山萬(wàn)樹已有北京市豐臺(tái)區(qū)皓春里老年公寓、重慶新壹城頤年公寓、成都梵城頤年公寓等項(xiàng)目投入使用。
遠(yuǎn)洋集團(tuán)于2012年推出健康養(yǎng)老服務(wù)品牌“椿萱茂”,時(shí)至今日,椿萱茂已在全國(guó)8城落地生根,成功運(yùn)營(yíng)近30個(gè)連鎖機(jī)構(gòu),超11000張床位,已形成CLRC長(zhǎng)者社區(qū)、CB老年公寓、CBN護(hù)理院全業(yè)態(tài),擁有專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)人員超1800人,累計(jì)服務(wù)長(zhǎng)者超10000人。
部分企業(yè)以收購(gòu)項(xiàng)目的方式進(jìn)行全國(guó)化布局。2021年4月,越秀地產(chǎn)旗下越秀康養(yǎng)簽約收購(gòu)朗高集團(tuán),產(chǎn)品線新增越秀“朗高”系列,為長(zhǎng)者提供更專業(yè)的康養(yǎng)服務(wù)。
做養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需要長(zhǎng)期主義
易居企業(yè)集團(tuán)CEO丁祖昱認(rèn)為,近年來(lái)房企布局康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的案例比較多,各家企業(yè)探索養(yǎng)老的發(fā)展模式也不盡相同,當(dāng)然絕大多數(shù)還是采取輕重結(jié)合的模式。過(guò)去部分房企把養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)當(dāng)成地產(chǎn)在做,以銷售為目標(biāo),這兩年越來(lái)越多的房企已轉(zhuǎn)變觀念,真正把養(yǎng)老當(dāng)成產(chǎn)業(yè)來(lái)運(yùn)營(yíng)了,通過(guò)運(yùn)營(yíng)獲得持續(xù)發(fā)展。這是一個(gè)很大的變化。之所以有這樣的變化,主要在于企業(yè)看好未來(lái)整個(gè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展空間。企業(yè)在養(yǎng)老業(yè)務(wù)方面不同的運(yùn)營(yíng)方式都有盈利的案例,這也是近幾年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。
此外,做好養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。養(yǎng)老業(yè)務(wù)退出方式目前尚待進(jìn)一步完善,未來(lái)是否能在金融方面比如REITs上,也能考慮企業(yè)投入與退出的問(wèn)題,讓參與其中的企業(yè)在做養(yǎng)老業(yè)務(wù)的時(shí)候能夠無(wú)后顧之憂,是個(gè)值得探討的問(wèn)題。
廣東省城規(guī)院住房政策研究中心首席研究員李宇嘉表示,房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向之一就是社區(qū)運(yùn)營(yíng)或城市運(yùn)營(yíng)。它有幾個(gè)特點(diǎn):一是提供公共空間;二是能夠整合資源;三是企業(yè)資金實(shí)力比較強(qiáng),著重于持有一些物業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),通過(guò)引入社會(huì)資本、專業(yè)力量在存量社區(qū)里做改造和服務(wù),提供社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。實(shí)際上,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很專業(yè)的事情。對(duì)開發(fā)商來(lái)說(shuō),如果從增量開發(fā)轉(zhuǎn)向存量運(yùn)營(yíng),就要根據(jù)老年人的需求變化,做存量的改造、盤活和經(jīng)營(yíng)。
上海中原地產(chǎn)市場(chǎng)分析師盧文曦表示,對(duì)房企而言,養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)雖然投入大,見(jiàn)效未必有開發(fā)項(xiàng)目那么快,但是養(yǎng)老服務(wù)是未來(lái)需求比較大的市場(chǎng)。從可持續(xù)性的角度來(lái)看,產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)才是長(zhǎng)久之計(jì)。雖然不少房企早已布局養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù),模式也各不相同,但大部分企業(yè)仍處于試水階段,暫時(shí)還沒(méi)有標(biāo)桿性龍頭企業(yè)出現(xiàn)。相信今后隨著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策的進(jìn)一步完善,會(huì)有更多參與者加入這一市場(chǎng),未來(lái)提供產(chǎn)品形式也會(huì)更豐富,理想的盈利模式也會(huì)產(chǎn)生。
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