綜上，若根據(jù)債務(wù)重組談判結(jié)果等事項，中鋼洛耐面臨實際控制人變更情形的，中國寶武將遵循市場化原則收購中鋼洛耐的控股權(quán)，從而維持中鋼洛耐的實際控制人仍為國務(wù)院國資委。債委會在中鋼洛耐股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保范圍內(nèi)債務(wù)得以清償?shù)那疤嵯乱嗤鈱⒅袖撀迥偷目毓蓹?quán)轉(zhuǎn)讓給中國寶武。
國務(wù)院國資委關(guān)于支持中鋼洛耐控制權(quán)穩(wěn)定事宜的基本精神為國務(wù)院國資委高度重視中鋼洛耐控制權(quán)穩(wěn)定事項，將在中國寶武鋼鐵集團有限公司托管中鋼集團期間及后續(xù)有關(guān)安排中，確保中鋼洛耐的最終實際控制人為國務(wù)院國資委，以實現(xiàn)其控制權(quán)的穩(wěn)定。
中國寶武也正在努力幫助中鋼集團化解債務(wù)風(fēng)險，目前根據(jù)協(xié)商與談判的情況已經(jīng)取得較大進展，中國寶武、債委會、國務(wù)院國資委提出的上述措施能有效化解中鋼集團償債事項對發(fā)行人控制權(quán)穩(wěn)定可能產(chǎn)生的不利影響。
上述內(nèi)容已在招股說明書“第五節(jié)發(fā)行人基本情況”之“六、持有發(fā)行人5%以上股份主要股東及實際控制人的情況”之“(一)控股股東情況”中補充披露。
截至目前，中國寶武托管中鋼集團不會導(dǎo)致中國寶武控制發(fā)行人，目前中國寶武與發(fā)行人不產(chǎn)生同業(yè)競爭的問題。中國寶武相關(guān)下屬子公司作為中鋼洛耐生產(chǎn)的耐火材料產(chǎn)品下游企業(yè)，與中鋼洛耐存在業(yè)務(wù)往來與交易，但中國寶武相關(guān)下屬子公司與中鋼洛耐的交易遵循市場化原則進行交易，不存在影響發(fā)行人獨立性的情形。
如果未來中國寶武采取上述相關(guān)措施收購發(fā)行人的控股權(quán)從而導(dǎo)致中國寶武直接或間接控制發(fā)行人的，由于中國寶武下屬企業(yè)存在與發(fā)行人相同或類似的耐火材料相關(guān)業(yè)務(wù)，屆時，中國寶武面臨與發(fā)行人存在一定的同業(yè)競爭問題，根據(jù)中國寶武出具的《承諾函》，未來如中國寶武取得中鋼洛耐的控制權(quán)，中國寶武將根據(jù)屆時適用的法律法規(guī)及中國證監(jiān)會、上海證券交易所對上市公司的規(guī)范要求，在規(guī)定的時間內(nèi)解決可能存在的同業(yè)競爭問題并規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，保持中鋼洛耐的獨立性要求。
同時，中國寶武相關(guān)下屬子公司基于生產(chǎn)經(jīng)營所必需，與發(fā)行人繼續(xù)發(fā)生業(yè)務(wù)往來與交易的，中國寶武相關(guān)下屬子公司與發(fā)行人的交易將繼續(xù)遵循市場化原則。
關(guān)于外購產(chǎn)品直接銷售，根據(jù)招股說明披露，報告期內(nèi)，公司外購產(chǎn)品直接銷售的金額和數(shù)量逐年上升，2021年上半年金額為4.3億元，數(shù)量為15.28萬噸，已超過自產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量。
報告期內(nèi)，外購產(chǎn)品毛利率分別為16.88%、14.10%、18.66%和16.49%。
上交所要求發(fā)行人補充披露：(1)報告期內(nèi)外購產(chǎn)品直接銷售占收入的比例，分析占比逐年上升的原因，并測算報告期內(nèi)收入增長是否主要來源于外購產(chǎn)品銷售，如是，請作重大事項提示。
同時要求發(fā)行人補充說明：(1)相關(guān)收入是否屬于貿(mào)易類收入，外購產(chǎn)品需要通過發(fā)行人銷售的原因;(2)2021年上半年外購產(chǎn)品數(shù)量超過自產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的原因;
(3)外購產(chǎn)品單位毛利和毛利率是否合理。
對此，中鋼洛耐回復(fù)稱，公司外購耐火材料產(chǎn)品直接銷售情形下，公司從其他耐火材料企業(yè)采購耐火材料產(chǎn)品，無需進一步加工，采購的耐火材料產(chǎn)品直接作為最終產(chǎn)品銷售給客戶使用。公司外購耐火材料產(chǎn)品直接銷售給客戶，不具有投入產(chǎn)出加工過程，相關(guān)收入屬于發(fā)行人作為貿(mào)易商獲得的貿(mào)易類收入。
因市場需求擴大，公司耐火材料產(chǎn)品的訂單增加，客戶訂單數(shù)量超出公司實際產(chǎn)能，為了不流失客戶資源，不影響交貨期，公司會選擇外購部分產(chǎn)品滿足客戶需求。外購產(chǎn)品通過發(fā)行人銷售主要原因如下：
(1)客戶訂單整體打包，發(fā)行人具備核心產(chǎn)品生產(chǎn)能力
公司下游客戶部分訂單有整體打包的需求，下游客戶將多項產(chǎn)品需求匯總在一個訂單中，包含多個品種的耐火材料，公司根據(jù)自身產(chǎn)品情況選擇生產(chǎn)部分核心耐火材料品種，部分品種產(chǎn)品公司采用外購搭配銷售的方式，滿足客戶整體需求。同時，公司憑借技術(shù)優(yōu)勢在耐火材料行業(yè)積累了較好的口碑，擁有多項大型焦?fàn)t用環(huán)保、節(jié)能材料發(fā)明專利，擁有較強的技術(shù)儲備及研發(fā)能力，部分核心部位的新產(chǎn)品，市場上能生產(chǎn)的耐火材料企業(yè)較少，比如高導(dǎo)熱高致密硅磚為公司的專利技術(shù)產(chǎn)品。下游客戶通常將整體訂單交予具備核心產(chǎn)品生產(chǎn)能力的耐火材料企業(yè)，公司具備較強的競爭優(yōu)勢。
(2)客戶要求交貨周期短，發(fā)行人具備綜合供貨能力
隨著焦?fàn)t大型化方向發(fā)展，單座焦?fàn)t用耐火材料數(shù)量大幅增加，下游客戶通常要求較短的交貨周期，供應(yīng)商需具備大規(guī)模生產(chǎn)能力，才能保質(zhì)保量按期交貨。
公司已在產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、爐窯設(shè)計、耐材配置、施工及系統(tǒng)集成服務(wù)等方面積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，公司具備此綜合配套、系統(tǒng)集成能力，能夠較好的滿足客戶的交貨需求。下游客戶采購耐火材料時更傾向于選擇大型耐火材料企業(yè)，公司具備較強的綜合供貨能力。
(3)客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)格，發(fā)行人具備較為完善的質(zhì)量管理體系
公司產(chǎn)品的下游客戶主要為鋼鐵、有色、建材等行業(yè)的企業(yè)，針對耐火材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的把控，公司作為耐火材料行業(yè)企業(yè)具有更為豐富的經(jīng)驗。發(fā)行人擁有一支專業(yè)化的外購產(chǎn)品運營、管理、服務(wù)隊伍，擁有中國合格評定國家認(rèn)可委員會(CNAS)認(rèn)可的耐火材料質(zhì)量檢測檢驗實驗室，在公司外購耐火材料產(chǎn)品時，公司專門的質(zhì)量管理人員會跟蹤外購耐火材料產(chǎn)品生產(chǎn)的過程，通過專業(yè)的檢驗檢測，確保交付下游客戶的耐火材料產(chǎn)品質(zhì)量。公司嚴(yán)格的質(zhì)量把控體系，在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成較強的品牌影響力和良好的聲譽。
2021年上半年，公司自產(chǎn)耐火材料產(chǎn)品數(shù)量11.72萬噸，外購耐火材料產(chǎn)品數(shù)量15.95萬噸，外購產(chǎn)品數(shù)量超出自產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量較多，主要原因系市場需求擴大，公司自產(chǎn)產(chǎn)能不足，公司通過外購產(chǎn)品滿足客戶需求。隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推進，鋼鐵、有色、建材等行業(yè)產(chǎn)能置換加速，公司耐火材料產(chǎn)品的訂單增加，客戶訂單數(shù)量超出公司實際產(chǎn)能，為了不流失客戶資源，公司選擇外購產(chǎn)品滿足客戶需求。
公司外購耐火材料產(chǎn)品主要品種為硅質(zhì)耐火材料，2021年上半年公司外購硅質(zhì)耐火材料13.86萬噸，占公司外購耐火材料產(chǎn)品的86.88%。
2021年上半年公司硅質(zhì)耐火材料外購數(shù)量較多，主要原因系下游行業(yè)市場需求增加。下游焦化行業(yè)受環(huán)保政策趨嚴(yán)等因素影響，落后產(chǎn)能淘汰、產(chǎn)能置換快速推進，新建產(chǎn)能對耐火材料的需求增加，而公司產(chǎn)能有限，因此公司外購硅質(zhì)耐火材料數(shù)量較多。
2020年以來，公司硅質(zhì)耐火材料產(chǎn)品訂貨量一直超出公司生產(chǎn)能力，由于公司具備“綜合配套、系統(tǒng)集成”的能力，下游客戶選擇發(fā)行人作為供應(yīng)商，2021年上半年公司執(zhí)行了較大規(guī)模的硅質(zhì)耐火材料合同。公司利用品牌優(yōu)勢，抓住市場機遇，支持中國焦化行業(yè)改造升級、節(jié)能減排，2021年上半年外購硅質(zhì)耐火材料產(chǎn)品較多，導(dǎo)致2021年上半年外購產(chǎn)品數(shù)量超過自產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量。
報告期內(nèi)，公司整體外購產(chǎn)品單位毛利、毛利率始終低于公司自產(chǎn)產(chǎn)品的單位毛利、毛利率，主要是由于發(fā)行人具備核心產(chǎn)品生產(chǎn)能力、綜合供貨能力以及較為完善的質(zhì)量管理體系，為了不流失客戶資源，不影響交貨期，公司會在自有產(chǎn)能不足時外購部分產(chǎn)品，且外購產(chǎn)品一般是配套自產(chǎn)產(chǎn)品銷售，外購產(chǎn)品通常為低毛利訂單，并且供應(yīng)商也需留存一定的利潤，較為合理。報告期內(nèi)，公司外購產(chǎn)品直接銷售的整體毛利率一般在15%-18%左右，單位毛利則隨著售價、毛利率的波動而有所波動，均處于合理水平。(陳蒙蒙)
