金瑞礦業(yè)（600714）2022年年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：
一、經(jīng)營情況討論與分析
【資料圖】
2022年是實施“十四五”規(guī)劃的關鍵之年，以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局加快構建，國內(nèi)經(jīng)濟在波動中回穩(wěn)向好，但“需求收縮、供給沖擊、預期轉弱”的三重壓力猶存。上半年，受國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境變化影響，原材料天青石、煤炭等采購價格大幅增長，推升碳酸鍶、金屬鍶和鋁鍶合金銷售價格同比上漲；下半年，因下游市場需求減弱，碳酸鍶、金屬鍶等市場價格持續(xù)走低，致使企業(yè)盈利空間進一步收窄。面對錯綜復雜的經(jīng)濟形勢和嚴峻的市場環(huán)境，公司持續(xù)聚焦主責主業(yè)，積極應對原材料成本上漲和產(chǎn)品價格下滑等帶來的不利影響，對內(nèi)嚴守安全環(huán)保底線，大力推進精益管理和技術創(chuàng)新，降本增效；對外緊盯市場變化趨勢，及時調(diào)整營銷策略和產(chǎn)品結構，擴大市場占有份額。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入37,195.29萬元，同比上漲2.93%；主營業(yè)務綜合毛利率24.52%，同比減少11.38個百分點；凈資產(chǎn)收益率7.59%，同比減少4.14個百分點；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤5,474.04萬元，較上年同期下降29.24%。（一）報告期經(jīng)營計劃完成情況（二）報告期內(nèi)公司主要工作開展情況1、深耕鍶鹽主業(yè)，持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量2022年，面對原材料價格上漲和下游需求減弱等諸多困難挑戰(zhàn)，公司緊緊圍繞年度經(jīng)營計劃，科學組織生產(chǎn)運營，強化精細管理及生產(chǎn)過程管控，通過對金屬鍶包裝線、液壓機系統(tǒng)及液壓機的伺服電機、驅(qū)動系統(tǒng)、液壓泵等設備進行技術改造，提高設備運行效率，降低了能源消耗；大力開展技術創(chuàng)新，推進質(zhì)量體系認證及新產(chǎn)品的研究開發(fā)，提升產(chǎn)品市場競爭力；密切關注下游需求變化趨勢，及時調(diào)整營銷策略，拓寬銷售渠道，提高產(chǎn)品銷售額；持續(xù)推進大風山鍶礦資源開發(fā)利用工作，積極開展新建碳酸鍶項目的前期調(diào)研工作，加快實現(xiàn)資源優(yōu)勢向經(jīng)營優(yōu)勢的轉化。2、筑牢安全環(huán)保防線，護航公司行穩(wěn)致遠公司認真貫徹執(zhí)行安全環(huán)保相關法律法規(guī)及監(jiān)管要求，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，有序推進安全生產(chǎn)標準化建設。按照“三管三必須”的要求構建安全生產(chǎn)保證、監(jiān)督、支持三大責任體系，全面開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治，狠抓各項安全生產(chǎn)措施落實；強化安全教育培訓和演練，著力增強安全責任意識和能力；推進安全管理數(shù)字化建設，通過工智道安全生產(chǎn)信息化管理平臺，構建以安全風險辨識為基礎、安全巡查為手段、安全隱患治理為目標的“雙重預防機制”數(shù)字化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場標準化管理，有效提升安全生產(chǎn)基礎水平；通過實施粗鍶浸取工藝試驗、還原除塵系統(tǒng)改造和機器降噪改造等項目，減少了現(xiàn)場粉塵排放，有效改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，消除了安全隱患。報告期內(nèi)，公司及所屬子公司未發(fā)生安全事故，各項安全環(huán)保指標未有超標情形。3、堅持創(chuàng)新驅(qū)動，發(fā)展動能日益增強報告期內(nèi)，公司聚焦主業(yè)，不斷加大研發(fā)投入，利用多年來的專業(yè)技術積淀，積極探索創(chuàng)新。在鞏固已有產(chǎn)品優(yōu)勢的基礎上，加快推進工藝技術迭代升級和關鍵技術攻關，自主研發(fā)出了直接用于液晶顯示屏制造的高純碳酸鍶，進一步豐富了產(chǎn)品種類。慶龍新材料先后通過了兩化融合體系、ISO9001質(zhì)量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系及IATF16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系認證，被評為重慶市專精特新“小巨人”企業(yè)、入選第四批國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，公司發(fā)展動能日益增強。4、合理開展現(xiàn)金管理，提高閑置資金效益2022年度，公司嚴格按照董事會、股東大會批準的權限，在額度范圍內(nèi)開展了現(xiàn)金管理業(yè)務，有效提高了閑置資金使用效率及效益。在具體實施過程中，公司按照相關制度及流程要求，履行了必要的內(nèi)部審批程序，并對產(chǎn)品選擇、組織實施、跟蹤管理以及監(jiān)督審查等業(yè)務環(huán)節(jié)的風險進行嚴格把控，保證了資金安全。報告期內(nèi)，公司現(xiàn)金管理單日最高投入金額3億元，累計實現(xiàn)投資收益968萬元。5、關注投資者回報，切實維護股東利益公司認真踐行維護股東利益的責任，在經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定，具備利潤分配條件時，重視對投資者的回報。報告期內(nèi)，公司實施了半年度利潤分配，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1元，共計派發(fā)現(xiàn)金紅利2,880萬元，使全體股東共享企業(yè)發(fā)展成果。6、強化黨建引領作用，公司治理效能不斷提升公司始終堅持黨的領導，不斷加強黨的建設，扎實開展黨的二十大精神學習和宣傳，促進黨的領導和公司治理各層級、各環(huán)節(jié)深度融合，實現(xiàn)黨建工作成效向生產(chǎn)經(jīng)營成果的快速轉化。報告期內(nèi)，結合公司治理實際，對《公司章程》、三會議事規(guī)則等29項公司治理類相關制度進行了修訂，進一步健全了治理機制；重大事項嚴格履行黨組織前置審批職責，有效提升了公司治理效能。二、報告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況（一）所處行業(yè)基本情況公司所處鍶鹽行業(yè)屬于制造業(yè)中的化學原料和化學制品制造業(yè)，目前行業(yè)發(fā)展較為成熟，透明度高，以中小型企業(yè)為主。行業(yè)總體規(guī)模及下游需求變化不大，產(chǎn)銷規(guī)模主要受原材料供應及下游客戶需求影響，與國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境密切相關，受經(jīng)濟周期影響波動較大。2022年上半年，鍶鹽行業(yè)產(chǎn)品市場價格延續(xù)上年利好行情，同比上漲幅度較大，給行業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)企業(yè)帶來市場機遇；下半年，隨著市場需求整體減弱，產(chǎn)品價格持續(xù)走低，加之上游原材料采購成本增加，導致產(chǎn)品同質(zhì)化競爭加劇，多重因素影響著企業(yè)盈利水平。公司所屬子公司慶龍鍶鹽為主要生產(chǎn)企業(yè)，地處重慶市銅梁區(qū)，現(xiàn)有2萬噸/年碳酸鍶、2000噸/年金屬鍶及5000噸/年鋁鍶合金產(chǎn)能規(guī)模，在行業(yè)中屬中等規(guī)模。（二）報告期內(nèi)，公司所處行業(yè)政策、部門規(guī)章及法律法規(guī)等未出現(xiàn)重大變化。三、報告期內(nèi)公司從事的業(yè)務情況（一）主營業(yè)務情況公司主營業(yè)務為鍶鹽系列產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。主要產(chǎn)品包括碳酸鍶（含工業(yè)級碳酸鍶、電子級碳酸鍶）、金屬鍶、鋁鍶合金、硝酸鍶、氫氧化鍶和副產(chǎn)品硫磺、亞硫酸鈉。其中，工業(yè)級碳酸鍶主要用于磁性材料、電子陶瓷、金屬冶煉、煙花焰火及其它鍶鹽的深加工；電子級碳酸鍶主要用于制造液晶玻璃；金屬鍶作為一種較強的還原劑，主要用于生產(chǎn)合金和鍶化合物，產(chǎn)品廣泛應用于電子、冶金、化工、航空、汽車等工業(yè)領域；鋁鍶合金作為鋁合金的變質(zhì)劑，主要用于鋁鍶中間合金的生產(chǎn)，產(chǎn)品廣泛應用于汽車、摩托車行業(yè)，航空、新能源等方面；硝酸鍶主要用于制造液晶玻璃、陶瓷及焰火等；氫氧化鍶作為一種中間產(chǎn)品，主要用于生產(chǎn)鍶系列其他產(chǎn)品。（二）經(jīng)營模式公司主要經(jīng)營模式為產(chǎn)品研發(fā)+生產(chǎn)加工+銷售，并采用“以銷定產(chǎn)”的生產(chǎn)模式，按照客戶訂單制定生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)活動安排。子公司慶龍鍶鹽為主要生產(chǎn)企業(yè)，地處重慶市銅梁區(qū)，現(xiàn)有2萬噸/年碳酸鍶、2000噸/年金屬鍶及5000噸/年鋁鍶合金產(chǎn)能規(guī)模。所生產(chǎn)工業(yè)級碳酸鍶純度高、低硫、粒度穩(wěn)定；電子級碳酸鍶低鋇低鈣，是目前國內(nèi)能應用于液晶玻璃基板的主要鍶鹽產(chǎn)品；金屬鍶及鋁鍶合金系鍶鹽下游延伸產(chǎn)品。報告期內(nèi)，公司持續(xù)推進工藝技術改造和設備升級，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。同時，強化市場分析研判，及時調(diào)整營銷策略，拓寬銷售渠道，積極應對市場變化。（三）主要業(yè)績驅(qū)動因素報告期內(nèi)，公司主營業(yè)務和各關鍵環(huán)節(jié)未發(fā)生影響經(jīng)營業(yè)績的重大變化。業(yè)績主要來源為鍶鹽業(yè)務，其利潤源于鍶鹽系列產(chǎn)品的產(chǎn)銷、成本以及其他管理成本的控制。2022年上半年，公司主營業(yè)務產(chǎn)品價格延續(xù)上年利好行情，同比上漲幅度較大，銷售收入隨之增加；下半年，主營業(yè)務產(chǎn)品碳酸鍶、金屬鍶等市場價格持續(xù)走低，導致全年經(jīng)營業(yè)績同比下降。四、報告期內(nèi)核心競爭力分析1、技術研發(fā)優(yōu)勢公司設有鍶鹽工程技術研發(fā)中心，多年來從事鍶鹽系列產(chǎn)品的研究、開發(fā)及生產(chǎn)，具備較為成熟的技術經(jīng)驗和研發(fā)團隊。子公司慶龍鍶鹽為重慶市高新技術企業(yè)、“專精特新”企業(yè)、“隱形冠軍”企業(yè)；慶龍新材料系重慶市專精特新“小巨人”企業(yè)、第四批國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。截止目前，累計獲得專利共計76項（其中發(fā)明專利5項，報告期新增10項）。這些專利技術的應用，使公司在鍶鹽系列產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝技術及安全環(huán)保處理方面，具有一定優(yōu)勢。報告期內(nèi)，公司自主研發(fā)出直接用于液晶顯示屏制造的高純碳酸鍶并投入生產(chǎn)。2、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢公司通過持續(xù)性的技術改造和升級，有效提升了主營業(yè)務產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。公司碳化生產(chǎn)工藝技術獲2018-2020年度無機化工“技術創(chuàng)新獎”，主要產(chǎn)品碳酸鍶的各項技術指標均達到同行業(yè)先進水平；所生產(chǎn)的低鋇優(yōu)質(zhì)碳酸鍶、電子級粉狀碳酸鍶、無水亞硫酸鈉、硝酸鍶等9個產(chǎn)品被重慶市科學技術委員會認定為重慶市高新技術產(chǎn)品，4個產(chǎn)品被認定為市級重點新產(chǎn)品，被重慶市人民政府授予“重慶市名牌產(chǎn)品”“重慶市知名產(chǎn)品”等稱號。3、礦產(chǎn)資源獲取方面的地理優(yōu)勢子公司慶龍鍶鹽地處重慶市銅梁區(qū)，周邊有銅梁、大足礦區(qū)，天青石儲量豐富，且運距短。公司與周邊有關礦產(chǎn)品供應商建立了長期穩(wěn)定的合作關系，在礦產(chǎn)資源獲取方面具備較好的地理優(yōu)勢。但近年來，國內(nèi)市場天青石供應持續(xù)緊張，造成公司需通過進口進行補充。4、完善的內(nèi)部法人治理體系及上市公司平臺優(yōu)勢通過多年運營，目前公司經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定，治理結構穩(wěn)健成熟，內(nèi)控體系完善有效，三會一層運作規(guī)范，不存在關聯(lián)方資金占用、對外擔保、重大訴訟等問題。2022年，控股股東青海省投完成重整后，公司控制權風險消除，具備利用資本市場謀求新的發(fā)展機遇的條件。公司將在著力圍繞鞏固鍶鹽主營業(yè)務發(fā)展的基礎上，充分結合自身優(yōu)勢和實際，積極尋找優(yōu)質(zhì)資源，尋求多元化發(fā)展，不斷提升公司經(jīng)營質(zhì)量。五、報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況報告期內(nèi)，面對原材料采購成本增加、市場需求減弱和產(chǎn)品價格下滑等不利影響，公司依托自身產(chǎn)業(yè)鏈、技術研發(fā)及產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢，積極適應市場變化，強化生產(chǎn)經(jīng)營組織及市場營銷管理，統(tǒng)籌推進年度經(jīng)營計劃的落實，確保了生產(chǎn)經(jīng)營及各項工作的穩(wěn)步運行。截止報告期末，公司總資產(chǎn)80,109.60萬元，較上年增加2.28%；歸屬于母公司所有者權益合計72,568.83萬元，較上年增加3.86%；實現(xiàn)營業(yè)收入37,195.29萬元，較上年同期上漲2.93%；實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤5,474.04萬元，經(jīng)營業(yè)績較上年同比下降。
六、公司關于公司未來發(fā)展的討論與分析(一)行業(yè)格局和趨勢2022年，鍶鹽行業(yè)整體規(guī)模及競爭格局未發(fā)生重大變化。上半年，鍶鹽產(chǎn)品價格延續(xù)上年利好行情，同比上漲幅度較大；下半年，受市場供需影響，鍶鹽產(chǎn)品價格持續(xù)下降，而全年原材料采購成本總體呈上漲趨勢，致使行業(yè)內(nèi)各企業(yè)面臨較大的經(jīng)營壓力。國內(nèi)鍶鹽行業(yè)中，碳酸鍶產(chǎn)品同行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)主要有河北辛集化工集團有限責任公司、貴州紅星發(fā)展（600367）股份有限公司、棗莊市永利化工有限公司、南京金焰鍶鹽有限公司，目前產(chǎn)能分別為3-4萬噸/年、3萬噸/年、2-3萬噸/年、2萬噸/年；金屬鍶產(chǎn)品同行業(yè)主要生產(chǎn)企業(yè)為南京云海特種金屬材料有限公司。與上述同行業(yè)企業(yè)相比，公司在生產(chǎn)技術及產(chǎn)品質(zhì)量、資源儲備、市場客戶方面具有一定優(yōu)勢。2022年，公司碳酸鍶產(chǎn)量16,120噸，金屬鍶1,441噸，鋁鍶合金3,041噸，在國內(nèi)市場占有一定份額。在下游應用領域，隨著磁性材料、電子陶瓷、金屬冶煉、液晶玻璃基板等產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，鍶鹽行業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)品的需求增速逐步放緩，而電子級、納米級鍶鹽產(chǎn)品需求增速明顯加快。同時，在“雙碳”背景下，國家環(huán)保政策日趨嚴格，積極研發(fā)綠色環(huán)保、精細化和高附加值化學品成為行業(yè)發(fā)展的必然選擇。在下游應用領域產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化升級與綠色環(huán)保發(fā)展的帶動下，國內(nèi)鍶鹽產(chǎn)品正向著電子級、納米級、功能化的精細、高附加值化學品方向發(fā)展。這些領域?qū)Ξa(chǎn)品的性能提出更高要求，需要企業(yè)具有較強的技術實力。未來，擁有自主創(chuàng)新研發(fā)能力、具備先進制造技術與工藝，能生產(chǎn)高純類產(chǎn)品的企業(yè)將擁有更多的市場占有率和更強的產(chǎn)品競爭力，獲得更好的市場發(fā)展機會和空間。(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略1、圍繞現(xiàn)有主業(yè)，努力提升經(jīng)營質(zhì)量公司將以市場需求為導向，持續(xù)加快產(chǎn)品工藝技術升級與創(chuàng)新，提升主要產(chǎn)品的市場競爭力；加大與鍶鹽利用相關新產(chǎn)品的開發(fā)力度，不斷延伸鍶鹽系列產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，豐富產(chǎn)品種類，提高產(chǎn)品附加值；加快大風山鍶礦資源優(yōu)勢轉化進程，打造上下游產(chǎn)品完整產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提高公司的盈利能力。2、發(fā)揮上市公司平臺，適時尋求多元化發(fā)展控股股東青海省投完成重整后，公司控制權風險消除，具備利用資本市場謀求新的發(fā)展機遇的條件。公司將在穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)有業(yè)務的同時，嚴格按照相關法律法規(guī)的要求，不斷健全法人治理結構，強化內(nèi)部風險控制，忠實履行信息披露義務，確保公司獨立、規(guī)范運作。同時，充分結合自身優(yōu)勢和實際，尋找優(yōu)質(zhì)資源，積極推進并購整合，進一步拓寬公司業(yè)務范疇，培育新的利潤增長點，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。(三)經(jīng)營計劃2023年，公司計劃生產(chǎn)碳酸鍶18,523噸，銷售13,220噸；生產(chǎn)硫磺4,158噸，銷售4,158噸；生產(chǎn)亞硫酸鈉1,381噸，銷售1,300噸；生產(chǎn)氫氧化鍶1,200噸，銷售650噸；生產(chǎn)金屬鍶1,760噸，銷售1,200噸；生產(chǎn)各類合金4,010噸，銷售4,010噸；計劃實現(xiàn)主營產(chǎn)品銷售收入32,056萬元。為確保上述計劃順利實施，公司將圍繞年度經(jīng)營目標，重點做好以下幾方面工作：一是充分發(fā)揮黨建引領作用，使黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、互融互進，切實將黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢；二是壓實安全環(huán)保主體責任，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督和專項整治，嚴格落實隱患整治閉環(huán)管理，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航；三是積極研判市場形勢，加大技術改造和工藝創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴大產(chǎn)品種類，提高市場占有率；四是持續(xù)推進內(nèi)部控制建設，不斷完善風險防范機制，增強企業(yè)抵御各種風險的能力。(四)可能面對的風險1、行業(yè)和市場競爭風險公司鍶鹽系列產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，與國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境密切相關，受經(jīng)濟周期影響較大。當前，公司仍面臨主營業(yè)務產(chǎn)品價格持續(xù)走低和原材料采購價格上漲等嚴峻的行業(yè)和市場競爭風險。應對措施：密切關注下游行業(yè)發(fā)展動態(tài)，準確做好市場研判，及時調(diào)整生產(chǎn)組織，強化銷售管理，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力。2、原材料價格及供應風險公司主要原材料中，天青石是影響產(chǎn)品成本變化的重要因素。目前，公司主要從所在地礦山公司和國外采購，其品位高低直接影響產(chǎn)品生產(chǎn)成本。近年來，受國家日益嚴格的安全環(huán)保監(jiān)管政策影響，國內(nèi)天青石市場供應緊張且價格長期處于高位，而國外進口礦石采購受多種因素影響價格波動較大且存在不確定性。應對措施：及時關注行業(yè)信息，了解天青石等大宗原材料的市場行情。結合生產(chǎn)需要，加大采購招投標力度，確保合理庫存，最大限度降低大宗原材料價格波動對公司生產(chǎn)經(jīng)營的不利影響。3、安全環(huán)保風險因公司所屬化工行業(yè)涉及資源、環(huán)保和安全等問題，在當前國家安全環(huán)保高壓監(jiān)管常態(tài)化形勢下，政府部門對其的監(jiān)管愈加嚴格，公司面臨安全環(huán)保治理風險增大，安全環(huán)保投入增加的風險。應對措施：加強安全生產(chǎn)管理，加大安全環(huán)保投入及現(xiàn)場隱患排查力度，不斷提高安全環(huán)保治理水平，做到綠色生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。4、管理風險隨著公司戰(zhàn)略規(guī)劃的逐步實施，公司將面臨管理模式、人才儲備及技術創(chuàng)新等方面的挑戰(zhàn)。如公司管理水平和人才儲備不能適應業(yè)務發(fā)展的需要，組織模式和管理機制未能隨著公司業(yè)務的變化及時調(diào)整和完善，將難以保證公司安全高效地運營，使公司面臨一定的管理風險。應對措施：深化體制機制改革，堅持人才強企戰(zhàn)略。強化管理隊伍建設，通過培養(yǎng)、培訓、引進、外聘等各種途徑和方式，優(yōu)化現(xiàn)有人才隊伍結構，提高管理能力，為企業(yè)健康發(fā)展打下良好基礎。
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