善水科技(301190)2023年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下:
一、報告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)
(一)公司所處行業(yè)情況(資料圖)
公司所屬行業(yè)為精細(xì)化工行業(yè)。按照中國證監(jiān)會《上市公司行業(yè)分類指引》(2012年修訂),公司屬于化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)(C26)。公司主要產(chǎn)品包括染料中間體、農(nóng)藥和醫(yī)藥中間體。1、染料及染料中間體行業(yè)報告期內(nèi),國內(nèi)中西部染料產(chǎn)能不斷擴張,加劇了染料市場供大于求的局面,市場競爭加劇導(dǎo)致染料價格較上年有所下跌。公司染料中間體產(chǎn)品所處的行業(yè)相對穩(wěn)定,但產(chǎn)品價格下行壓力較大。公司6-硝體等染料中間體產(chǎn)品主要應(yīng)用于制取中性、酸性染料。酸性染料主要用于羊毛、蠶絲、尼龍6、尼龍66(錦綸)等的染色。尼龍面料特別是尼龍66面料在諸多性能方面優(yōu)勢突出,但因價格高昂限制了其在民用服飾領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,然這一局面或?qū)⒑芸毂淮蚱疲?)生產(chǎn)錦綸的原材料己二腈已經(jīng)實現(xiàn)國內(nèi)量產(chǎn)突破,原材料己內(nèi)酰胺擴產(chǎn)充足,原料價格有望進入下行周期,從而降低錦綸面料的使用門檻,有利于錦綸在民用服飾領(lǐng)域加速滲透。(2)戶外用品需求有望隨戶外運動參與率的提高而增加,民用錦綸產(chǎn)品有望直接受益。(3)可持續(xù)環(huán)保理念的深入,使得服飾領(lǐng)域?qū)υ偕\綸需求逐漸增加。三重利好將加速錦綸在民用服飾領(lǐng)域的滲透。酸性染料的需求將受益于錦綸的使用而得到進一步提高。2、農(nóng)藥及農(nóng)藥中間體行業(yè)短期來看,2023年上半年,農(nóng)藥行業(yè)受宏觀經(jīng)濟、行業(yè)周期性波動及市場供需變化的影響,農(nóng)藥渠道庫存消化緩慢,農(nóng)藥產(chǎn)品價格持續(xù)走低,整體市場成交量低迷。下半年伴隨著農(nóng)藥庫存的進一步去化,以及產(chǎn)品價格的回升,農(nóng)藥行業(yè)業(yè)績有望逐步恢復(fù),企穩(wěn)回升。長期來看,在全球高度重視糧食安全的大背景下,農(nóng)藥需求韌勁十足,增長動能總體穩(wěn)定。根據(jù)美國咨詢機構(gòu)GrandViewResearch的預(yù)測,2023-2030年間全球農(nóng)藥市場銷售額仍將保持年均5.6%的增長速度。根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議內(nèi)容,要推動經(jīng)濟社會發(fā)展綠色轉(zhuǎn)型,協(xié)同推進降碳、減污、擴綠、增長,建設(shè)美麗中國。綠色農(nóng)業(yè)將在“推動經(jīng)濟社會發(fā)展綠色轉(zhuǎn)型”中興起,農(nóng)藥生態(tài)化、綠色農(nóng)藥將成為2023年農(nóng)藥業(yè)發(fā)展的看點,高效、安全、經(jīng)濟、環(huán)保農(nóng)藥將是未來發(fā)展主方向。這類農(nóng)藥品種包括了吡蟲啉、氯蟲苯甲酰胺、除草劑敵草快。公司生產(chǎn)的2-氯-5-氯甲基吡啶是新型高效農(nóng)藥吡蟲啉和烯啶蟲胺等多種農(nóng)藥及醫(yī)藥的關(guān)鍵中間體,吡蟲啉是全球第三大殺蟲劑產(chǎn)品,一種新煙堿類高活性殺蟲劑,具有高效、低毒、環(huán)保等特點,用于防治刺吸式口器害蟲(蚜蟲、飛虱等),主要應(yīng)用作物為大豆、小麥、水稻、棉花等作物。吡蟲啉自推出起規(guī)模一直占據(jù)殺蟲劑市場領(lǐng)先位置。而公司生產(chǎn)的2-氯吡啶是敵草快主要原料,敵草快作為全球僅次于草甘膦和百草枯的第三大滅生性除草劑,隨著高毒農(nóng)藥百草枯水劑被禁用,草甘膦屢陷致癌風(fēng)波,敵草快的市場用量進一步擴大,2-氯吡啶將迎來廣闊的發(fā)展空間。另一種氯代吡啶系列產(chǎn)品2,3-二氯吡啶則是氯蟲苯甲酰胺的核心原材料,氯蟲苯甲酰胺是目前防治鱗翅目害蟲最有效的產(chǎn)品之一,自2014年以來,其銷售額都位列殺蟲劑銷售榜首,具有較大的市場價值。公司正在全力推進募投項目建設(shè)及相關(guān)工作,建成后氯代吡啶系列產(chǎn)品的產(chǎn)能將得到大大的提升。(二)公司從事的主要業(yè)務(wù)報告期內(nèi),公司主要經(jīng)營染料中間體、農(nóng)藥和醫(yī)藥中間體的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù),其中染料中間體包括6-硝體、氧體、5-硝體和鄰氨基苯磺酸,農(nóng)藥和醫(yī)藥中間體包括2-氯吡啶等氯代吡啶系列產(chǎn)品。公司基于自主研發(fā)的“非溶劑相連續(xù)硝化管道反應(yīng)”、“水相低壓連續(xù)加氫還原”、“可控定向氯化反應(yīng)技術(shù)”這三大核心技術(shù)平臺,通過更先進、更環(huán)保的生產(chǎn)工藝,使得公司產(chǎn)品在成本比現(xiàn)有同行業(yè)企業(yè)更低的同時擁有更好的產(chǎn)品品質(zhì),從而更好的服務(wù)細(xì)分市場的需求。(三)主要產(chǎn)品及用途(四)經(jīng)營模式經(jīng)過多年在精細(xì)化工領(lǐng)域的發(fā)展和積累,公司目前形成以“生產(chǎn)為核心,工藝技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng),精細(xì)化管理為驅(qū)動”的發(fā)展格局,業(yè)務(wù)內(nèi)容涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、工藝優(yōu)化開發(fā)、規(guī)?;a(chǎn)等完整的精細(xì)化工業(yè)務(wù)體系。生產(chǎn)的核心要素包括產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、成本管控、環(huán)保安全;公司通過技術(shù)工藝創(chuàng)新,持續(xù)改進、優(yōu)化設(shè)備和工藝流程,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本,提升產(chǎn)品競爭力;同時公司以精細(xì)化管理為驅(qū)動,不斷優(yōu)化生產(chǎn)管控,確保企業(yè)的高效運行和本質(zhì)安全。公司的經(jīng)營模式按運營環(huán)節(jié)可分為采購模式、生產(chǎn)模式和銷售模式。報告期內(nèi),公司的經(jīng)營模式未發(fā)生重大變化。(五)主要的業(yè)績驅(qū)動因素報告期公司主要的業(yè)績驅(qū)動因素是公司技術(shù)創(chuàng)新所帶來的細(xì)分行業(yè)競爭優(yōu)勢。二、核心競爭力分析公司的核心競爭力在于通過技術(shù)不斷創(chuàng)新,一方面對現(xiàn)有產(chǎn)品進行技術(shù)改造升級保持行業(yè)競爭力,另一方面開發(fā)具有競爭力的高附加值產(chǎn)品。技術(shù)優(yōu)勢是公司的核心競爭力。公司自成立以來,致力于6-硝體、5-硝體及氯代吡啶等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。經(jīng)過多年的技術(shù)研發(fā)和積累,公司擁有集產(chǎn)品基礎(chǔ)研究、生產(chǎn)工藝開發(fā)、生產(chǎn)設(shè)備改造于一體的核心技術(shù)體系,技術(shù)水平居行業(yè)前列,公司競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)精細(xì)化管理優(yōu)勢公司的精細(xì)化管理確保了公司生產(chǎn)的高效、環(huán)保、安全。公司擁有一支有著高學(xué)歷、豐富行業(yè)經(jīng)驗和具有實干精神的管理隊伍。主要高級管理人員擁有大專及以上學(xué)歷,大多數(shù)人員在染料中間體、農(nóng)藥和醫(yī)藥中間體行業(yè)擁有近10年以上工作經(jīng)驗,具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)運用能力和精細(xì)的現(xiàn)場管理水平。在長期生產(chǎn)過程中積累的專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗,保證日常生產(chǎn)過程中的高效、環(huán)保、安全的生產(chǎn)。公司積極推進精細(xì)化管理,建立了現(xiàn)代化、科學(xué)化和規(guī)范化的質(zhì)量控制和管理體系。在管理制度方面,公司已建立了透明、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化制度和流程,具體包括生產(chǎn)制度、質(zhì)檢制度、安全制度、環(huán)保制度,各部門工作人員均嚴(yán)格遵守各類工作流程、規(guī)范各自的職責(zé)權(quán)限。在生產(chǎn)過程方面,生產(chǎn)準(zhǔn)備、裝置開停車、生產(chǎn)組織、設(shè)備運行、崗位操作、產(chǎn)品儲運、安全環(huán)保風(fēng)險評估等因素和過程全過程受控,使生產(chǎn)過程中人的行為、物的狀態(tài)、生產(chǎn)環(huán)境等因素都處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。在具體管理措施方面,計劃的制定、方案的編制、步驟的確認(rèn)、過程的監(jiān)控、事后的考核總結(jié)等環(huán)節(jié)形成閉路循環(huán)。公司精細(xì)化管理的最終目的是實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營工作的全員、全過程、全方位受控,確保企業(yè)的高效運行和本質(zhì)安全。(2)技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢經(jīng)過多年的技術(shù)研發(fā)和積累,公司擁有集產(chǎn)品基礎(chǔ)研究、工藝技術(shù)創(chuàng)新、工藝技術(shù)產(chǎn)業(yè)化于一體的人才團隊和核心技術(shù)體系,技術(shù)水平居行業(yè)前列。截至2023年6月30日,公司共擁有研發(fā)人員57人。各個研發(fā)方向均由技術(shù)專家牽頭,不僅敏銳把握行業(yè)和產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向,而且擁有較為豐富的工藝改進實踐經(jīng)驗,保證技術(shù)工藝創(chuàng)新工作持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量運行,并取得豐碩成果:2017年公司被評為高新技術(shù)企業(yè),2020年通過復(fù)審;2022年公司被評為江西省“專精特新”中小企業(yè);公司擁有一個省級企業(yè)技術(shù)中心;公司共取得43項專利,其中發(fā)明專利15項,實用新型專利28項;公司的“一種6-硝基-1,2重氮氧基萘-4-磺酸的氧化水解方法”和“一種1,2-重氮氧基萘-4-磺酸的溶劑硝化方法”發(fā)明專利被江西省科學(xué)技術(shù)廳確認(rèn)為江西省科學(xué)技術(shù)成果。(3)創(chuàng)新性工藝優(yōu)勢公司生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新,以提高質(zhì)量、降低成本、綠色環(huán)保、安全生產(chǎn)為核心。公司采用連續(xù)硝化工藝并運用熔融法生產(chǎn)工藝生產(chǎn)6-硝體,掌握特有非標(biāo)設(shè)備和工藝參數(shù),原材料損耗少、反應(yīng)濃度高、收率高,相比傳統(tǒng)工藝減少更多的廢水和固廢,環(huán)保成本降低。在亞硝化反應(yīng)生產(chǎn)環(huán)節(jié),傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)原料2-萘酚需使用液堿溶解,再加硫酸中和液堿并析出。公司熔融法工藝通過2-萘酚在較高的溫度及一定濃度下,加入助劑經(jīng)過熔融降溫析出,不需要使用液堿溶解2-萘酚,也不需硫酸中和液堿,大幅減少廢水和固廢的產(chǎn)生量,工藝更環(huán)保,公司熔融法工藝亞硝化反應(yīng)采用回收硫酸,硫酸用量大幅減少,廢水量進一步減少。并且熔融法處理下的2-萘酚顆粒小,分散性好,亞硝化反應(yīng)的收率高,在降低2-萘酚和亞硝酸鈉單耗同時達(dá)到更高的產(chǎn)品質(zhì)量。在硝化反應(yīng)生產(chǎn)環(huán)節(jié),公司采用高濃度進行管式硝化反應(yīng),反應(yīng)混合更均勻,反應(yīng)更充分,可提高反應(yīng)收率,降低原材料單耗、提高安全性。采用高溫打漿氧體物料,可提高反應(yīng)物濃度,降低硫酸用量,進而降低原材料的噸耗及廢水排放。在氯代吡啶產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)上,公司“氯代吡啶連續(xù)化生產(chǎn)工藝”連續(xù)化制取2-氯吡啶及其他氯代吡啶產(chǎn)品,采取特有氯化裝置,使用上一環(huán)節(jié)的副產(chǎn)品作為下一環(huán)節(jié)的原料,如此循環(huán)嵌套,提高原材料使用效率,降低成本。增加反應(yīng)水循環(huán)使用量,減少廢水產(chǎn)生。加氫還原是目前化工行業(yè)中較先進的通用性技術(shù),但運用于鄰氨基苯磺酸生產(chǎn)的企業(yè)較少。公司“2-氨基苯磺酸加氫還原”工藝,將純化后的鄰硝基苯磺酸溶液,加入少量催化劑后,在一定壓力下加氫氣將硝基還原,得到鄰氨基苯磺酸和水,全流程液相反應(yīng)。而常規(guī)反應(yīng)需要投入鐵粉及過濾鐵粉的人工操作,反應(yīng)產(chǎn)生的大量危廢。公司“2-氨基苯磺酸加氫還原”工藝實現(xiàn)了產(chǎn)品的連續(xù)化和自動化,極大地減少人工成本、危廢處置費用及極大地提高生產(chǎn)效率。(4)產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢公司6-硝體產(chǎn)品相較同行業(yè)產(chǎn)品具有質(zhì)量優(yōu)勢,主要體現(xiàn)為產(chǎn)品有效成分含量高、酸度低、不結(jié)塊、穩(wěn)定性好等方面。行業(yè)一般產(chǎn)品含量70-75%,公司可達(dá)到80-85%,同等重量下產(chǎn)品的有效成分含量更高;產(chǎn)品酸度更低,減少相應(yīng)的進行酸堿中和的堿用量,降低下游客戶生產(chǎn)成本;產(chǎn)品不結(jié)塊,使用時無需粉碎可直接投料,投料后攪拌分散效果好,完全反應(yīng)程度高,提高產(chǎn)品收率;穩(wěn)定性好,出產(chǎn)后1年內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量無明顯變化,適用于出口等存在長途運輸情況的銷售環(huán)境。(5)市場優(yōu)勢不同企業(yè)由于裝備水平、工藝路線、工藝控制能力等方面差異,生產(chǎn)的染料中間體在主要物質(zhì)含量方面可能相差不大,但在一些異構(gòu)體和無機鹽的結(jié)構(gòu)方面會存在微小的差別,該等差別導(dǎo)致下游產(chǎn)品的染色性、洗滌牢度、染著率、光牢度、沾污性、色譜、色彩變化快慢及配伍性產(chǎn)生差異性,對下游產(chǎn)品的品質(zhì)、轉(zhuǎn)化率、性能和成本產(chǎn)生重大的影響,若更換染料中間體及染料供應(yīng)商會直接導(dǎo)致復(fù)配和操作難度加大、延長生產(chǎn)周期及增加質(zhì)量控制成本,造成高昂的客戶轉(zhuǎn)移成本。染料中間體行業(yè)具有客戶持續(xù)穩(wěn)定的特點。公司憑借穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)良的銷售服務(wù),已建立了良好的企業(yè)信譽和較高的市場影響力,與多家知名染料企業(yè)建立起了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,報告期內(nèi)主要產(chǎn)品的市場份額始終居于細(xì)分行業(yè)前列。(6)產(chǎn)品儲備優(yōu)勢公司緊盯行業(yè)發(fā)展趨勢和市場需求,以市場為導(dǎo)向,快速發(fā)掘市場需求并作出反應(yīng),拓展公司產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域、不斷開發(fā)新產(chǎn)品。同時,公司具有非常強的技術(shù)成果轉(zhuǎn)換能力,能迅速實現(xiàn)技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化運用。公司目前已形成“生產(chǎn)一批、申請一批、儲備一批”的產(chǎn)品梯隊儲備。公司目前已實現(xiàn)了6-硝體、5-硝體、2-氯吡啶等產(chǎn)品的批量生產(chǎn),6-硝體技改擴產(chǎn)項目、氯代吡啶項目和鄰氨基苯磺酸項目的正式生產(chǎn),同時儲備了2-氨基-4-硝基苯酚、鄰氨基苯酚等產(chǎn)品的創(chuàng)新性工藝技術(shù),為公司持續(xù)高速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。三、公司面臨的風(fēng)險和應(yīng)對措施(一)產(chǎn)品售價波動風(fēng)險公司染料中間體、農(nóng)藥和醫(yī)藥中間體產(chǎn)品售價受到原材料采購價格、市場競爭因素、環(huán)保因素及企業(yè)定價策略等多方面因素的影響。2023年上半年產(chǎn)品價格有所回落。如果未來公司產(chǎn)品價格出現(xiàn)不利變化,將對公司營業(yè)收入造成不利影響。應(yīng)對措施:公司精耕精細(xì)化工行業(yè)利基市場,依托公司三大核心技術(shù)平臺,以生產(chǎn)為核心,工藝技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng),精細(xì)化管理為驅(qū)動。與細(xì)分行業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝相比,公司產(chǎn)品在質(zhì)量及成本上擁有明顯優(yōu)勢,公司生產(chǎn)工藝在原料、環(huán)保、人工方面節(jié)省效果顯著。其中公司的6-硝體產(chǎn)品2019年全球市場占有率達(dá)30.31%,在細(xì)分市場具有顯著的優(yōu)勢地位。對產(chǎn)品市場價格波動具有一定的應(yīng)對能力。(二)環(huán)境保護風(fēng)險公司屬于精細(xì)化工行業(yè),由于產(chǎn)品研制是以化學(xué)品為生產(chǎn)原料,在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生一定的廢氣、廢水和固廢。公司自成立以來一直注重環(huán)境保護和治理工作,通過工藝改進,減少污染物排放,按照綠色環(huán)保要求對生產(chǎn)進行全過程控制,推行清潔生產(chǎn)。雖然公司已嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī),并裝備了相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的三廢進行相應(yīng)治理,以防止公司出現(xiàn)環(huán)境污染事故,但仍不能排除因各種原因造成的環(huán)境污染事故的風(fēng)險。同時隨著國家及地方對環(huán)保的要求不斷提高及社會對環(huán)境保護意識的不斷增強,政府可能會頒布新的法律法規(guī),提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),公司環(huán)保投入可能將進一步增加,環(huán)保成本相應(yīng)增大,可能對公司業(yè)績產(chǎn)生一定影響;如未來公司環(huán)保設(shè)施及污染物排放無法持續(xù)符合國家及地方相關(guān)要求,則可能對公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。應(yīng)對措施:公司自成立以來一直注重環(huán)境保護和治理工作,通過工藝改進,減少污染物排放,按照綠色環(huán)保要求對生產(chǎn)進行全過程控制,推行清潔生產(chǎn)。報告期內(nèi)公司及相關(guān)子公司各項環(huán)保設(shè)施運行情況良好,各項污染因子和污染物均能實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放和處置;公司積極響應(yīng)環(huán)保政策要求并及時有效的采取應(yīng)對措施。(三)安全生產(chǎn)風(fēng)險公司主營業(yè)務(wù)為染料中間體、農(nóng)藥和醫(yī)藥中間體的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。公司產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中使用的部分原材料為易燃、易爆、有毒的危險化學(xué)品,對設(shè)備安全性及人工操作適當(dāng)性要求較高,因此公司面臨安全生產(chǎn)風(fēng)險。公司長期注重生產(chǎn)安全工作,配備了完善的安全生產(chǎn)設(shè)施并制定了嚴(yán)格的管理制度,自設(shè)立以來,未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。但如安全生產(chǎn)設(shè)施操作不當(dāng)或安全管理制度未能嚴(yán)格執(zhí)行,將可能引發(fā)爆炸、泄漏、火災(zāi)等安全事故,給員工人身安全、企業(yè)經(jīng)營帶來不利影響,同時安全生產(chǎn)管理部門可能要求公司停產(chǎn)整頓,從而影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營,并造成經(jīng)濟損失。應(yīng)對措施:公司一貫注重生產(chǎn)安全工作,建立了透明、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度和流程,配備了完善的安全生產(chǎn)設(shè)施并制定了嚴(yán)格的管理制度,將安全生產(chǎn)貫穿于企業(yè)運營始終,持續(xù)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范管理、安全生產(chǎn)。(四)技術(shù)研發(fā)風(fēng)險技術(shù)優(yōu)勢是公司的核心競爭力。公司自成立以來,致力于6-硝體、5-硝體及氯代吡啶等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。經(jīng)過多年的技術(shù)研發(fā)和積累,公司擁有集產(chǎn)品基礎(chǔ)研究、生產(chǎn)工藝開發(fā)、生產(chǎn)設(shè)備改造于一體的核心技術(shù)體系,技術(shù)水平居行業(yè)前列。隨著精細(xì)化工行業(yè)的進一步發(fā)展,以及環(huán)保要求的不斷提升,必然對精細(xì)化工產(chǎn)品提出更高的要求,是否具備技術(shù)優(yōu)勢是保持核心競爭力的關(guān)鍵因素。若公司未來不能及時準(zhǔn)確把握技術(shù)、產(chǎn)品和市場的發(fā)展趨勢,出現(xiàn)技術(shù)研發(fā)偏離市場需求或與市場需求脫節(jié)的情形,公司已有的競爭優(yōu)勢將可能被削弱,從而對公司產(chǎn)品的市場份額、經(jīng)濟效益及發(fā)展前景造成不利影響。應(yīng)對措施:公司各個研發(fā)方向均由技術(shù)專家牽頭,不僅敏銳把握行業(yè)和產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向,而且擁有較為豐富的工藝改進實踐經(jīng)驗,從而降低相關(guān)風(fēng)險。(五)技術(shù)泄密風(fēng)險公司在發(fā)展過程中積累了豐富的經(jīng)驗和技術(shù)、取得了一系列產(chǎn)品專利,掌握了多項核心技術(shù)及獨有工藝,有效提升了公司的市場競爭力,并為公司帶來了良好的經(jīng)濟效益。公司部分經(jīng)驗和技術(shù)由相關(guān)部門的高級管理人員及技術(shù)骨干掌握。為了確保自主知識產(chǎn)權(quán)的安全,公司與相關(guān)員工簽署了技術(shù)保密協(xié)議,與核心技術(shù)人員簽訂保密、競業(yè)限制協(xié)議,并對上述人員進行股權(quán)激勵,但仍存在核心技術(shù)泄密的風(fēng)險。一旦相關(guān)技術(shù)及工藝泄密,相同或類似產(chǎn)品大量進入市場,對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。應(yīng)對措施:公司建立了核心技術(shù)隔離系統(tǒng),杜絕日常運營過程中相關(guān)核心技術(shù)外泄的可能性。公司核心技術(shù)人員均在公司工作多年,公司對其在公司上市前進行了股權(quán)激勵,保證了穩(wěn)定的技術(shù)核心團隊。四、主營業(yè)務(wù)分析報告期內(nèi),公司科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營和募投項目建設(shè),強化組織結(jié)構(gòu),深化經(jīng)營管理。實現(xiàn)營業(yè)收入236,371,566.67元,較上年同期246,368,928.40元減少4.06%。實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤72,069,407.01元,較上年同期69,249,315.93元增加4.07%。報告期內(nèi),公司積極采取措施降本增效,銷售費用為695,371.69元,較上年同期減少33.27%。管理費用為18,207,921.54元,較上年同期減少25.99%。公司積極加大研發(fā)投入,提高技術(shù)創(chuàng)新能力。公司研發(fā)費用為13,617,399.57元,較上年同期10,762,741.73元增長26.52%。報告期內(nèi),公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量55,872,348.96元。關(guān)鍵詞: