在新的發(fā)展環(huán)境下,酒店行業(yè)迎來了智能化轉型浪潮。就在今年九月,國務院國資委發(fā)布了《關于加快推進企業(yè)數(shù)字化轉型工作的通知》,在此之前,各個區(qū)域有關酒店產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的政策也相繼浮出水面。
步入后疫情時代以來,數(shù)字化升級成為了酒店挖掘價值升級改造的一種剛需,當新酒店開拓愈發(fā)艱難,對于巨大的酒店存量市場進行老房改造,則成了酒店數(shù)字化改造的一個重要的探索方向。
對于國內眾多亟待智能化升級的傳統(tǒng)酒店來說,進行客房改造的初衷是為了提高酒店競爭力、改進管理效率、挖掘客房深入長期的價值。
但是在實際的升級過程中,也并非一帆風順,因為從傳統(tǒng)的視角來看,升級便意味著成本的增加,停業(yè)改造意味著不確定性的出現(xiàn)。
尤其是,酒店從業(yè)者無法確定,“升級”后的酒店能夠讓消費者主動買單,更不必說傳統(tǒng)的智慧酒店目前在技術層面還處于起步階段,面臨各種未知問題。
而激眠用新的酒店升級視角,為廣大從業(yè)者帶了一種更安全的客房改造方案,不收酒店一分錢,每個房間改造時間在2到3小時內,通過功能性主題房升級的方式有效提升傳統(tǒng)酒店的市場競爭力,實現(xiàn)更高的開房率。
與此同時,從行業(yè)服務商的角度,激眠為廣大的創(chuàng)業(yè)者帶來了一種能夠穩(wěn)健獲取長效收益的副業(yè)模式,不需要實體開店,也免去了實體經(jīng)營中的各種成本、環(huán)境風險,一次投入長期受益,非常適合在正常的工作之外想要增加一份收益來源的朋友。
作為國內首家也是目前唯一一家進行酒店客房主題化升級的服務商,激眠真正做到了人無我有,人有我優(yōu),從產(chǎn)品、管理、效果等多個層面,為我們詮釋了什么才是酒店客房的長期價值。
以功能區(qū)分畫像,連通人與場
老話說“吃洋參不如睡五更”,在中國人的眼里,睡覺也是一門學問,源遠不止躺在床上眼一閉這么簡單。
隨著人們消費需求的改變,單純的提供床位已經(jīng)不能再滿足以散客為主的酒店市場,消費者開始準求的是具有功能差異的產(chǎn)品。正如激眠創(chuàng)始人楊立峰所說,有的人去酒店是為了睡個好覺,而有的人去酒店卻并非只為睡個好覺。
因此激眠通過為酒店嵌入不同的智能設備,打造個性主題客房,真正從功能上區(qū)分不同房型,讓房客住的舒適,住的滿意。
基于不同的用戶畫像,激眠主題房囊括各種房型,既有深度睡眠房、家庭親子房,也有休閑影院房和情侶約會房等等。無論是出差的商務人士,還是出游的情侶家人,統(tǒng)統(tǒng)能夠滿足入住的需求。
當需求被滿足,人與場在每一件客房內獲得了深度的連接,消費者便愿意主動的為產(chǎn)品買單。因此經(jīng)由激眠升級后的主題客房可以展現(xiàn)出顯著的競爭力,不僅客房單價獲得提升,酒店的入住率也能夠大幅增長。
多種場景助力精細化運營
面對用戶消費偏好的變化,激眠通過以免費的智能配件嵌入以及管理營銷賦能的多重方式,為酒店行業(yè)創(chuàng)造增量收益;在助力傳統(tǒng)酒店實現(xiàn)客房智能化、主題化升級的同時,更打造出自成一派的輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)模式。
在激眠主題房升級項目中,酒店方不動裝修,合作商只需將超人電動床、高清影院設備以及自動販賣機等一系列智能配件嵌入房間,就能讓普通的大床房、雙床房秒變情侶房、親子房、影院房。
在不同的主題房場景中,激眠以智能科技與平臺賦能助力酒店方實現(xiàn)精細化的運營與管理,同時也會合作商提供了更多的收益渠道,每一個不同的主題房都可以成為你收益分支的一條管道。
基于“酒店+”的概念,激眠與酒店免費合作,以結果付費溢價分成,將酒店升級的各個環(huán)節(jié)的優(yōu)勢發(fā)揮到最大,從而巧妙地實現(xiàn)了多方共贏。
輕資產(chǎn)投入縮小回報周期
大部分人創(chuàng)業(yè)或者尋求副業(yè)首要考慮的除了投資風險就是回報周期,在這一點上,激眠將合作模式優(yōu)化到極致,平臺與合伙人的關系,并非單純的投資,而是共擔風險,合作共贏。
激眠免費為酒店提供的設備成本,由合伙人與總部共同承擔,而激眠合伙人,不需要租房開店,也不需要請員工,更不需要承擔每月固定的水電支出。甚至不需要有什么專業(yè)技術,只需要一點,那就是具備基本的溝通能力。
你只需按照既定的步驟,將總部提供的智能配件鋪設進合作酒店需要升級的客房內,就可以享受相對應的房型分潤。鋪設的酒店客房越多,收益也就越高。
即便某一合作酒店效益下降,合伙人也可以隨時將設備撤出,更換其他酒店。一次鋪設可以持續(xù)收益,更加長遠穩(wěn)健。
在激眠,不存在投資虧本的概念,只有回本周期的長短,一切主動權都掌握在合伙人自己的手中。
酒店行業(yè)走向智能化并不容易,需要從小場景延伸向大場景,在這個過程中,出現(xiàn)一種好的升級改造方案變得至關重要,將直接決定酒店能否在變革競爭中脫穎而出,從而實現(xiàn)酒店品牌價值的最大化。
而創(chuàng)業(yè)者要找到一個適合自己的項目更不容易,需要顧及資金、資源、精力等各個因素,項目本身如何實現(xiàn)合作模式的優(yōu)化則成了我們選擇與否的關鍵因素,激眠在這方面做的恰如其分。
激眠團隊深耕連鎖酒店市場十余年,目前已與全國1000+酒店達成了戰(zhàn)略合作,落地客房10000余間。但國內仍有80多萬的酒店客房存量,為了幫助酒店行業(yè)更快的實現(xiàn)智能化升級,也幫更多創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)夢想,激眠持續(xù)開放勢能,正面向全國吸納合伙人。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。