首頁 新聞 國內(nèi) 聚焦 教育 關(guān)注 熱點(diǎn) 要聞 民生1+1 國內(nèi)

您的位置:首頁>新聞 > 國內(nèi) >

環(huán)球快報:走出地產(chǎn)母公司舒適圈,雅生活如何布局未來?

來源:觀察者網(wǎng)    發(fā)布時間:2022-08-18 20:38:26

(文/張志峰 編輯/馬媛媛)受到房地產(chǎn)主業(yè)波及,曾被無限看好的物管企業(yè)擴(kuò)張速度明顯下降,轟轟烈烈的收并購大戲也不免虎頭蛇尾。


(資料圖片僅供參考)

8月18日,規(guī)模位列行業(yè)頭部、背靠雅居樂和綠地控股兩大房企的雅生活服務(wù)發(fā)布2022年中期業(yè)績報告。

數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入76.2億元,同比上升22.0%;毛利潤約20.53億元,同比上升9.5%;股東應(yīng)占凈利潤約10.58億元,同比減少7.4%。

75%集中于一二線城市

數(shù)據(jù)顯示,上半年盡管并未發(fā)生較大規(guī)模物業(yè)收并購,但雅生活在管面積仍保持一定增幅,達(dá)到5.29億平方米,較去年末增長3968萬平方米;合約面積達(dá)7.06億平方米,較去年末增長4341萬平方米。

截至2022年中期,雅生活服務(wù)在管項目達(dá)到4383個,覆蓋全國31個省、直轄市和自治區(qū)的223個城市。分區(qū)域看,雅生活服務(wù)在管項目中有33.4%位于長三角城市群,20.0%位于粵港澳大灣區(qū),9.7%位于山東半島城市群,7.7%位于成渝城市群,其余分布于中國其他區(qū)域。

從營業(yè)收入構(gòu)成上來講,主要來自物業(yè)管理服務(wù)、業(yè)主增值服務(wù)、城市服務(wù)及外延增值服務(wù)4個部分,其中物業(yè)管理收入占比超過6成。

需要指出的是,物業(yè)管理作為房地產(chǎn)開發(fā)下游產(chǎn)業(yè),布局走向也深受樓市影響。

一方面,雅生活大幅增加非住宅物業(yè)比重,截至6月末,其在管面積中住宅類業(yè)態(tài)占比僅為43.3%,已經(jīng)不足半數(shù);非住宅類公建占比達(dá)44.8%,商業(yè)及辦公占比11.9%。按收入劃分,住宅服務(wù)營收占比為42.0%,非住宅服務(wù)占比為58.%。

另一方面,企業(yè)布局城市也在向能級較高區(qū)域聚集。

雅生活管理層在業(yè)績會上表示,其5.29億平方米在管面積中,75%在管面積集中于一二線城市。

在居住業(yè)態(tài)上,雅生活采取“城市分級”策略,圍繞既定戰(zhàn)略和深耕城市增加存量管理密度、培育及增加長期合作伙伴企業(yè)客戶黏性,先后在上海、廣東省、山東省、福建省等地獲取超25個住宅存量項目。此外,雅生活還通過收購合作,整合位于北京的超大型小區(qū)項目,鞏固其一線城市布局。

在非居業(yè)態(tài),雅生活不斷加強(qiáng)與成員企業(yè)之間的資源聯(lián)動,先后收獲新增合同金額過億的廣東省中國移動多個服務(wù)標(biāo)段、上海綠地外灘中心商業(yè)二期、廣東美術(shù)館、汕頭大學(xué)、大興機(jī)場海關(guān)大樓、華東多條軌道交通線等,覆蓋政府辦公、高端商寫、高校、軌交及公眾場館等多個細(xì)分業(yè)態(tài)的項目管理權(quán),持續(xù)推進(jìn)全國化多元業(yè)態(tài)布局。

第三方拓展占新增總量近八成

值得注意的是,在房企母公司銷售遇阻、大規(guī)模收并購遭遇資金難題的背景下,物管企業(yè)想要保持規(guī)模優(yōu)勢,很大程度上取決于在第三方市場的自拓能力。

財報顯示,雅生活報告期內(nèi)第三方市場拓展新增合約面積超過3500萬平方米,占總新增合約面積的比例高達(dá)79.1%,對應(yīng)新增年化合同金額超12億元。

按照中國指數(shù)研究院日前發(fā)布數(shù)據(jù),雅生活上半年第三方拓展面積位列行業(yè)前二位。

不得不說,這是整個行業(yè)轉(zhuǎn)變的典型代表。

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)向觀察者網(wǎng)分析稱,在過去數(shù)年間,幾乎所有的物管企業(yè)都是依賴于地產(chǎn)母公司的規(guī)模高速擴(kuò)張而崛起,雅居樂更是背靠雅居樂與綠地控股兩大房企,才得以將在管面積迅速拉升至所有上市物企TOP4。而在這個階段,包括雅生活在內(nèi)的絕大多數(shù)物企,來自母公司的在管面積可以占到90%以上。

至2021年下半年以來,樓市遇冷,包括雅居樂與綠地在內(nèi)的幾乎所有房企銷售額大幅縮減,新增土地儲備幾乎為零。因此,物管企業(yè)想要保持規(guī)模優(yōu)勢,就不得不走出“舒適圈”,從各個方面努力提升第三方市場的自拓能力。

此外,積極培養(yǎng)第二賽道、謀求多元化發(fā)展也是行業(yè)競爭的常態(tài)。

譬如雅生活上半年收入占比高速飆升的城市服務(wù)板塊。截至2022年6月,城市服務(wù)收入達(dá)6.4億元,同比增長302.4%,占總收入比重從上年同期的2.6%一躍增長至8.4%。

管理層在業(yè)績會上坦言,上半年企業(yè)新獲取鄭州市二七區(qū)京廣路等街道環(huán)衛(wèi)保潔及管理服務(wù)項目等多個大型城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目,新增年化合同金額超億元。8月,雅生活獲取深圳市龍崗區(qū)橫崗街道城市管家服務(wù)項目,年化合同金額約1.2億元,總合同額約6億元。

并且,下半年企業(yè)還將推進(jìn)增值服務(wù)體系全面發(fā)展及落地,未來3-5年內(nèi)孵化多個拳頭產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)細(xì)分賽道領(lǐng)跑。

本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。

關(guān)鍵詞:

頻道精選

首頁 | 城市快報 | 國內(nèi)新聞 | 教育播報 | 在線訪談 | 本網(wǎng)原創(chuàng) | 娛樂看點(diǎn)

Copyright @2008-2018 經(jīng)貿(mào)網(wǎng) 版權(quán)所有 豫ICP備18004326號-5
本站點(diǎn)信息未經(jīng)允許不得復(fù)制或鏡像 聯(lián)系郵箱:52 86 831 89@qq.com