首頁(yè) 資訊 國(guó)內(nèi) 聚焦 教育 關(guān)注 熱點(diǎn) 要聞 民生1+1 國(guó)內(nèi)

【聚看點(diǎn)】高曉晨廢了,“大嫂”的“一二三”教育法到底對(duì)不對(duì)?

來(lái)源:騰訊網(wǎng)    發(fā)布時(shí)間:2023-02-11 10:28:32

“大嫂”樹(shù)立了自己的威嚴(yán),卻并沒(méi)有告訴孩子什么行為是應(yīng)該要去做的,什么行為不可以做。

文 |?舍文


(相關(guān)資料圖)

電視劇《狂飆》引出太多話題。其中一個(gè)是:“大嫂”陳書(shū)婷是怎么把兒子給養(yǎng)廢的?

回顧一下“大嫂”育兒的名場(chǎng)面。最經(jīng)典的有三個(gè):

高曉晨第一次出現(xiàn),年齡看起來(lái)應(yīng)該是幼兒園階段,警察上門調(diào)查,高曉晨端著塑料玩具槍對(duì)客人一頓掃射,完全沒(méi)有禮貌可言。此時(shí)“大嫂”靚麗登場(chǎng),在客人面前給兒子一頓吼,高曉晨這才消停,低下了驕傲的頭。

第二次高曉晨大概小學(xué)階段,正在練鋼琴。他后爹高啟強(qiáng)夸兒子彈得好,“大嫂”一來(lái),只剩下批評(píng)打擊。

最后是高曉晨已經(jīng)成年,集紈绔子弟與街溜子氣質(zhì)于一身,算是廢了,完全沒(méi)有繼承“家業(yè)”的能力。

即便已經(jīng)是個(gè)大人,當(dāng)高曉晨要犯渾出去“做掉”仇家時(shí),“大嫂”的教育方式還是一成不變的吼,大喊“一二三”,試圖阻止兒子。讓人意外的是,這一招仍然管用,她兒子還真的聽(tīng)話放下屠刀。

看到這里,老母親們不禁會(huì)心一笑——“一二三”的招數(shù)誰(shuí)沒(méi)用過(guò)呢。但媽媽們也有點(diǎn)糊涂,既然“吼得住”,為什么“大嫂”還是把兒子給養(yǎng)廢了呢?

上海市精神衛(wèi)生中心主治醫(yī)師張樺對(duì)“大嫂”的育兒方式進(jìn)行了專業(yè)的分析。

張樺醫(yī)生說(shuō),在講“一二三”對(duì)不對(duì)之前,先可以了解一下什么叫“強(qiáng)化”。

強(qiáng)化理論由美國(guó)心理學(xué)家斯金納提出,強(qiáng)調(diào)行為同后果之間關(guān)系的重要性,只討論刺激和行為的關(guān)系。強(qiáng)化的主要功能,就是按照人的心理過(guò)程和行為的規(guī)律,對(duì)人的行為予以導(dǎo)向,并加以規(guī)范、修正、限制和改造。它對(duì)人的行為的影響,是通過(guò)行為的后果反饋給行為主體這種間接方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的。人們可根據(jù)反饋的信息,主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境刺激,不斷地調(diào)整自己的行為。

“強(qiáng)化”分幾種。

1.正強(qiáng)化。比如,因?yàn)榭剂藵M分,所以可以得到五角星,那么為了得到更多的五角星,“努力考滿分”這個(gè)行為就會(huì)被強(qiáng)化。一個(gè)小孩嘗試自己吃飯,不要大人喂,那么被表?yè)P(yáng)以后,“自己吃飯”這個(gè)行為就被強(qiáng)化了,保持下來(lái),“表?yè)P(yáng)”促使這個(gè)行為反復(fù)出現(xiàn)。

2.懲罰。比如孩子上課講話,違反課堂紀(jì)律,老師會(huì)采用抄寫(xiě)《學(xué)生守則》來(lái)作為懲罰,約束孩子的行為;孩子會(huì)因?yàn)椤俺瓕?xiě)”這個(gè)行為而感到壓力,那么為了避免被懲罰“抄寫(xiě)”,就會(huì)減少“上課講話”的行為。

3.負(fù)強(qiáng)化。比如一個(gè)孩子總是晚回家,媽媽會(huì)不高興,那么媽媽可能會(huì)批評(píng)孩子,孩子為了避免“被媽媽批評(píng)”這個(gè)令人厭惡的刺激,就會(huì)按時(shí)回家,也就是“按時(shí)回家”這個(gè)行為被強(qiáng)化了。

4.忽略。比如孩子反復(fù)提出要買家里已經(jīng)有的玩具,父母并不是去講道理、批評(píng),或者其他的應(yīng)對(duì)方法,而是不理睬,久而久之,孩子就不會(huì)出現(xiàn)之前的行為了。

張樺醫(yī)生說(shuō),這些“強(qiáng)化”方式不會(huì)獨(dú)立存在,也沒(méi)有絕對(duì)的好壞之分,而是看在什么場(chǎng)景下使用、對(duì)象是誰(shuí)、需要調(diào)整的行為是什么。

張樺醫(yī)生說(shuō),“大嫂”的管教就是“負(fù)強(qiáng)化”的典型啊。

電視劇里,“大嫂”命令兒子“回屋”,她才數(shù)到“二”,已經(jīng)是大人的兒子就乖乖回屋了。這說(shuō)明,這個(gè)方法她經(jīng)常用,不僅兒子知道數(shù)到“三”的后果,下屬也都領(lǐng)教過(guò)。

高曉晨應(yīng)該是一直被批評(píng),被否定,他知道媽媽說(shuō)一不二,數(shù)完“三”以后,如果他沒(méi)有照做,一定是一頓打罵,所以為了規(guī)避這個(gè)結(jié)果,他選擇了服從,無(wú)條件地服從。但是這里有個(gè)問(wèn)題,因?yàn)樗粡?qiáng)化的行為不是“回屋”行為本身,而是“服從母親的要求”。所以,不管在什么場(chǎng)合,只要母親數(shù)“一二三”,他就要照做。

到了停車場(chǎng),“大嫂”找不到高曉晨,不僅大喊“一二三”,并且強(qiáng)調(diào)“否則你就永遠(yuǎn)不要回家了”,逼迫孩子出現(xiàn)。這時(shí)候,高曉晨對(duì)“一二三”已經(jīng)形成了條件反射,選擇服從。

張醫(yī)生說(shuō),在管教孩子的過(guò)程中,希望孩子對(duì)自己服從,樹(shù)立家長(zhǎng)的權(quán)威,這本身沒(méi)有問(wèn)題,但是如果只是反復(fù)強(qiáng)化“服從”,而不是強(qiáng)化某些具體的行為,那么會(huì)讓孩子感到被威脅。

在劇中,“大嫂”樹(shù)立了自己的威嚴(yán),卻并沒(méi)有告訴孩子什么行為是應(yīng)該要去做的,什么行為不可以做。這也就可以解釋,“大嫂”車禍身亡以后,高曉晨也失去了“規(guī)則”,不再有“服從”,行事更飛揚(yáng)跋扈。

張樺醫(yī)生說(shuō),數(shù)“一二三”到底對(duì)不對(duì)不能一概而論,關(guān)鍵是要用好“一二三”。

她解釋,家長(zhǎng)數(shù)“一二三”之前簡(jiǎn)單做點(diǎn)鋪設(shè),明確強(qiáng)化的行為。舉個(gè)例子,孩子不分場(chǎng)合,無(wú)理哭鬧,家長(zhǎng)可以先簡(jiǎn)單給出理由、肯定一下孩子:“你現(xiàn)在這樣哭鬧真的不太好。但是我相信你會(huì)控制好自己情緒的?!比缓笞鰝€(gè)限定,讓孩子明確目標(biāo)行為:“現(xiàn)在,我要數(shù)一二三了,我數(shù)完,你應(yīng)該可以停下來(lái)不哭了?!?/p>

孩子能清楚知道自己需要去做的事,而且還被得到了肯定、鼓勵(lì),那么這個(gè)時(shí)候數(shù)“一二三”,不再是威脅,而是給了一個(gè)帶有時(shí)間限制的鼓勵(lì)。如果孩子的確在數(shù)到“三”后停止了哭鬧,就要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)、肯定,用正強(qiáng)化來(lái)鞏固這個(gè)行為。孩子也會(huì)慢慢去學(xué)習(xí)控制自己的情緒的方法。

張醫(yī)生說(shuō),很多家長(zhǎng)生氣的時(shí)候會(huì)像“大嫂”一樣不僅大吼“一二三”,還會(huì)補(bǔ)充“如果你做不到,我就不要你了!”或者“如果你做不到,就沒(méi)人喜歡你了!”。

如果孩子年齡比較小,當(dāng)時(shí)情緒也不好,很敏感,往往就只會(huì)聽(tīng)到后面半句“我不要你了!”“沒(méi)人喜歡你了!”。這時(shí),孩子無(wú)法明確真正要去做的目標(biāo)行為,而是陷在后半句的“威脅”里,無(wú)法自拔,更加痛哭流涕,場(chǎng)面會(huì)失控。

“當(dāng)然,對(duì)于有的孩子來(lái)說(shuō),這樣的負(fù)強(qiáng)化是有效的,因?yàn)楹⒆雍ε卤粧仐?、不被接納和喜歡。所以,在教養(yǎng)的過(guò)程中,不同的場(chǎng)合里,使用什么方式來(lái)強(qiáng)化孩子的行為,都是要靈活變通、因人而異的?!?/p>

當(dāng)家長(zhǎng)是一場(chǎng)修行,看“大嫂”家的一地雞毛,我們也吸取教訓(xùn)、漲點(diǎn)知識(shí)。

關(guān)鍵詞: 主治醫(yī)師

頻道精選

首頁(yè) | 城市快報(bào) | 國(guó)內(nèi)新聞 | 教育播報(bào) | 在線訪談 | 本網(wǎng)原創(chuàng) | 娛樂(lè)看點(diǎn)

Copyright @2008-2018 經(jīng)貿(mào)網(wǎng) 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備2022009963號(hào)-11
本站點(diǎn)信息未經(jīng)允許不得復(fù)制或鏡像 聯(lián)系郵箱:39 60 29 14 2 @qq.com